武当山分公司召开半年工作会精神宣贯

8月26日下午，武当山分公司组织召开全员大会，宣贯市公司2019年年中工作会会议精神，部署2019年下半年各项工作。

会议重点传达了市场部专题材料、丰雷副总和刘时国总经理会议材料，就“三融三力”、“四项任务”“六个问题”等内容进行宣贯， 号召全体员工查找自身问题和不足，坚决贯彻市公司年中工作会要求，全力确保年度各项经营目标达成。

下一步工作：一是抓好CRAN机房建设和网络优化工作，客户有投诉就必须快速响应;二是推进市场网格化运营管理，做好大市场协同;三是抓好渠道的主动参与意识，政企做好和渠道联合业务发展;四是以护航行动（红海行动）为抓手，做好重要客户拓保工作，五是抓好安全生产规定动作;六是加强党建和宣传工作，大力弘扬正能量;七是加强驻村包保干部工作管理，全面落实精准扶贫工作要求;八是以创文、创卫综合治理为抓手，加强和特区政府沟通，全面提升公司综合管理能力。 　　分公司负责人还在会上为大家上了一堂名为《积极应对公司转型发展》的党课。课上为大家分析了转型的原因，提出了转型就是自我革命，自我革命就是自我否定。面对公司发展势不可挡的转型，我们要怎么办的问题？并为大家指出了转型的应对方式：一是加强学习。增强两个能力即表达能力和欣赏别人的能力。二是自我革命。看到变化、认识差距，带着问题上路，一路反思。三是培养四种素质，有目标、认真、自律、不官僚主义。

朴实的话语，来自生活中的生动案例，赢得了阵阵掌声，下一步分公司将抓住机遇，把基层党建与生产经营有机结合，为企业的转型发展打好基础。