项目管理辅导

【信息系统项目管理师-选择真题】2017下半年综合知识答案和详解

更多内容请见：备考信息系统项目管理师-专栏介绍和目录文章目录【第1题】【第2题】【第3题】【第4题】【第5题】【第6题】【第7题】【第8题】【第9题】【第10题】【第11题】【第12题】【第13题】【第
数据知道·2025-01-26 03:21

Jira用例自动去除summary重复用例

title:Jira用例自动去除summary重复用例tags:-jira-pythoncategories:-python一、背景与需求二、解决方案思路三、实施步骤本文永久更新地址:在使用Jira进行项目管理时
吾爱乐享·2025-01-26 00:31

定了！2024下半年软考考试各批次时间已出！

2024下半年软考机考批次时间安排已在近日公布，2024下半年软考共考3天，除中级系统集成项目管理工程师因报考人数较多采用分批考试外，其它科目均只有一个批次。一、考试时间2024年11月9日-11日。
winin2024·2025-01-26 00:51

java版在线评标 竞标 邀标 评审专家 招标公告发布招投标系统源码

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
m0_72864708·2025-01-25 10:13

工程项目管理流程示意图

工程项目管理流程示意图  这一流程不仅确保了项目的顺利推进，还有效监控
·2025-01-25 10:30

Maven的继承与聚合特性：大型项目管理的利器

Maven的继承与聚合特性：大型项目管理的利器一、引言在Java项目开发中，尤其是大型项目，管理项目的配置和模块构建是一项具有挑战性的任务。
时雨h·2025-01-25 04:28

学习AI职场应用技能的意义

随着人工智能技术的发展，许多行业都在引入相关技术和应用，人工智能应用场景已深度融入办公流程、项目管理、项目运营、客户服务等工
Mieux718·2025-01-24 18:42

原创提示词：中英法德四国翻译家

本文原创作者：姚瑞南AI-agent大模型运营专家，先后任职于美团、猎聘等中大厂AI训练专家和智能运营专家岗；多年人工智能行业智能产品运营及大模型落地经验，拥有AI外呼方向国家专利与PMP项目管理证书。
姚瑞南·2025-01-24 14:42

基于数据可视化SpringBoot+Vue+Uniapp的学生活动管理系统设计与实现（毕业设计实战项目+源码+部署）

博主介绍CSDN毕设辅导第一人、靠谱第一人、全网粉丝50W+,csdn特邀作者、博客专家、腾讯云社区合作讲师、CSDN新星计划导师、Java领域优质创作者,博客之星、掘金/华为云/阿里云/InfoQ等平台优质作者
Java开源领先者·2025-01-24 12:24

分布式微服务搭建

分布式微服务架构搭建（举出一个项目搭建的例子，其他项目可参考本文档）基于Nginx作为web服务器、JDK作为Java运行环境、MySQL作为关系型数据库、Nacos作为服务发现和配置中心、Maven作为项目管理工具
Xi-Tong·2025-01-24 11:19

insight在线需求分析系统概要介绍

在当今快节奏的商业环境中，项目管理的成功与否往往取决于需求分析的精准度和管理的高效性。无论是软件开发、产品设计还是大型项目实施，需求分析都是项目成功的基石。
reddishz·2025-01-24 06:37

如何在项目管理中提高资源利用率

在项目管理中，提高资源利用率是确保项目按时交付、减少浪费并提升团队效率的关键因素之一。通过有效的规划、合理的分配和实时的跟踪管理，项目经理可以大大提高资源的利用率，从而优化项目成果并降低成本。
·2025-01-24 03:40

在线项目管理工具内网怎么用

随着企业规模的扩大和项目管理复杂性的增加，许多公司已经开始使用在线项目管理工具来提高协作效率和项目透明度。
·2025-01-24 03:40

项目管理遇到资源不足怎么办

在项目管理中，资源不足是一个常见且严峻的挑战。无论是人力资源、物资资源，还是时间资源的短缺，都可能导致项目进度受阻、质量下降，甚至最终无法按时交付。
·2025-01-23 22:33

如何应对 IT 项目中的需求变更？

在IT项目管理中，需求变更是常见且难以避免的问题，无论是由于市场环境变化、技术更新还是用户需求调整，需求变更都可能影响项目进度、成本和质量。因此，项目团队必须具备有效的应对策略。
·2025-01-23 22:02

Vue-Router路由动态缓存组件(keep-alive)，vue2/vue3不同写法

个人简介：某大型国企资深软件开发工程师，信息系统项目管理师、CSDN优质创作者、阿里云专家博主、华为云云享专家，分享前端后端相关技术与工作常见问题~作者：码喽的自我修养❣️专栏：vue2/3从基础到起飞若有帮助
码喽的自我修养·2025-01-23 18:38

下载马斯克Grok-1模型的实战代码

曾经辅导过若干个非计算机专业的学生进入到算法行业就业。希望和大家一起成长进步。  本文主要介绍了下载马斯克Grok-1模型的实战代码，希望能对学习大模型的同学们有所帮助
herosunly·2025-01-23 11:50

C#单点登录（SSO）：解锁高效访问的密码

想象一下，你是一位忙碌的企业员工，每天需要频繁使用各种办公软件，如邮件系统、项目管理工具、财务报表平台等。在没有SSO之前，你可能需要为每个系统分别记
步、步、为营·2025-01-22 22:02

1. 基于大模型能力，如何提炼出优质prompt（入门版）

本文原创作者：姚瑞南AI-agent大模型运营专家，先后任职于美团、猎聘等中大厂AI训练专家和智能运营专家岗；多年人工智能行业智能产品运营及大模型落地经验，拥有AI外呼方向国家专利与PMP项目管理证书。
姚瑞南·2025-01-22 17:56

从System Prompt来看GPT-3.5到GPT-4的进化

曾经辅导过若干个非计算机专业的学生进入到算法行业就业。希望和大家一起成长进步。  本文主要介绍了从SystemPrompt来看GPT-3.5到GPT-4的进化之路，希
herosunly·2025-01-22 17:23

资源管理在敏捷项目环境中如何工作

与传统项目管理不同，敏捷中的资源管理需要在不断变化的需求和环境中迅速反应，以支持快速迭代和持续交付的工作模式。具体来说，敏捷项目管理中的资源管理不仅仅是对人员、时间和工具的简单分配，它
·2025-01-22 11:20

产品经理如何控制项目研发工期

在项目管理中，控制研发工期是每个产品经理必备的核心技能之一。产品经理控制研发工期的关键在于合理规划、精准监控和灵活调整。
·2025-01-22 11:20

【教程】任务管理（高级）打造完整的项目管理平台

前言亲爱的读者，恭喜你已经成功搭建了基础的任务管理系统！不过，这仅仅是开始。就像盖房子一样，我们已经打好了地基，接下来要一层层建起更高的楼层，让这个系统变得更加完善和强大。已完成的成就搭建了基础的任务数据管理功能使用了多种区块呈现任务数据（表格、看板、日历、甘特图）配置了任务负责人变更通知未来发展蓝图1.知识库中心想象一下，当你的团队积累了大量的文档、经验和知识，如何有效管理这些信息？我们将建立一
·2025-01-22 11:16

程序员如何培养技术领导力？

关注我，持续分享逻辑思维&管理思维&面试题；可提供大厂面试辅导、及定制化求职/在职/管理/架构辅导；推荐专栏《10天学会使用asp.net编程AI大模型》，目前已完成所有内容。
借雨醉东风·2025-01-22 03:35

看板工具提升敏捷管理：实现透明、高效的团队协作与进度管理

传统的项目管理方法渐渐无法满足当今企业面对的高效性、灵活性与快速响应的要求。特别是在研发、产品设计、市场营销等多个领域，团队需要更加灵活和透明的工作流管理方式。在这种背景下，敏捷管理应运而生。
·2025-01-22 02:32

项目进度管理：如何使用甘特图实现精准跟踪？

一、甘特图——项目进度管理的得力助手（一）甘特图的基本概念与构成甘特图（GanttChart）又称横道图、条状图，出现于20世纪初，是一种常用于项目管理的、按照时间进度标出工作活动的图表，以提出者亨利・
·2025-01-22 02:01

2025年敏捷项目管理10大爆炸性趋势，前所未见！

在当今快速发展的商业环境中，项目管理的重要性愈发凸显。敏捷项目管理作为一种灵活高效的管理方法，正逐渐成为众多企业的首选。随着技术的不断进步和市场需求的变化，我们对2025年敏捷项目管理的趋势充满期待。
·2025-01-22 02:31

如何优化项目预算编制？关键步骤解析

在项目管理中，资金管理是确保项目顺利进行的关键因素之一。项目资金管理的主要办法和原则包括：预算编制、资金使用监控、风险控制、财务透明度、及时报告和审计。
·2025-01-22 02:01

项目范围管理的最佳实践：避免软件项目膨胀

在软件项目管理中，有效的项目范围管理是防止项目过度膨胀的关键。项目范围管理不仅涉及到项目的初步定义，还包括对项目需求的持续监控和控制。
·2025-01-22 02:30

2024年最全（一）大数据---Hadoop整体介绍（架构层）----（组件，并发知识体系大全

不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人，都欢迎加入我们的的圈子（技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导），让我们一起学习成长！
2401_84586689·2025-01-21 21:19

项目管理-相关知识（组织通用治理、组织通用管理、法律法规与标准规范）

1.主要内容包括：组织通用治理、组织通用管理、法律法规与标准规范。2.详细内容第22章组织通用治理1分第23章组织通过管理1分第24章法律法规与标准规范2分
风123456789～·2025-01-21 21:14

JS工程化集锦

项目工具模块化JS模块规范CommonJS·AMD·CMD·UMD·ES6NPM版本NPM版本介绍打包构建polyfill工程化篇-JS兼容方案项目管理LintCodeReview效率工具ESLint方案官方
·2025-01-21 16:58

电商效率提升实战：看板工具如何优化任务可视化与进度追踪

在电商行业，尤其是面对旺季订单量激增和多部门协作的复杂场景，看板工具能够显著提升团队的协作效率和项目管理能力。
·2025-01-21 12:21

太假了，这简历一看就是包装的。。

最近做Java面试辅导，看了许多小伙伴的简历，有的人的简历一看就知道是包装的，比如这位，他自己都承认了：见过太多这样的同学了，自己瞎折腾，哭笑不得。
·2025-01-21 12:48

双非一本，非科班，外包，拿到互联网大厂 Offer！

之前分享过外包进自研、外包进国企的不可思议的案例，今天我再分享一个激动人心的面试辅导案例，外包进大厂。。。
·2025-01-21 12:17

GPU介绍之GPU监控中，如何确定GPU忙碌程度

关注我，持续分享逻辑思维&管理思维&面试题；可提供大厂面试辅导、及定制化求职/在职/管理/架构辅导；推荐专栏《10天学会使用asp.net编程AI大模型》，目前已完成所有内容。
借雨醉东风·2025-01-21 01:40

【2023华为OD-C卷-第三题-跳马】100%通过率（JavaScript&Java&Python&C++）

本题已有网友报告代码100%通过率OJ&答疑服务购买任意专栏，即可私信博主，获取答疑/辅导服务题目描述马是象棋(包括中国象棋和国际象棋)中的棋子，走法是每步直一格再斜一格，即先横着或直着走一格，然后再斜着走一个对角线
塔子哥学算法·2025-01-20 16:17

河北大学计算机科学与技术考研,计算机专业考研经验贴（重）

我是大四10月份才开始准备的，没有来得及报辅导班，复习了将近三个月，每天六点起，晚上十点半回寝室。最后以299分通过初试。所以，为了比较轻松
gymsummer·2025-01-20 15:06

办公软件必备：团队协作和项目管理的高效工具

在当今快节奏的工作环境中，高效的团队协作和项目管理工具已成为企业成功的关键。本文将为您推荐几款功能强大、备受好评的办公软件，帮助您的团队提升工作效率，轻松应对各种挑战。
·2025-01-20 13:11

项目管理工具 project 替代：2024年8大主流选择

文章将介绍以下8款项目管理工具：1.Worktile；2.PingCode；3.云之家；4.奕锐斯；5.奥博思；6.Monday.com；7.Asana；8.Basecamp。
·2025-01-19 23:32

【开源】基于SpringBoot框架教学资料管理系统（计算机毕业设计）+万字毕业论文 T286

系统合集跳转源码获取链接点击主页更能获取海量源码10年计算机开发经验，主营业务：源码获取、项目二开、语音辅导、远程调试、毕业设计、课程设计、毕业论文、BUG修改一、系统环境运行环境:最好是javajdk1.8
计算机毕业设计_gzs·2025-01-19 22:43

软件工程和项目管理领域 - CMMI 极简理解

CMMI概述CMMI全称为CapabilityMaturityModelIntegration，即能力成熟度模型集成CMMI是由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI）开发的一套综合性管理模型CMMI是一种用于评估和改进组织在软件开发和维护方面过程能力的国际标准CMMI能帮助建立一套规范的、可度量的、持续改进的开发过程体系，提升组织的开发效率和质量企业申请CMMI认证，可以提升自身的软件开发能力
我命由我12345·2025-01-19 20:29

项目管理中如何做好费用监控、资源共享

在项目管理中，做好费用监控和资源共享的关键在于：建立详细的预算计划、实施有效的资源共享策略、利用项目管理工具、定期监控和调整。其中，建立详细的预算计划至关重要。
·2025-01-18 05:46

项目变更的范围包括哪些方面

项目管理中的变更是指对原有计划、设计或执行方案的修改，它通常发生在项目执行过程中，且必须进行控制和记录。
·2025-01-18 05:10

信息系统项目管理师笔记

高项考点总结第一章：信息化和信息系统信息的属性：精确性、完整性、可靠性、及时性、经济型、可验证性、安全性。信息的传输技术是信息技术的核心信息化的5个层次：产品信息化，企业信息化，产业信息化，国民经济信息化，社会生活信息化。信息化的主体是全体社会成员两网是政务内网和政务外网，一站是政府门户网站。信息化六要素：信息资源是关键、信息网络是基础设施、信息技术应应用、信息技术产业是物质基础、信息化人才是成功
Ling912·2025-01-18 01:19

如何设计一款分布式数据库

关注我，持续分享逻辑思维&管理思维&面试题；可提供大厂面试辅导、及定制化求职/在职/管理/架构辅导；推荐专栏《10天学会使用asp.net编程AI大模型》，目前已完成所有内容。
借雨醉东风·2025-01-18 00:44

参考资料-Ja-10至Ja-28消防基坑开挖工程数据汇总

尽管如此，信息技术，如BIM技术和物联网(IoT)，可以在建筑行业中提高效率，尤其是在项目管理、施工监控和数
疑样·2025-01-18 00:40

打造高效团队：项目管理与任务追踪软件的优选之路

项目管理与任务追踪工具是帮助团队有效规划、执行和监控项目进展的重要软件。这些工具通常提供一系列功能，以确保项目按时完成，资源得到合理分配，并且团队之间的沟通保持顺畅。
·2025-01-17 20:49

借助项目管理软件，餐饮业新年营销更高效！

餐饮业新年营销是提升品牌知名度、增加销售额和顾客粘性的重要时机。以下是一些建议，以帮助餐饮业在新年期间开展有效的营销活动：一、明确营销目标首先，餐饮业需要明确新年营销的目标，如提升品牌知名度、增加销售额、吸引新客户、促进老客户复购等。明确的目标有助于制定更具针对性的营销策略和计划。二、制定营销策略●主题营销：围绕新年主题，如“团圆”、“喜庆”等，设计独特的菜品和套餐，满足消费者在新年期间对美食的需
·2025-01-17 20:46

电商项目管理优化新视角：看板的实战智慧与策略

在电商行业，项目管理是企业运营的核心环节之一，它直接关系到企业的运营效率、市场竞争力和长期发展。随着市场需求的快速变化和竞争的日益激烈，电商企业需要不断探索和实践新的项目管理方法，以提升自身的竞争力。
·2025-01-17 19:05
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