在TPM管理中應用科學研究的改進方式和基礎理論，不但能夠確保產品品質，清除重要環節的奢侈浪費，降低風險源，減少返修率，控制成本，改進自然環境，更關鍵的是TPM管理能大大提升生產率。“六源”改進在公司中的運用就充分發揮出了重特大功效。

如何開展六源改進

1、污染源的解決

污染物的整治關鍵有3個方位，1個方位是根源操縱，另外方位是對環境污染外擴散的安全防護；三是空氣污染物的搜集、循環運用。清理時處理污染物的最常見方法，就是說清理也是許多方法，要依據機器設備具體，設計構思不一樣的清理方式，如運用空氣壓縮清理，為防止煙塵搬新家，能夠大量選用工業用吸塵器清理；有的機器設備位置要根據擦洗來清理，依據機器設備不一樣，擦洗的小工具還可以各種各樣。

2、清掃困難源的解決

處理清理艱難源也是3個方位，一要操縱根源，使這種無法清理的位置不被環境污染；二是開發設計專用型的清掃工具，使無法清理變為非常容易清理；三是空氣污染物的擋水板、和循環運用。

3、故障源的解決

常見故障源的處理關鍵所在掌握常見故障源產生的標準，根據某類方式操縱、阻攔常見故障產生標準的造成或是發展趨勢。如果常見故障產生，要剖析掌握常見故障產生的規律性和緣故，隨后采取有效的對策多方面防止，然后依據產生的標準和緣故來求真務實的找尋解決方案并給予執行。

4、浪費源的解決

奢侈浪費源的處理還要從來源于的“出自”狠下功夫。如人走燈不息、中央空調不關、設備不斷；各種各樣泄露造成的奢侈浪費，如滲水、漏汽、漏汽、滲油、漏別的物質，要采用各種各樣方式方法去搞好止漏、補漏工作中，確實沒法止漏，就搞好泄露物的再運用和循環系統等；針對原材料的奢侈浪費，不僅根據加工工藝和設計構思的改善節約原料，與此同時能夠在廢原材料的復原、再運用層面狠下功夫。

5、缺陷源的解決

處理缺點源的難題必須要從最本質的根源學起，例如機器設備自身 和職工實際操作、檢修標準下手，只能那樣，能夠多方面解決困難。

6、危險源的解決

危險源的處理取決于對當場環境的剖析，找到不科學的環境要素，根據再次合理布局、自然環境更新改造、再設計構思改造、改裝安全防護設備、當場定置化管理等方法處理，人為因素實際操作危險源根據實際操作標準訓煉和嚴格要求，數據可視化的工作提醒來降低和防止。

“六源”難題是TPM設備維護中的重中之重、難題、盲點，要在推動全過程中，全體人員參加，全方位細膩，產生氣氛，養成好習慣。要留意“六源”工作中和日常事務緊密聯系起來，與節能減排結合在一起，決不能擺花架子流于形式，雷聲大雨點小。