最近，我在参与重大科技成果转化申报过程中，非软件开发人员不是高工就是教授，而年轻些的开发人员又是研究生毕业。作为软件行业的老人，却没有一张国家认可的职称证书，说来惭愧。
　　作为公司的高管，工作非常忙，自学时间有限，为此就报了个网课来充电，机缘巧合参加了51CTO微职位学软考，决定报名参加2018年11月份软考的高级——信息系统项目管理师，报考时已经是9月份了，离11月11日考试仅剩2个月时间。而这段时间，公司研发团队天天在加班，十一仅休息了4天，十一后，每个周六也上班。这样条件，也是很多在职人员所面临的困境。
　　按薛大龙教授的话：自己花钱学习既是压力也是动力，而且高级职称含金量比较高，相当于副处待遇。为了证明自己，并拥有高级职称，报考后立即投入到学习中。
　　由于本人年龄已经47岁了，工作忙，生活压力大，精力有限。真正投入到学习上的时间非常有限，担心自己不能通过，能进入下一轮学习，做些挂视频充学时的动作，使学时超过100小时。其中，薛大龙教授的讲课视频是非常好的，浓缩的知识点有针对性、成体系，这是我听课的感受，另外，抽空看看薛大龙教授及邹月平老师等编写的《信息系统项目管理师考试32小时通过》，虽然，我没有看完这本书，但是，还是强烈推荐研读，这样，将会得更多的分值。
　　学习过程中，按老师的指点，围绕项目十大知识域，有针对性的写几篇论文还是非常必要的，例如我写的有项目整体管理、范围管理、风险管理等等，这样，不仅用于写论文，也用于简答题，这方面算是个人的优势，带过十多个大、中型项目，有一定实践经验，也经历过信息系统集成项目经理、高级项目经理培训。
　　学习中心的错题本功能很实用，只是可惜我没有利用好，错题本中的错题在考试中出现了2次啊！仍然错了。平时多学习、积累也是非常关键的，毕竟高级考试内容非常杂，范围广。
　　最后，说说考试，答题时，放之四海而皆准的“事业环境因素”、“组织过程资产”，是救命的；如果有年岁大的人参加考试，下午时的脑力和体力有可能跟不上，我即使在喝了红牛饮料后，大脑也几乎停摆了，论文才得到45分。
　　经过这轮短暂的学习，对自己整体理论体系又有了一次提升，虽然，老师的视频课程没有看完，稍后，我将抽空继续学习，看第二遍、第三遍。例如工作中遇到项目集管理问题，我是通过本次学习得以完善，如果再早一年，在制定管理政策时，将会考虑的更全面，避免分散管理、降低资源占用率。从这一点来看，软考与实际工作很贴近的，可以做到理论结合实际，更好的实践。
　　这样年纪、这样工作环境，能参加软考，对于个人来说很有意义，能拿来吹吹牛了，现在就热切期盼早点拿到证书！