如何管理自己的测试团队提高团队的效绩？

现在才刚开始学习测试管理，因为没有工作的经验，所以通过网上的资料查找总结了一下：

       首先作为团队的管理者自己要有一定的知识储备，懂得更多的技术才行，对团队中做的项目首先自己要熟悉其中细节，当团队的成员在项目中遇到一些不懂的问题自己要有一定的能力来解决，如果自己对项目中的一些事不了解什么都不知道的话，那别人怎么才能听从你的安排把事情做的更好呢，首先自己起到带头作用别人才能服从。

       要根据每个人的特长合理的分配工作角色，让每个人的能力都发挥展示出来自己的才能，在团队中做出自己的贡献这样团队才能有所提高，要都和团队中的每个成员多沟通交流，了解每一个成员的心态及时的调整，在一个团队中沟通首先是最重要的，如果不沟通的话自己按自己的想法做事的话那从一开始做错的话，如果不交流就会越做越错到最后浪费资源浪费时间就做的没有意义了。