#20170508# @楚妍 的日课

与楚妍一起成为更好的人

1.职场上如何有技巧的告状？

① 大方承认，自己就是在告状

② 客观表述，对事不对人

③ 不做对被告状人动机和能力的判断。

具体做法：不同部门kpi不同，所以天然会有矛盾，直接说告状，让老板有个心理预期。

把选择权交给老板，让老板自己判断是谁出了问题。

拿出证据，如工作进度表，证明对方慢了。要么拿出客观标准来证明，对方没有满足。

讲讲自己的付出，反思自己是否有问题。

总结：告状应是以理服人的过程，目的是推进工作高效完成，而不能让领导产生解决私人恩怨的误会。

2.#V先生的世界观#

世界观就是真实世界对你的投射，也就是你如何看待世界这个复杂系统；

人生观就是why-what-how，你给自己设定的人生意义/目的以及你通过什么目标、行动、方法去呈现你的意义；

价值观就是具体在面对一件件事情、一个个问题上，你依据怎样的价值判断。——v先生

感悟：

① 通过多看名人访谈、人物传记，了解对社会有重大贡献的人是怎样看待世界的。

② 利用黄金思维圈给每件事赋予意义，保证在轨道内行事，不会跑偏。

③ 不断阅读、结合自己的人生经历，更新迭代自我对外界的看法，让自己的操作系统升级，向钦佩的人靠近，最终实现个人梦想。

3.组织功能要从管控变成赋能，具体来说要做到三点：

① 效率应该来自于协同而不是分工

② 要激励价值创造而不是绩效考核

③ 要学习价值观驱动而不是绩效驱动。

以上为企业管理过程中的注意事项，由此前置到企业招聘时，需要注意以下三点：

① 了解对方的价值观，职业生涯想实现的目标，看是否与本公司契合。

② 考核对方的团队协作能力比重应超过专业素质，因为一个人的专业技能再强，若不愿意配合其他同事、部门工作，反而会拉低整体效率，造成不可估量的损失。

③ 对方在了解自己的岗位职责后，应思考怎样创造更多的价值，而不是想怎么完成更多的业绩。（做对公司未来发展有益的事，而不是能短期看到成果，实则对公司没什么帮助的事）