中樱桃的全生态造星体系为偶像女团开辟新出路

去年开始，做为大型网生艺人经纪公司的中樱桃，全面复制韩国SM训练生模式，旗下五只不同风格的偶像女团以联合公演的形式登上舞台，获得粉丝追捧。从2015年开始，中樱桃不断完善其工业化造星体系，在艺人的招募、甄选、培训、包装、线下演艺和内容输出方面不断升级，新装修了5000平米培训基地，并签约了来自韩国的专业培训导师及上戏的资深老师，为偶像团体和个体艺人的才艺修炼提供的良好的成长空间。

中樱桃开创联合公演新模式

在偶像团体方面，中樱桃开创了联合公演新模式，在培养和成长过程中的偶像团体，只要拥有2-3只歌舞作品，即可与其他偶像团体以联合公演的形式共同登场亮相，通过演艺实践积累舞台经验和积累粉丝。中樱桃开创的联合公演模式获得粉丝一致好评，在演艺过程中偶像成员能够和粉丝进行面对面互动，初登舞台的偶像成员能够获得粉丝的鼓励和认可都非常感动。同时偶像团体的负责人也能从粉丝那里获得宝贵的发展建议，中樱桃联合公演模式让偶像团体与粉丝共同成长，为偶像团体的发展开辟了一条新路。

（中樱桃联合公演签售会现场）

2017年4月8日正式开展第一场联合公演。首场联合公演获得圆满成功后，中樱桃成立偶像事业部，之后，联合公演主题：中樱桃《梦之起点》喜欢我就表白吧、中樱桃《梦之起点》清凉的爱、中樱桃《梦之起点》目不转睛的看你相继面世。

中樱桃CEO张展豪：偶像女团商业模式的核心是养成过程中的变现

目前，国内养成类女团有很多，Sunshine、Love-wings、Nice、SING、1931、萌萌哒……但走向主流、被大众认可、甚至盈利的，除了SNH48，几乎没有。甚至一些团体遇上资本寒流丧失运作能力，最终被迫解散。

之所以打造联合公演的模式，在中樱桃CEO张展豪看来，偶像女团商业模式的核心是养成过程中的变现，目前很多国内偶像女团都难以收回运营成本，正是没有解决好养成过程中变现的方式和渠道。

所以为了能让偶像团体市场获得更好的发展，中樱桃也欢迎国内其他偶像团体加入，共同分享共同成长。