checklists

开发管理 CheckLists(1) -启动项目

注： 开发管理CheckLists-系列文章是从本人  Iteye博客中移植过来.后续会直接在此更新   开发管理CheckLists  专栏注：本系列文章是开发管理的checkLists,主要的目的是用来检测和提示在该模块的工作中哪些应该做
dyllove98·2012-02-17 11:00

开发管理 CheckLists(18) -敏捷开发 Scrum Master 工作

阅读更多在整理这篇文章之前，看了很多关于ScrumMaster的文章,本人很不赞同这篇文章的观点“ScrumMaster就是一个打杂的"这个观点，个人认为ScrumMaster是一个很有挑战性的，很大责任的工作”上面本专栏的几篇文章都是在讲各种会议,本篇文章总结一下scrumMaster应该有哪些任务,应该怎么做。ScrumMaster是团队中最重要的角色.一、ScrumMaster的定位和在团队
dyllove98·2012-02-06 16:00

开发管理 CheckLists(18) -敏捷开发 Scrum Master 工作

          在整理这篇文章之前，看了很多关于Scrum Master的文章, 本人很不赞同 这篇文章的观点“Scrum Master就是一个打杂的" 这个观点，个人认为Scrum Master是一个很有挑战性的，很大责任的工作”    &nb
dyllove98·2012-02-06 16:00

开发管理 CheckLists(18) -敏捷开发 Scrum Master 工作

阅读更多在整理这篇文章之前，看了很多关于ScrumMaster的文章,本人很不赞同这篇文章的观点“ScrumMaster就是一个打杂的"这个观点，个人认为ScrumMaster是一个很有挑战性的，很大责任的工作”上面本专栏的几篇文章都是在讲各种会议,本篇文章总结一下scrumMaster应该有哪些任务,应该怎么做。ScrumMaster是团队中最重要的角色.一、ScrumMaster的定位和在团队
dyllove98·2012-02-06 16:00

开发管理 CheckLists(17) -敏捷开发 Scrum Sprint回顾会议

阅读更多欢迎大家访问我的个人网站萌萌的IT人,后续所有的文章都会在此发布--------------------------------------------------------------------------------------------本文主要是为了检测你对SCRUMSprint回顾会议的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下1、你们的SCRUMSprint回顾会议的过程和步骤
dyllove98·2012-01-18 11:00

开发管理 CheckLists(17) -敏捷开发 Scrum Sprint回顾会议

阅读更多欢迎大家访问我的个人网站萌萌的IT人,后续所有的文章都会在此发布--------------------------------------------------------------------------------------------本文主要是为了检测你对SCRUMSprint回顾会议的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下1、你们的SCRUMSprint回顾会议的过程和步骤
dyllove98·2012-01-18 11:00

开发管理 CheckLists(17) -敏捷开发 Scrum Sprint回顾会议

欢迎大家访问我的个人网站 萌萌的IT人,后续所有的文章都会在此发布--------------------------------------------------------------------------------------------本文主要是为了检测你对SCRUMSprint回顾会议的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下   1、你们的SCRUMSprint回顾会议的过程和步骤
dyllove98·2012-01-18 11:00

开发管理 CheckLists(16) -敏捷开发 Scrum Sprint评审会议

欢迎大家访问我的个人网站萌萌的IT人,后续所有的文章都会在此发布--------------------------------------------------------------------------------------------本文主要是为了检测你对SCRUM评审会议的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下1、你们的SCRUM评审会议的过程和步骤2、SCRUM评审会议的输出结果
dyllove90·2012-01-18 11:37

开发管理 CheckLists(16) -敏捷开发 Scrum Sprint评审会议

欢迎大家访问我的个人网站 萌萌的IT人,后续所有的文章都会在此发布-------------------------------------------------------------------------------------------- 本文主要是为了检测你对SCRUM评审会议的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下   1、你们的SCRUM评审会议的过程和步骤   2、SCRUM评
dyllove98·2012-01-18 11:00

开发管理 CheckLists(16) -敏捷开发 Scrum Sprint评审会议

阅读更多欢迎大家访问我的个人网站萌萌的IT人,后续所有的文章都会在此发布--------------------------------------------------------------------------------------------本文主要是为了检测你对SCRUM评审会议的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下1、你们的SCRUM评审会议的过程和步骤2、SCRUM评审会议的
dyllove98·2012-01-18 11:00

开发管理 CheckLists(16) -敏捷开发 Scrum Sprint评审会议

阅读更多欢迎大家访问我的个人网站萌萌的IT人,后续所有的文章都会在此发布--------------------------------------------------------------------------------------------本文主要是为了检测你对SCRUM评审会议的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下1、你们的SCRUM评审会议的过程和步骤2、SCRUM评审会议的
dyllove98·2012-01-18 11:00

开发管理 CheckLists(14) -敏捷开发 Scrum Sprint计划会议二

阅读更多本文主要是为了检测你对SCRUMSprint计划会议二的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下1、你们的SCRUMSprint计划会议二的过程和步骤2、SCRUMSprint计划会议二的输出结果该会议是在Sprint计划会议一的基础上进行的.一、会议目的该会议的工作以设计为主。产品开发团队可以为他们要实现的解决方案完成设计工作。在会议的结束，团队知道如何构建他们在当前Sprint中要开发的
dyllove98·2012-01-18 11:00

开发管理 CheckLists(15) -敏捷开发 Scrum每日例会

阅读更多欢迎大家访问我的个人网站萌萌的IT人,后续所有的文章都会在此发布--------------------------------------------------------------------------------------------本文主要是为了检测你对SCRUM评估会议的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下1、你们的SCRUM没人例会的过程和步骤2、SCRUM每日例会的
dyllove98·2012-01-18 11:00

开发管理 CheckLists(14) -敏捷开发 Scrum Sprint计划会议二

本文主要是为了检测你对SCRUM Sprint 计划会议二的了解和使用程度, 通过本文你可以检测一下     1、你们的SCRUM Sprint 计划会议二的过程和步骤     2、SCRUM Sprint 计划会议二的输出结果 该会议是在Sprint 计划会议一的基础上进行的.一、会议目的     该
dyllove98·2012-01-18 11:00

开发管理 CheckLists(15) -敏捷开发 Scrum每日例会

阅读更多欢迎大家访问我的个人网站萌萌的IT人,后续所有的文章都会在此发布--------------------------------------------------------------------------------------------本文主要是为了检测你对SCRUM评估会议的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下1、你们的SCRUM没人例会的过程和步骤2、SCRUM每日例会的
dyllove98·2012-01-18 11:00

开发管理 CheckLists(15) -敏捷开发 Scrum每日例会

欢迎大家访问我的个人网站 萌萌的IT人,后续所有的文章都会在此发布--------------------------------------------------------------------------------------------本文主要是为了检测你对SCRUM评估会议的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下   1、你们的SCRUM没人例会的过程和步骤   2、SCRUM每日
dyllove98·2012-01-18 11:00

开发管理 CheckLists(14) -敏捷开发 Scrum Sprint计划会议二

阅读更多本文主要是为了检测你对SCRUMSprint计划会议二的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下1、你们的SCRUMSprint计划会议二的过程和步骤2、SCRUMSprint计划会议二的输出结果该会议是在Sprint计划会议一的基础上进行的.一、会议目的该会议的工作以设计为主。产品开发团队可以为他们要实现的解决方案完成设计工作。在会议的结束，团队知道如何构建他们在当前Sprint中要开发的
dyllove98·2012-01-18 11:00

开发管理 CheckLists(13) -敏捷开发 Scrum Sprint计划会议一

阅读更多本文主要是为了检测你对SCRUMSprint计划会议的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下1、你们的SCRUMSprint计划会议的过程和步骤2、会议的输出结果Sprint计划会议非常关键，应该算是Scrum中最重要的活动（这当然是我的主观意见）。要是它执行的不好，整个sprint甚至都会被毁掉。举办Sprint计划会议，是为了让团队获得足够的信息，能够在几个星期内不受干扰地工作，也是为
dyllove98·2012-01-17 17:00

开发管理 CheckLists(13) -敏捷开发 Scrum Sprint计划会议一

本文主要是为了检测你对SCRUM Sprint 计划会议的了解和使用程度, 通过本文你可以检测一下     1、你们的SCRUM Sprint 计划会议的过程和步骤     2、会议的输出结果       Sprint 计划会议非常关键，应该算是 Scrum中最重要的活动（这当然是我的主
dyllove98·2012-01-17 17:00

开发管理 CheckLists(13) -敏捷开发 Scrum Sprint计划会议一

阅读更多本文主要是为了检测你对SCRUMSprint计划会议的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下1、你们的SCRUMSprint计划会议的过程和步骤2、会议的输出结果Sprint计划会议非常关键，应该算是Scrum中最重要的活动（这当然是我的主观意见）。要是它执行的不好，整个sprint甚至都会被毁掉。举办Sprint计划会议，是为了让团队获得足够的信息，能够在几个星期内不受干扰地工作，也是为
dyllove98·2012-01-17 17:00

开发管理 CheckLists(12) -敏捷开发 SCRUM评估会议

阅读更多本文主要是为了检测你对SCRUM评估会议的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下1、你们的SCRUM评估会议的过程和步骤2、SCRUM评估的输出结果一、会议目的1.确定Backlog中各项的大小.2.确定团队在一个Sprint中能够完成多少工作。3.团队成员可以从会议中知道项目接下来的阶段会发生哪些事情。4.修整Backlog内容：以合理方式分解Backlog各个项目，从而获得更深入的理解
dyllove98·2012-01-17 17:00

开发管理 CheckLists(12) -敏捷开发 SCRUM评估会议

阅读更多本文主要是为了检测你对SCRUM评估会议的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下1、你们的SCRUM评估会议的过程和步骤2、SCRUM评估的输出结果一、会议目的1.确定Backlog中各项的大小.2.确定团队在一个Sprint中能够完成多少工作。3.团队成员可以从会议中知道项目接下来的阶段会发生哪些事情。4.修整Backlog内容：以合理方式分解Backlog各个项目，从而获得更深入的理解
dyllove98·2012-01-17 17:00

开发管理 CheckLists(12) -敏捷开发 SCRUM评估会议

本文主要是为了检测你对SCRUM 评估会议的了解和使用程度, 通过本文你可以检测一下     1、你们的SCRUM 评估会议的过程和步骤     2、SCRUM 评估的输出结果一、会议目的      1.  确定 Backlog 中各项的大小.    
dyllove98·2012-01-17 17:00

开发管理 CheckLists(11) -敏捷开发 SCRUM全员会议

阅读更多欢迎大家访问我的个人网站萌萌的IT人本文主要是为了检测你对SCRUM全员会议的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下1、你们的SCRUM全员会议的过程和步骤2、SCRUM全员会议的输出结果一、会议目的组成团队，培养团队士气，了解项目背景二、会议时间控制在2个小时以内三、会议准备1、会议有明确的目标2、所有与会者都收到邀请3、至少在会议举行一天前确定好议程4、将会议目标和议程已被发送给所有与
dyllove98·2012-01-17 17:00

开发管理 CheckLists(10) -敏捷开发框架SCRUM内容

阅读更多本文主要是为了检测你对SCRUM的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下1、你们的SCRUM项目中各个角色是否合格，2、SCRUM上面需要的会议是否有遗留,会议过程是否正确3、项目的输出是否正确.一、SCRUM职能：1、产品所有者(1)、定义所有产品功能(2)、决定产品发布的内容以及日期(3)、对产品的投入产出负责(4)、根据市场变化对需要开发的功能排列优先顺序(5)、合理的调整产品功能和
dyllove98·2012-01-17 17:00

开发管理 CheckLists(11) -敏捷开发 SCRUM全员会议

阅读更多欢迎大家访问我的个人网站萌萌的IT人本文主要是为了检测你对SCRUM全员会议的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下1、你们的SCRUM全员会议的过程和步骤2、SCRUM全员会议的输出结果一、会议目的组成团队，培养团队士气，了解项目背景二、会议时间控制在2个小时以内三、会议准备1、会议有明确的目标2、所有与会者都收到邀请3、至少在会议举行一天前确定好议程4、将会议目标和议程已被发送给所有与
dyllove98·2012-01-17 17:00

开发管理 CheckLists(10) -敏捷开发框架SCRUM内容

阅读更多本文主要是为了检测你对SCRUM的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下1、你们的SCRUM项目中各个角色是否合格，2、SCRUM上面需要的会议是否有遗留,会议过程是否正确3、项目的输出是否正确.一、SCRUM职能：1、产品所有者(1)、定义所有产品功能(2)、决定产品发布的内容以及日期(3)、对产品的投入产出负责(4)、根据市场变化对需要开发的功能排列优先顺序(5)、合理的调整产品功能和
dyllove98·2012-01-17 17:00

开发管理 CheckLists(10) -敏捷开发框架SCRUM内容

本文主要是为了检测你对SCRUM的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下     1、你们的SCRUM项目中各个角色是否合格，    2、SCRUM上面需要的会议是否有遗留,会议过程是否正确    3、项目的输出是否正确.一、SCRUM 职能：       1
dyllove98·2012-01-17 17:00

开发管理 CheckLists(11) -敏捷开发 SCRUM全员会议

欢迎大家访问我的个人网站萌萌的IT人本文主要是为了检测你对SCRUM全员会议的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下   1、你们的SCRUM全员会议的过程和步骤   2、SCRUM全员会议的输出结果一、会议目的   组成团队，培养团队士气，了解项目背景二、会议时间   控制在2个小时以内三、会议准备    1、会议有明确的目标     2、所有与会者都收到邀请     3、至少在会议举行一天前确
dyllove98·2012-01-17 17:00

开发管理 CheckLists(9) -敏捷开发-故事验收测试

阅读更多接着上篇"估算故事"讲，故事估算完成以后就要开始考虑如何进行验收测试了，只有验收通过故事才算开发完成.对于一个故事，开发人员和客户可能会讨论很多，讨论的内容可以以测试用例的形式记录下来，这样就为我们故事测试做了铺垫，目前敏捷开发中测试大约有如下2个步骤1、将测试要点记录到敏捷的故事卡的背面，任何时候发现新的测试，都可以记录到故事卡背面2、将测试要点变成全面测试，这些测试用来演示故事已正确、
dyllove98·2012-01-17 13:00

开发管理 CheckLists(9) -敏捷开发-故事验收测试

阅读更多接着上篇"估算故事"讲，故事估算完成以后就要开始考虑如何进行验收测试了，只有验收通过故事才算开发完成.对于一个故事，开发人员和客户可能会讨论很多，讨论的内容可以以测试用例的形式记录下来，这样就为我们故事测试做了铺垫，目前敏捷开发中测试大约有如下2个步骤1、将测试要点记录到敏捷的故事卡的背面，任何时候发现新的测试，都可以记录到故事卡背面2、将测试要点变成全面测试，这些测试用来演示故事已正确、
dyllove98·2012-01-17 13:00

开发管理 CheckLists(9) -敏捷开发-故事验收测试

     接着上篇 "估算故事"讲，故事估算完成以后就要开始考虑如何进行验收测试了，只有验收通过故事才算开发完成. 对于一个故事，开发人员和客户可能会讨论很多，讨论的内容可以以测试用例的形式记录下来，这样就为我们故事测试做了铺垫，目前敏捷开发中测试大约有如下2个步骤       1、将测试要点记录到敏捷的故事卡的
dyllove98·2012-01-17 13:00

开发管理 CheckLists(8) -敏捷开发-估算故事

阅读更多前两篇文章介绍的是搜集故事和编写估算，本篇文章接着前面的文章往下说，有了story（故事）之后如果对故事进行估算下面主要是进行估算的大体checkLists对与一个故事的估算方法应该具有如下特点
dyllove98·2012-01-16 14:00

开发管理 CheckLists(8) -敏捷开发-估算故事

阅读更多前两篇文章介绍的是搜集故事和编写估算，本篇文章接着前面的文章往下说，有了story（故事）之后如果对故事进行估算下面主要是进行估算的大体checkLists对与一个故事的估算方法应该具有如下特点
dyllove98·2012-01-16 14:00

开发管理 CheckLists(8) -敏捷开发-估算故事

前两篇文章介绍的是 搜集故事和编写估算，本篇文章接着前面的文章往下说，有了story（故事）之后如果对故事进行估算 下面主要是进行估算的大体checkLists   对与一个故事的估算方法应该具有如下特点
dyllove98·2012-01-16 14:00

开发管理 CheckLists(7) -敏捷开发-编写故事

在本章我们将关注故事编写，为了更好的构造故事，我们关注六个特性，一个好的故事应该具有如下6个方面的特点   故事的6个特征   1、独立的          避免故事之间的相互依赖，在对故事排列优先级时，或者使用故事做计划时，故事间的相互依赖会导致一些问题   2、可讨论的    
dyllove98·2012-01-15 16:00

开发管理 CheckLists(7) -敏捷开发-编写故事

阅读更多在本章我们将关注故事编写，为了更好的构造故事，我们关注六个特性，一个好的故事应该具有如下6个方面的特点故事的6个特征1、独立的避免故事之间的相互依赖，在对故事排列优先级时，或者使用故事做计划时，故事间的相互依赖会导致一些问题2、可讨论的故事是可讨论的，他们不是签署好的合同或者软件中必须实现的需求，敏捷故事是功能的简短描述，细节将在客户团队和开发团队中讨论中产生，故事是提醒客户团队和开发团队
dyllove98·2012-01-15 16:00

开发管理 CheckLists(7) -敏捷开发-编写故事

阅读更多在本章我们将关注故事编写，为了更好的构造故事，我们关注六个特性，一个好的故事应该具有如下6个方面的特点故事的6个特征1、独立的避免故事之间的相互依赖，在对故事排列优先级时，或者使用故事做计划时，故事间的相互依赖会导致一些问题2、可讨论的故事是可讨论的，他们不是签署好的合同或者软件中必须实现的需求，敏捷故事是功能的简短描述，细节将在客户团队和开发团队中讨论中产生，故事是提醒客户团队和开发团队
dyllove98·2012-01-15 16:00

开发管理 CheckLists(6) -敏捷开发-搜集故事

阅读更多你怎么收集故事？本文章告诉你如何与用户一起工作，如何和他们沟通来发现故事下面四个是收集故事最有效的一些方法一、用户访谈1、是许多团队用户获取用户故事的默认方法，访谈成功的关键点是访问正确的受访者2、不要只询问“你们需要什么”，大多数用户不太善于理解，更难以表达他们的真实需求3、最好从背景无关的问题开始提问、这样就能从客户那里获得更多样化的回答例如：“为了让我们的产品在浏览器里面运行，你愿意
dyllove98·2012-01-15 16:00

开发管理 CheckLists(6) -敏捷开发-搜集故事

   你怎么收集故事？本文章告诉你如何与用户一起工作，如何和他们沟通来发现故事    下面四个是收集故事最有效的一些方法   一、用户访谈          1、是许多团队用户获取用户故事的默认方法，访谈成功的关键点是访问正确的受访者 2、不要只询问“你们需要什么”，大多数用户不太
dyllove98·2012-01-15 16:00

开发管理 CheckLists(6) -敏捷开发-搜集故事

阅读更多你怎么收集故事？本文章告诉你如何与用户一起工作，如何和他们沟通来发现故事下面四个是收集故事最有效的一些方法一、用户访谈1、是许多团队用户获取用户故事的默认方法，访谈成功的关键点是访问正确的受访者2、不要只询问“你们需要什么”，大多数用户不太善于理解，更难以表达他们的真实需求3、最好从背景无关的问题开始提问、这样就能从客户那里获得更多样化的回答例如：“为了让我们的产品在浏览器里面运行，你愿意
dyllove98·2012-01-15 16:00

开发管理 CheckLists(4) -风险管理

阅读更多本文章主要介绍在项目启动前怎么样分步骤的去识别风险,才去什么方式去识别风险.有需要做风险识别的朋友可以按照下面的步骤简单的走上一遍,或者可以提高项目的成功率注意：本文章只是你做风险识别的chekcLists,上面提到的一些分析方法都只是简单的介绍一、识别风险1、决定识别风险的责任人项目经理应该跟踪风险并且为已经识别的风险编制相应的应对计划2、进行识别风险的时间项目启动过程就应该进行风险识别
dyllove98·2012-01-12 17:00

开发管理 CheckLists(4) -风险管理

       本文章主要介绍在项目启动前怎么样分步骤的去识别风险,才去什么方式去识别风险.       有需要做风险识别的朋友可以按照下面的步骤简单的走上一遍,或者可以提高项目的成功率       注意：本文章只是你做风
dyllove98·2012-01-12 17:00

开发管理 CheckLists(4) -风险管理

阅读更多本文章主要介绍在项目启动前怎么样分步骤的去识别风险,才去什么方式去识别风险.有需要做风险识别的朋友可以按照下面的步骤简单的走上一遍,或者可以提高项目的成功率注意：本文章只是你做风险识别的chekcLists,上面提到的一些分析方法都只是简单的介绍一、识别风险1、决定识别风险的责任人项目经理应该跟踪风险并且为已经识别的风险编制相应的应对计划2、进行识别风险的时间项目启动过程就应该进行风险识别
dyllove98·2012-01-12 17:00

开发管理 CheckLists(5) -风险检测表

        该文章项目风险监测表CheckLists是对前一篇文章风险管理的一个补充，可以用来识别风险，并可以集中来识别下列常见子类型中已知的及可预测的风险
dyllove98·2012-01-12 17:00

开发管理 CheckLists(5) -风险检测表

阅读更多该文章项目风险监测表CheckLists是对前一篇文章风险管理的一个补充，可以用来识别风险，并可以集中来识别下列常见子类型中已知的及可预测的风险：1、开发环境软件工程环境支持项目组、过程及产品，
dyllove98·2012-01-12 17:00

开发管理 CheckLists(5) -风险检测表

阅读更多该文章项目风险监测表CheckLists是对前一篇文章风险管理的一个补充，可以用来识别风险，并可以集中来识别下列常见子类型中已知的及可预测的风险：1、开发环境软件工程环境支持项目组、过程及产品，
dyllove98·2012-01-12 17:00

开发管理 CheckLists(3) -项目启动会议

阅读更多结合前2偏文章所列出来的重点信息，下面整理出来项目启动会议的checkLists给大家参考项目启动会议的以澄清项目有关概念为内涵,以确保大家取得理解上的一致，公开项目相关者的离职和职责，提高大家对项目承诺的兑现程度该会议有一下大约
dyllove98·2012-01-12 16:00

开发管理 CheckLists(3) -项目启动会议

阅读更多结合前2偏文章所列出来的重点信息，下面整理出来项目启动会议的checkLists给大家参考项目启动会议的以澄清项目有关概念为内涵,以确保大家取得理解上的一致，公开项目相关者的离职和职责，提高大家对项目承诺的兑现程度该会议有一下大约
dyllove98·2012-01-12 16:00

开发管理 CheckLists(3) -项目启动会议

结合前2偏文章所列出来的重点信息，下面整理出来项目启动会议的checkLists给大家参考        项目启动会议的以澄清项目有关概念为内涵
dyllove98·2012-01-12 16:00
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