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今天介绍的是冯唐的新书—《成事》。
关于作者：
冯唐，协和医科大学临床医学博士、美国埃默里大学MBA、作家、诗人。曾历任麦肯锡公司全球董事合伙人、华润（集团）有限公司战略管理部总经理、华润医疗集团有限公司CEO等职。
关于本书：
冯唐此书，主要是结合梁启超先生关于曾国藩的言行记录的《曾文正公佳言钞》，结合自己身为麦肯锡全球董事合伙人的经验，以及自身的生活经验而来。对于现代人有着非常强的指导性和普适性。
梁启超编辑的本书，并没有确切的主旨，有点类似于《论语》，只言片语都具有很强的可读性，你随便从哪里读起来都非常合适，不过通篇看来，整书千言万语就说了一个主题—如何成事，如何在这个不确定的世界能有一番作为。
曾国藩关于成事的理论，说起来本质都是管理，总共有三个方面：管理自己、管理团队、管理事情。
今天我们就从“管理自己”说起。
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如何管理自己？
用冯唐的话说，成事的前提和基础，是教你怎么做一个好人。管理自己的基础是做一个好人，这里的好人并非简单意义的行为和道德，而是有着儒家理想意义的要求的。
曾国藩认为，管理自己的关键在确立志向。“卑者安流俗庸陋之规，而日趋污下。高者慕往者盛隆之轨，而日即高明”，意思就是说普通人习惯墨守成规，而流于平庸，一辈子难有出头之日。而另一类人，他们喜欢开辟新的道路，永远不走寻常路，因而有机会成为不平凡的人。
当然，普通人虽然墨守成规，却可得一生太平无虞。而开创者虽然有机会获得丰功伟绩，却也注定颠沛流离。所以，确立志向这一点，没有强大的毅力和恒心，是很难突破的。
曾国藩看来，想要逐渐变得“高明”，首先第一步，要先从行动上管理自己。
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管理自己具体有什么方法呢？
在之前的文章里我们介绍过，就是 要治两个病—骄和惰。
骄就是骄傲，有才华的人容易恃才傲物，殊不知天外有天，人外有人。惰就是懒惰，作为普通人，容易犯的毛病就是懒惰，普通人很容易沾染懒惰的习气，而一旦沾染上这种习气，就很难改正。最常见的就是没有自律性不足—晚上睡不着，早上睡不醒；心血来潮时制定各种计划，学习、健身、存储、阅读各种计划，到头来一样都没有落实；工作任务总是借口拖延，事情总是到了最后一刻才去办……这类人并非时间的朋友，他们并不会随着年月更迭发生任何改变和进步。
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那么，如何治这两个病呢？ 治疗的药方—敬和恒。
骄傲的人，让他们知道骄兵必败，敬天爱人，主观上不要对不同的人和事有差别心，平等对待每件事，每个人。虚心才能获得尊重，才有更多成长的机会。
而针对没有恒心的人，最好的方法是让他们早起，吃一顿丰盛早餐，听听清晨的鸟叫，对一天的事例写好计划，一定要写下当天做重要的三件事，努力去完成，并且最少完成第一项。天长日久就能产生质的变化。（如果不知道如何早起，以及缺乏自律，建议学习一下这篇文章点击这里）
而对恒心的理解，曾国藩的解释是“耐烦”，能够耐心做好那些烦心的事，扎扎实实把事情做好。前两天得到周年大会上，有句话深深打动我：“在别人觉得没必要的地方，坚决不苟且。在别人不那么认真的地方，多较劲一点”，本质上就是要求自己戒掉懒惰这种毛病，能够让我们在竞争中多一分胜算。
我们说湖南人“恰得苦、耐得烦、霸得蛮。”也是侧面说明耐烦的人生哲学。想必这耐烦的本事，已经随着曾国藩的血脉，融入到了湖南人的基因里了。
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治好这一骄一懒的毛病，我们还要克服另一劲敌，那就是 对于得失的执着。
一个人想要成事，不是努力就一定能达成的，还有环境、运气等太多因素，跟人有关的因素反而很少。曾国藩如果不是遇上太平天国，以他的才智，估计也就是某个地方的九品芝麻官一辈子。所以一定程度上，我们要学会“信命”，有些事情是注定了的，在我们努力奋斗的同时，一定要考虑所处的历史进程，在这个无奈的世界尽力而为，这才是真英雄。
但是，我们整个要明白，并不是天命不可违而束手就擒，相反我们要想尽办法去克服自身的不足，用尽全力与天斗，只要主动增加修为，就有胜利的可能。老天不会总是对我们不公，我们也不会总是输。
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克服了害怕得失这一点，我们还要克服一个心魔，那就是 不要太过执迷于在外名声。
成大事的人的行为往往是不被理解的，反过来想如果做的事都能被普通人理解，那他还能是成大事的人吗？在外名声只是过眼云烟，内在价值胜过一切，它可以穿越时空，回到未来。历史上已经很多注重名声造成的的悲剧或闹剧，我们没必要让历史重演。
须知孤独是成大事者的必修课，做一个自得其乐的得到之人才是正途。
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以上总结了成事的第一个方面—管理自己。
梁启超在《曾文正公佳言钞》中说：“古人所以得一善则拳拳服膺，而日三复，而终身诵焉也”。翻译过来就是，古人一旦发现某种美德就会心悦诚服的加以修习，每天反复诵读警醒自身，一辈子以之作为修身的指导。我们现在完全可以效仿古人的这种“敏而好学”，“从善如流”以克服自身不足，逐渐变得优秀。
从这些言论里，我们或多或少能能瞥见古人对于知识智慧的渴望和珍视，以及一种耐烦的行为准则，希望我们学得古人智慧，也能耐心揣测、践行、验证，并首先成为成为一个善于管理自己的人。
下一篇，我将继续与诸位分享如何管理团队。敬请期待……