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软件项目管理
软件项目管理
学习(一)
首先
软件项目管理
,什么是项目?什么是软件项目?项目是唯一的,临时的,即在一定的时间内完成。具体定义:项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。
rodger_snow
·
2020-06-26 06:17
Maven下载与配置文件
Maven的解释与下载地址Maven是基于项目对象模型(POMprojectobjectmodel),可以通过一小段描述信息(配置)来管理项目的构建,报告和文档的
软件项目管理
工具[百度百科]这种又是大白话
zhaosongboke
·
2020-06-26 04:39
maven的学习
有效抑制抖音短视频刷播放、抖音刷视频播放率、从哪里买抖音的粉丝
正好我们最近学习
软件项目管理
,怀着学习和娱乐兼有的态度,我们小组分别
qq_42436456
·
2020-06-25 23:21
【个人博客设计 maven】maven的安装与配置
概述Maven是Apache基金组织的一个开源项目,它是一个
软件项目管理
和综合工具。我的整个的后台就是使用maven来管理的,在使用之后,可以说是非常方便的。
lomtom
·
2020-06-25 22:00
建站
#
自建网站
抖音快手为什么会火呢?他们又有什么不同算法呢?
正好我们最近学习
软件项目管理
,怀着学习和娱乐兼有的态度,我们小组分别下载抖音、快手、西瓜视频,想研究他们的亮点所在。一刷两个小时过去了……**抖音:*
抖冰泉 aaab5500
·
2020-06-25 15:01
抖音
快手
系统
学Maven看这一篇博客就够
Maven的简介ApacheMaven,是一个
软件项目管理
及自动构建工具,由Apache软件基金会所提供。基于项目对象模型概念,Maven利用一个中央信息片断能管理一个项目的构建、报告和文档等步骤。
云飞Ran
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2020-06-25 10:35
Maven
Maven到底是个啥?——Maven深入理解
一、maven1.maven简介ApacheMaven是一个
软件项目管理
和综合工具。基于项目对象模型(POM)的概念,Maven可以从一个中心资料片管理项目构建,报告和文件。
温柔的谢世杰
·
2020-06-25 07:13
SpringBoot
Maven
java
eclipse创建maven工程连接大数据集群环境
eclipse创建maven工程连接大数据集群环境1.什么是maven:maven可以理解为代码仓库,maven是一个
软件项目管理
和综合工具。
TKE_manman
·
2020-06-24 21:31
大数据学习
软件项目管理
原则谈
软件开发的残酷的现实告诉我们:没有规则的软件开发过程带来的只可能是无法预料的结果。我们中的大多数项目管理人员在其个人简历中纷纷写到:"拥有多年的丰富的项目管理经验",但在实际开发中,"丰富的"管理经验变成了软件开发人员可怕的梦魇。一次次的失败、一次次的返工,她所谓的项目管理经验只不过是再一次的游戏于"无间"(十八层地狱)。一次,在与不少项目管理者的交流中,大家纷纷提到的软件变更带来的可怕影响。但是
neil
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2020-06-24 17:24
软件工程
项目管理
任务
工作
cmm
作业
活动
软件工程导论-张海藩(第6版)
章软件工程学概述第2章可行性研究第3章需求分析第4章形式化说明技术第5章总体设计第6章详细设计第7章实现第8章维护第9章面向对象方法引论第10章面向对象分析第11章面向对象设计第12章面向对象实现第13章
软件项目管理
第
Mimanchi-9
·
2020-06-24 14:41
软件工程
软件工程-
软件项目管理
一、
软件项目管理
的定义:通过计划、组织和控制等一系列活动,合理的配置和使用各种资源,以求达到软件项目开发的过程。
梦想之深邃
·
2020-06-24 12:21
软件工程
【笔记】
软件项目管理
复习笔记
前言3个半小时复习,一个小时check。参考资料咩神的幕布2018.12.613:59重点记录概述项目群,项目群经理项目的属性(5)项目干系人项目管理知识领域(10)整体管理(6步)NPVPOI范围管理(6步)时间管理项目范围管理的定义成本估算工具成本控制工具-挣值管理一.项目管理概述概念项目:为创造一个特定的产品、服务或者成果而采取的临时性的努力运营:在组织中为了维持业务而进行的工作项目管理:在
Little_Fall
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2020-06-24 12:06
学习笔记
什么是
软件项目管理
中的WBS?
WBS:工作分解结构(WorkBreakdownStructure)创建WBS:创建WBS是把项目交付成果和项目工作分解成较小的,更易于管理的组成部分的过程。WBS是项目管理重要的专业术语之一。WBS的基本定义:以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中,还是在PMP,IPMP考试中,工作分解结构(WBS)都是
呼啸蓝天
·
2020-06-24 11:09
软件项目管理
如何做好
软件项目管理
?
下面这部分,我觉得写的不错,但感觉国内企业,很少有全权负责的,各位怎么看,做出来的项目也有着各种各样的问题:不是进度跟不上,就是需求有问题,不是产品质量差,就是代码质量差,问题在哪里呢?1、计划:a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。b)项目过程/活动的标准化、规范化。c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。d)各项计划得到上级领导、客户方及项
lwaif
·
2020-06-24 10:43
Maven总结
什么是MavenMaven使用项目对象模型(POM-ProjectObjectModel,项目对象模型)的概念,可以通过一小段描述信息来管理项目的构建,报告和文档的
软件项目管理
工具。
llCnll
·
2020-06-24 08:15
技术知识库
maven
项目管理利器-Maven
1、maven介绍Maven是基于项目对象模型(POM),可以通过一小段描述信息来管理项目的构建、报告和文档的
软件项目管理
工具。
linyeban
·
2020-06-24 05:31
Java
软件项目管理
(五)
在get到成本计划后,我们便要着手开始对项目的进度进行计划,即这次的核心计划之一进度计划。进度计划的重要性:按时完成项目是项目经理最大的挑战之一,时间是项目规划中灵活性最小的因素,进度问题是项目冲突的主要原因。1.进度的定义:进度是对执行的活动和里程碑制定的工作计划日期表。2.我们知道wbs是面向交付成果的,所以任务就是确定完成项目的各个交付成果所必须进行的诸项具体活动。3.项目各项活动(任务)之
日G一卒
·
2020-06-24 05:40
其它
软件项目管理
目录前言2如何做业务调研?2.1调研工作如何组织?2.2调研准备阶段容易犯哪些错误?2.3调研准备阶段容易犯哪些错误?)2.4调研准备阶段容易犯哪些错误?2.5现场调研阶段容易犯哪些错误?2.6现场调研阶段容易犯哪些错误?2.7现场调研阶段容易犯哪些错误?2.8现场调研阶段容易犯哪些错误?)2.9现场调研阶段容易犯哪些错误?2.10现场调研阶段容易犯哪些错误?2.11调研工作方法推荐2.12接口调
日G一卒
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2020-06-24 05:09
其它
软件项目管理
(一)
首先
软件项目管理
,什么是项目?什么是软件项目?项目是唯一的,临时的,即在一定的时间内完成。具体定义:项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。
日G一卒
·
2020-06-24 05:09
其它
项目管理
Maven
Maven项目对象模型(POM),可以通过一小段描述信息来管理项目的构建,报告和文档的
软件项目管理
工具。Maven除了以程序构建能力为特色之外,还提供高级项目管理工具。
尼尔君
·
2020-06-24 04:14
Window下安装Maven
前言:Maven项目对象模型(POM),可以通过一小段描述信息来管理项目的构建,报告和文档的
软件项目管理
工具。
懒惰---蚂蚁
·
2020-06-24 03:14
maven
软件项目管理
经验点滴总结
一、研究背景在这几年的
软件项目管理
中,一些失败的软件项目给我留下了深刻的印象。
悟之思语
·
2020-06-23 21:45
软件构架
软件工程
团队管理
软件需求
软件测试
编程语言
项目管理
大学软件工程总结
软件工程涉及到很多内容,其中
软件项目管理
也包括了。概念性东西很多,一些专业术语和名词在整个软件工程中也频繁地出现了。其中近些年比较火的技术领域,面向服务的软件架
iteye_4389
·
2020-06-23 19:26
什么是
软件项目管理
?
什么是软件?软件是程序,是控制硬件功能并指挥其运行的程序、代码和符号语言。什么是项目?项目是具有明确的起止时间,明确的目标、范围和成本的一次性的工作。它具有如下特点:(1)明确的开始、结束时间;(2)明确的目标,它规定了具有质量保证的一个或多个目标;(3)限制条件,必须是在给定的进度(时间)、成本下完成的;(4)是一次性的,一个项目不能以同样的方式重复。什么是管理?管理是将一些理论知识、技能、工具
大数据专家傅一航
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2020-06-23 09:01
软件工程
项目管理工具——maven(笔记一)
一、什么是mavenmaven是基于项目对象模型(POM),可以通过一小段描述信息来管理项目的构建,报告和文档的
软件项目管理
工具。maven是跨平台的项目管理工具。
fengke1813
·
2020-06-23 07:54
web测试
使用maven搭建MyBatis进行增删改查
Maven配置第一步:IDEA使用Maven搭建MyBatis配置Maven项目对象模型(POM),可以通过一小段描述信息来管理项目的构建,报告和文档的
软件项目管理
工具。
宁姚
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2020-06-23 05:20
程序员初级
Spring boot+Mybatis 数据库更新update 利用api文档调用
工作软件:IDEA(之前使用的是eclipse)、Navicat(之前使用的是SQLServerManagement)框架:SpringBoot、Mybatis
软件项目管理
工具:Maven第一个任务:实现数据库的
陈0敏
·
2020-06-23 05:43
java
spring
boot
Mybatis
update
软件项目管理
(一)---常见问题
问题一:缺乏项目管理系统培训项目经理在项目管理方面的培训较少或不够系统。项目经理或管理人员不了解项目管理的知识体系和一些常用工具和方法,所以在实际工作中没有项目管理知识的指导,完全依靠个人现有的知识技能,管理工作的随意性、盲目性比较大。问题二:项目计划意识问题项目经理认为计划不如变化快,项目中也有很多不确定的因素,做计划是走过场,因此制定总体计划时比较随意,不少事情没有仔细考虑;阶段计划因工作忙等
daniel_kwok
·
2020-06-23 02:25
软件工程
项目管理
工作
文档
任务
工具
功能点(Funciton Point FP)估算法(一) 识别项目范围和数据复杂度
功能点估算法是
软件项目管理
众多知识中比较有技术含量的一个。在
软件项目管理
中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败,项目计划中对项目范围的估算又尤为重要。
cty04502
·
2020-06-23 01:35
QTP自动化测试最佳实践
丛书名:测试实践丛书出版社:电子工业出版社ISBN:9787121175817上架时间:2012-8-6出版日期:2012年8月开本:16开页码:600版次:1-1所属分类:计算机>软件工程及软件方法学>
软件项目管理
更多关于
csdn1232
·
2020-06-23 00:18
我对RUP统一软件过程的理解
短短两次课程,让我对以前所学过的“
软件项目管理
”有了更深层次的理解。RUP,是英文RationalUnifiedProcess的缩写,意思是统一过程。
cocoanty
·
2020-06-22 23:09
RUP
软件过程
软件管理
软件项目管理
:教你如何做好团队管理
软件项目管理
,能够做好团队管理,就是一个很好的开始和基础。倘若你的团队都管理的不好,那么又怎么去安排项目成员去工作,把客户交代的事情给办好呢?软件项目最终的目标是实现客户目标,让客户满意度更高。
chenyunhui9479
·
2020-06-22 22:39
如何评估软件项目需要多长时间
不同
软件项目管理
者划分这流程可能会有所不同。但是需要进行工作流程还是大体相似的。那么如何评估软件项目需要多长时间呢?
chenyunhui9479
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2020-06-22 22:39
SSM必备基本知识总结!
ApacheMaven是一个
软件项目管理
和综合工具。
一场秋雨一场梦
·
2020-06-22 19:50
SSM
maven
JUnit
Log4j
软件项目管理
期末选择题复习100题(含答案)
1.项目预算在下列那个阶段投入最大?(B)项目计划制定阶段项目计划执行阶段总体变更控制阶段项目启动阶段2.项目计划应下发给:(D)项目机构中的所有项目干系人所有项目干系人项目团队成员和项目赞助人沟通管理计划中所确定的人员3.领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是(A)确定管理方向,组织和激励他人努力工作通过他人的工作实现工作目标运用领导
bingoCoder
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2020-06-22 18:28
软件工程
Maven环境搭建+eclipse中安装Maven插件
一、Maven环境搭建1.Maven简介以下内容摘自百度百科(Maven)Maven项目对象模型(POM),可以通过一小段描述信息来管理项目的构建,报告和文档的
软件项目管理
工具。
Jarvan89
·
2020-06-22 17:15
Java
java
maven
eclipse
maven
经验
软件项目管理
复习笔记
软件项目管理
复习笔记
软件项目管理
考试试题总结-中南大学利用有限资源、在一定的时间内,完成满足一系列特定目标的多项相关工作叫做项目。(1)项目是一项有待完成的任务,有特定的环境与要求。
aoxiangguanjun
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2020-06-22 14:13
课程笔记
软件项目管理
转载出自:http://blog.csdn.net/shimiso前言:介于许多人对项目经理这个职位的陌生和含糊,将自己的切身经历和阅读、交流得到的一些经典案例整理出来。要做好一个项目经理,是很有点难的,他首先必须要是技术和管理的化身,其次要具备较好的形象和极佳的口才,同时拥有一定的人格魅力,另外他还要具备一定的设计头脑和审美观,还有很多,不再赘述....在大多数boss的眼里,是没有体系分工的概
唐晓宋
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2020-06-22 06:11
软件项目管理
的四个持续
工作了几年也参加了多个项目开发,经历了好几种的开发模式;有传统的瀑布式,有螺旋式,有迭代式等等开发模式。最近在研究敏捷开发里的XP开发模式并针对这几年的项目开发总结出项目管理的四个持续:持续集成、持续测试、持续重构和持续沟通。一、持续集成持续集成是XP里面的概念,在此我不想将XP里面的Copy出来,要是这样的话就浪费读者的时间了,要是想看的话可以到google上go下。这里我就用我的观点来阐述下持
Oer
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2020-06-22 02:23
Windows环境下使用Nexus 3.X 搭建Maven私服及使用介绍
1.简介1.1Maven介绍ApacheMaven是一个创新的
软件项目管理
和综合工具。
Coder编程
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2020-06-22 01:44
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Maven学习篇
软件项目管理
MOOC(北邮)——第十四章测试答案
第十四章项目核心计划执行控制第十四章单元测试1、项目原来预计于2018.5.23完成1000元的工作,但是到2018.5.23只完成了850元的工作,而为了这些工作花费了900元,则成本偏差和进度偏差分别为A.CV=50元,SV=-150元B.CV=-150元,SV=-150元C.CV=-50元,SV=-50元D.CV=-50元,SV=-150元2、如果成本效能指标CPI=90%,它说明什么?A.
J_Jocelyn_n
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2020-06-21 22:27
软件项目管理MOOC—测试题
软件项目管理
MOOC(北邮)——第十一章测试答案
第十一章软件项目风险计划第十一章单元测试1、不属于项目风险三要素的是哪项?A.一个事件B.事件的产生原因C.事件发生的概率D.事件的影响2、下列属于可预测风险的是哪项?A.不现实的交付时间B.没有需求或软件范围的文档C.人员调整D.恶劣的开发环境3、下列不是风险管理过程的是哪项?A.风险评估B.风险识别C.风险规划D.风险收集4、在一个项目的开发过程中采用了新的技术,为此,项目经理找来专家对项目组
J_Jocelyn_n
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2020-06-21 22:57
软件项目管理MOOC—测试题
软件项目管理
MOOC(北邮)——第三章测试答案
第三章生存期模型第三章单元测验1、下面哪项属于预测型生存期模型?A.瀑布模型B.增量模型C.Scrum模型D.迭代模型2、XP模型的实践原则不包括以下哪一点?A.快速反馈B..假设简单C.包容变化D.详细设计3、如果一个项目,在项目初期,需求不明确的情况下,应避免采用以下哪种生存期模型?A.迭代模型B.增量模型C.V模型D.敏捷模型4、关于迭代模型描述不正确是哪项?A.不断反馈原型B.可以加快开发
J_Jocelyn_n
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2020-06-21 22:57
软件项目管理MOOC—测试题
项目管理
软件项目管理
MOOC(北邮)——第四章测试答案
第四章软件需求管理第四章单元测试1、需求是指用户对软件的功能和性能的要求,就是用户希望软件能做什么事情,完成什么样的功能,达到什么性能。A.对B.错2、数据流分析方法是一种自下而上的分析方法。A.对B.错3、用例需求分析方法采用一种面向过程的情景分析方法。A.对B.错4、软件项目系统的响应时间属于功能性需求。A.对B.错5、ProductBacklog是敏捷项目需求的来源A.对B.错6、下列哪一项
J_Jocelyn_n
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2020-06-21 22:57
软件项目管理MOOC—测试题
项目管理
软件项目管理
MOOC(北邮)——第七章测试答案
第七章软件项目进度计划第七章单元测验1、在项目进行过程中,关键路径是不变的。A.对B.错2、浮动是在不增加项目成本的条件下,一个活动可以延迟的时间量。A.对B.错3、在使用应急法压缩时间时,不一定要在关键路径上选择活动来进行压缩。A.对B.错4、时间是项目规划中灵活性最小的因素。A.对B.错5、敏捷项目一般采取远粗近细的计划模式,敏捷的发布计划相当于远期计划,迭代计划相当于近期计划。A.对B.错6
J_Jocelyn_n
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2020-06-21 22:57
软件项目管理MOOC—测试题
项目管理
软件项目管理
MOOC(北邮)——第一章测试答案
第一章
软件项目管理
基本概念第一章单元测试1、下面选项中不属于项目管理核心要素的是?A.范围B.进度C.风险D.成本2、下面哪一个活动不是项目?
J_Jocelyn_n
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2020-06-21 22:56
软件项目管理MOOC—测试题
项目管理
软件项目管理
_第4章 IT项目管理范围
软件项目管理
_第4章IT项目管理范围第4章IT项目管理范围单元测验第4章IT项目管理范围单元测验1单选(1分)1、是指包括生产项目产品及用于生产产品的过程的所有工作。CA.(A)可交付成果B.
满天过海_春
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2020-06-21 18:01
软件项目管理
网络图指标的计算方法(
软件项目管理
)
网络图指标的计算方法(
软件项目管理
)1.时间参数工作最早开始时间ESi-j工作最早完成时间EFi-j工作最迟开始时间LSi-j工作最迟完成时间LFi-j工作的总时差TFi-j工作的自由时差FFi-j工作的持续时间
LittlePage
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2020-06-21 17:00
软件项目管理
考前复习资料
可以直接进入的github上面下载试卷,课后答案,以及对应的笔记总结,点击进入第一章.
软件项目管理
概述1.实现项目目标的制约因素有:项目范围成本进度计划客户满意度2.项目管理包括:启动过程组计划过程组执行过程组控制过程组收尾过程组
ZNineSun
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2020-06-21 15:09
知识归纳
软件工程就业方向
软件工程专业就业方向软件工程专业培养具有扎实的软件理论和知识基础,对整个软件过程有整体了解、掌握软件工程领域的前沿技术,具有国际竞争能力,能从事大型软件项目系统分析、设计、编程、测试和
软件项目管理
等工作的复合型
? lsland
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2020-06-21 14:38
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