周培公权力运用的启发

上周实战管理培训的作业

作业背景

虽然《康熙王朝》中周培公的传奇故事有虚构的成分，但并不影响学习的目的和效果

培公练兵 ，场景中描述了周培公在担任抚远大将军后，在练兵时对领导者权力综合运用。

基础知识——管理中的权力影响力

• 岗位

• 法定权：领导者在组织中职责所决定，组织赋予
• 奖赏权：领导者被看做是奖励的源泉以及组织中实施奖励的决定着
• 关联权：领导者与组织内外有影响力的人存在共识，彼此联系并得到他们的支持
• 强制权：无绩效者被惩罚、淘汰

• 个人

• 专家权：对领导者知识、技能和专业水平的认可
• 信息权：领导者对拥有的信息的运用，提升他人的绩效水平
• 人格权：客观的权力基础，领导者拥有值得尊重的高尚影响

启发

• 管理者首先要有合理的角色认知
• 充分利用岗位赋予的权力

• 优先利用法定权：团队中明确，并树立个人岗位职责，以及组织所赋予的权力
• 日常管理中，要及时使用奖赏、强制权；激励团队达成绩效目标
• 为达成目标和绩效前提，保持、维持关联权

• 全力完善个人拥有的权力

• 人格权：在团队中保持公正、公开、公平的态度；对事不对人的方针
• 信息权：合理的筛选、过滤、传递信息；保证团队上下行通畅，令行禁止
• 专家权：一般情况下，被选择作为领导者很可能时由于具备一定的“专家权”，在角色有了转变后，更应该不断完善、巩固，带领团队为达成绩效目标而努力