我的产品之路：从想做PM入坑互联网到转做运营

借着@产品专题征文的机会，顺带捋一遍自己入坑互联网的经历。

简单背景介绍：今年6月刚毕业，抱着做PM的心入坑互联网，结果......从大三开始实习的每一份工作都是运营。毕业前实习过三家方向完全不同的互联网创业公司，分别做：导购电商、90后炒股软件、私人定制+出版。现在在内容创作社区（其实就是啦）做内容运营。

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高中毕业的时候，家里给我配了 越狱 的iPhone4，自此开启我对“智能机”的无限好奇。
那是我第一次真正意义上拥有属于自己的智能机，加之苹果系统对小白太友好，app的体验操作极其简单顺畅，又加之是越狱机，免费玩了很多好玩的app。那时候很喜欢刷最美应用、少数派、appsolution之类的app推荐文，推荐一个下载一个。（现在对app已经审美疲劳了 TAT ）

那个时候对产品只有很浅显的认知，只关注UI好不好看，交互够不够酷这些，对产品概念、业务模式等完全没有多余的思考。

因为app玩得多，和做创业做项目的学长聊得有些熟，他笑称我玩那么多app可以考虑去做个产品经理了。那时候对产品经理最深刻的理解来自于万塘路18号的产品经理是条狗,笑。

也是那个学长，推荐了给我，说是上面有蛮多产品经理在写文章可以上去看看学习一下。于是下载来看，鬼使神差关注了一个专题『ProductHunt』。这是一批互联网爱好者每日翻译 推荐producthunt榜单的一个众包项目。偶然看到招募翻译志愿者，于是微信加了负责人句号先生勾搭了一下。句号给我布置了一个任务，写一份文章标题修改方案。我调研收集了几个竞品的文章标题拟定方式，在excel里写了一份修改方案提交，任务完成后加入团队。（以致于最开始有团队小伙伴以为我是厉害的文案老阿姨哈哈哈）

参与ProductHunt项目期间，和很多产品经理、程序员有了深度的交流沟通学习的机会，学习到他们对产品业务的思考，协同合作的机制，项目启动/复盘等工作方法，也有机会了解国外的一些最新的产品和项目。
后来还以主要负责人的身份做了一周精选的栏目。（一直觉得少数派现在一周派评栏目的创意参考了我们哈哈，凑不要脸）
讲真，做ProductHunt期间真的学到了很多东西，也是那个时候冒出了想入坑互联网的想法，觉得自己也许可以尝试做产品经理？？毕竟经理这个title听着还蛮唬人的.......

大三上时课很少，犹豫着要不要找个互联网的实习，纠结了半天觉得想那么多完全没有意义，不如直接去做，想到自己没有什么产品经验，还是从门槛相对较低的运营开始入手。投了份简历，CEO刚好是我学长，之前做过一个很成功的项目，后来重新开始做新项目。老板问了我几个对图片社交的问题，我根据自己对app的感知讲了讲自己的理解，幸运地收获offer，后来想想校友这一点完全是加分项啊哈哈。后因课业冲突放弃了继续实习，老东家现在发展得很好。

在此期间也像模像样地学习产品能力。
听三节课在线课程，像模像样地做笔记；
看互联网相关的热门书，《人人都是产品经理》《结网》《从0到1》《参与感》《Don't make me think》《用户体验要素》《社交红利》《产品的视角》......;
看逻辑思维/文案训练的书，像模像样地做读书笔记；
学着画原型被自己丑哭，跟着教程做滑动解锁的功能，结果我做出来居然是反向解锁？？

现在想来这些都是自我欺骗的假努力，看的书没有真正转化为自己的思考方式，做事能力，充其量只是读了书名。

想法一大堆，却拖延癌晚期迟迟不落地执行。
印象很深的一次，三节课Luke的一次课程，他布置了一个作业，写一份咸鱼和转转的比较报告提交到三节课作业区。我一直想着可以尝试写一写，结果一直没做。
直到有一天三节课公众号推送了一篇一位同学的分析报告......

踏踏实实落地，理清做事思路，比什么都强。

模仿Tinder模式的共享男友原型 盗了张网图打个马赛克

吓哭自己的反向滑动解锁.gif

后来又经历两次实习，一个很大的触动：一个再炫酷的产品，没有人帮你卖出去也是白搭。这个卖也就是运营，看一些运营/营销的案例书籍，对运营有了更多认识和理解，同时对职业选择有了更清醒的认识，不再被“经理”title误导。加之现在产品经理的门槛提高，公司都更喜欢有技术背景的同学。于是大四毕业季投的都是运营岗，也很幸运最后拿到了做内容的运营的offer。

以上就是我由想做PM入坑互联网到转做运营的经历。

总结来说就是，因为想做PM而入行互联网，结果从来没干过产品经理的活。（手动尴尬）

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大一的时候学院叫我们写封信给四年后的自己，毕业时把信还给我们。
我一直没拆开看，因为我清楚得记得自己写下要成为一个法律人，匡扶正义的目标，打死也想不到四年后入坑了互联网。

尾巴彩蛋

以前在网上认识产品经理，我都会很热忱地跟对方说，以后想转做产品，希望对方多多指教。认识到自己各方面能力不足，现在很少会这么说了。

半夜提伪需求

但是！昨天半夜和公司产品同学提一个 伪 需求，反馈回来说被CTO认可了。
于是，想做产品的心有一丢丢被复燃。

一个经验：多和产品同学聊天，了解公司产品设计目前的重心和进度，聊产品设计想法，提切实需求。

我参与了“来聊聊你的产品之路｜@产品专题征文”