答题用时：177分钟；答题量：180道；正题：135道；错题：45道错题及解析1、[单选]收到新项目的客户请求之后，项目经理首先应该做什么？Whatshouldaprojectmanagerdofirstafterreceivingacustomerrequestforanewproject?A：寻求项目发起人批准。Seekprojectsponsorapproval.B：准备商业论证。Prepa

1、项目经理说：“我现在不能处理这件事。"此时，该项目经理用的何种冲突解决技巧？Whatconflictresolutiontechniqueisaprojectmanagerusingwhenhesays,Icannotdealwiththisissuenow!A：解决问题ProblemsolvingB：强迫ForcingC：撤退WithdrawalD：妥协Compromising**正确答案：

PMI-PMP®远程模考三总题数：200答题数：200正题：168错题：32未答：0单选题（每题1分，共29道题）6、[单选]在某建设工程项目的地基开挖过程中，对于因气候原因造成的进度拖后风险，项目经理采取了风险接受的策略

单选题（每题1分，共168道题）1、[单选]一个项目连续错过交付日期，项目团队评估完该情况后，项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项？Aprojecthasconsistentlymissedthedeliverydates.Afterassessingthesituationwiththeprojectmanagerrealizesthe

经过了解得知了PMI-PMP认证考试。很偶然的机会了解到弘博创新，带着听听看的态度试听了一堂课。一堂课