Viewpoint是ArchiMate 3中非常重要的概念之一。每个视点都包含一组专用的ArchiMate元素，允许架构师设计人员对企业架构的特定方面进行建模。官方ArchiMate 3规范为架构设计者提供了23个ArchiMate示例视点。在ArchiMate观点指南中，我们将回顾所有这些23个ArchiMate观点，并为每个观点提供清晰的描述和ArchiMate图示例。
本指南中的所有ArchiMate图示例都是使用Visual Paradigm 认证的ArchiMate工具绘制的
使用经过认证的EA工具绘制ArchiMate
Visual Paradigm Enterprise Edition是经过认证的ArchiMate 3企业架构工具。它支持所有ArcihMate 3词汇表，符号，语法和语义。
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什么是ArchiMate Viewpoint？
在ArchiMate语言中，视点是ArchiMate元素和关系的相关子集，在表示架构的特定部分的图表上放在一起。
什么是ArchiMate示例观点？
ArchiMate建议了一组示例视点，可用作建模工作的起点。这些ArchiMate观点中的每一个都包含来自不同ArchiMate层的元素，解决了特定的利益相关者问题。欢迎组织在其架构模型中应用任何这些视点示例，或者定义自己的架构模型。
ArchiMate建议的示例观点分为四大类：
- 基本观点：可以使用来自业务，应用程序和技术三个层次的概念。
- 动机观点：用于建模体系结构的动机方面。
- 战略观点：通过描述企业的高层战略方向和构成来描述企业的战略方面。
- 实现和迁移视点：用于对体系结构更改的管理进行建模，从基线到目标体系结构的过渡以及程序和项目之间的关系。
如何应用示例视点？
值得注意的是，ArchiMate规范中正式发布的示例视点不应限制建模活动。您应该修改示例视点，甚至可以在解决特定利益相关者关注点时定义自己的视点。
基本观点
ArchiMate基本视点涵盖ArchiMate元素和ArchiMate三个主要层的概念：业务，应用程序和技术。下面列出的是ArchiMate 3.0示例视点表，分为四个类别，分别指出了它们涵盖的方向和范围：
- 组合：定义内部组合和元素聚合的视点。
- 支持：您正在查看其他元素支持的元素的视点。通常从一层向上到上层。
- 合作：走向相互合作的同行元素。通常跨方面。
- 实现：您正在查看实现其他元素的元素的视点。通常从一层向下到下层。
组成：
名称 透视 关注| 组织 | 企业在角色，部门等方面的结构 | 确定能力，权力和责任 |
| 信息结构 | 显示企业中使用的信息的结构。 | 使用的数据和信息的结构和依赖性，一致性和完整性 |
| 技术 | 基于网络，设备和系统软件的企业信息系统的基础架构和平台。 | 稳定性，安全性，依赖性，基础架构成本 |
| 分层 | 提供架构概述。 | 一致性，复杂性的降低，变化的影响，灵活性 |
| 物理 | 物理环境以及它与IT基础架构的关系。 | 物理环境的关系和依赖关系以及它与IT基础架构的关系 |
支持：
名称 透视 关注| 产品 | 显示产品的内容。 | 产品开发，企业产品提供的价值 |
| 应用用法 | 将应用程序与其在例如业务流程中的使用相关联。 | 一致性和完整性，降低复杂性。 |
| 技术用途 | 显示应用程序如何使用技术。 | 依赖性，性能，可伸缩性 |
合作：
名称 透视 关注| 业务流程合作 | 显示各种业务流程之间的关系。 | 业务流程，一致性和完整性，责任之间的依赖关系 |
| 应用合作 | 显示应用程序组件及其相互关系。 | 应用程序之间的关系和依赖关系，服务的编排/编排，一致性和完整性，复杂性的降低 |
实现：
名称 透视 关注| 服务实现 | 显示必需行为如何实现服务。 | 业务流程的增值，一致性和完整性，责任 |
| 实施和部署 | 显示应用程序如何映射到底层技术。 | 应用程序平台的结构以及它们与支持技术的关系 |
在接下来的部分中，我们将详细介绍ArchiMate的所有基本观点。对于每个观点，目标利益相关者，涉及的问题，目的和范围都包括在内。此外，还将提供ArchiMate图示例。
除了指定的元素之外，Grouping元素，Junction和Or Junction可以在每个视点中使用。
组织观点
什么是组织观点？
组织观点用于呈现组织单位的组织结构，例如公司，公司，部门甚至公司网络。通常，结构以嵌套方式呈现。但是，像传统的组织结构图一样呈现并不罕见。组织观点通常用于确定组织单位的能力和责任。
下表更详细地描述了组织视点。
| 利益相关者 | 企业，流程和领域架构师，经理，员工，股东 |
| 关注 | 确定能力，权力和责任 |
| 目的 | 设计，决策，通知 |
| 范围 | 单层/单面 |
| 分子 | 商业演员，业务角色，业务合作，位置，业务接口 |
组织观点示例
下图显示了在组织视点下绘制的ArchiMate图。
业务流程合作观点
什么是业务流程合作观点？
业务流程合作视点用于模拟企业主要业务流程的流程。它可用于创建业务流程的高级设计，为运营经理提供对其依赖关系的深入了解。您还可以使用业务功能对业务流程的映射进行建模，以及如何通过业务流程实现业务服务。
下表更详细地描述了业务流程协作视点。
| 利益相关者 | 流程和域架构师，运营经理 |
| 关注 | 业务流程，一致性和完整性，责任之间的依赖关系 |
| 目的 | 设计，决定 |
| 范围 | 多层/多方面 |
| 分子 | 业务主角，业务角色，业务协作，位置，业务接口，业务流程/功能/交互，业务事件，业务服务，业务对象，表示，应用程序组件/协作，应用程序接口，应用程序/功能/交互，应用程序事件，应用服务，数据对象 |
业务流程合作观点示例
下图显示了在业务流程合作视点下绘制的ArchiMate图。
产品观点
什么是产品观点？
产品观点侧重于产品将为客户提供的价值。它显示了组成产品的组成（业务，应用程序或技术）服务，以及所涉及的合同或其他协议。您还可以显示提供此产品的界面以及与产品关联的事件。产品视点通常用于对使用产品所涉及的服务进行建模，该服务可以是现有服务的组合或需要创建的新服务。
下表更详细地描述了Product Viewpoint。
| 利益相关者 | 产品开发人员，产品经理，流程和领域架构师 |
| 关注 | 产品开发，企业产品提供的价值 |
| 目的 | 设计，决定 |
| 范围 | 多层/多方面 |
| 分子 | 业务主角，业务角色，业务协作，业务接口，业务流程/功能/交互，业务事件，业务服务，业务对象，产品，合同，应用程序组件/协作，应用程序接口，应用程序/功能/交互，应用程序事件，应用服务，数据对象，技术服务，工件，材料，价值 |
产品观点示例
下图显示了在Product Viewpoint下绘制的ArchiMate图。
应用合作观点
什么是应用合作观点？
应用程序协作视点呈现应用程序组件之间的信息流，以及组件提供和要求的服务。人们使用此观点来创建应用程序格局的概述。此外，该观点还可用于模拟一起支持业务流程执行的服务的协作。
下表更详细地描述了应用程序协作视点。
| 利益相关者 | 企业，流程，应用程序和域架构师 |
| 关注 | 应用程序之间的关系和依赖关系，服务的编排/编排，一致性和完整性，复杂性的降低 |
| 目的 | 设计 |
| 范围 | 多层/多方面 |
| 分子 | 位置，应用程序组件/协作，应用程序界面，应用程序进程/功能/交互，应用程序事件，应用程序服务，数据对象 |
应用合作观点示例
下图显示了在Application Cooperation Viewpoint下绘制的ArchiMate图。
应用程序使用观点
什么是应用程序使用观点？
应用程序使用观点显示了应用程序如何协同工作以支持业务流程，以及应用程序如何被其他应用程序使用 它可用于标识业务流程和其他应用程序所需的服务，或通过描述可用的服务来设计业务流程。
下表更详细地描述了Application Usage Viewpoint。
| 利益相关者 | 企业，流程和应用程序架构师，运营经理 |
| 关注 | 一致性和完整性，降低复杂性 |
| 目的 | 设计，决定 |
| 范围 | 多层/多方面 |
| 分子 | 业务主角，业务角色，业务协作，业务流程/功能/交互，业务事件，业务对象，应用程序组件/协作，应用程序接口，应用程序进程/功能/交互，应用程序事件，应用程序服务，数据对象 |
应用程序使用观点示例
下图显示了在Application Usage Viewpoint下绘制的ArchiMate图。
实施和部署观点
什么是实施和部署观点？
实施和部署视点显示了基础架构上的应用程序的实现。这涉及将应用程序和组件映射到工件，以及将这些应用程序和组件使用的信息映射到底层存储基础架构。
下表更详细地描述了实施和部署视点。
| 利益相关者 | 应用程序和域架构师 |
| 关注 | 应用程序平台的结构以及它们与支持技术的关系 |
| 目的 | 设计，决定 |
| 范围 | 多层/多方面 |
| 分子 | 应用程序组件/协作，应用程序接口，应用程序进程/功能/交互，应用程序事件，应用程序服务，数据对象，系统软件，技术接口，路径，技术过程/功能/交互，技术服务，工件 |
实施和部署视点示例
下图显示了在Implementation and Deployment Viewpoint下绘制的ArchiMate图。
技术观点
什么是技术观点？
技术观点显示了软件和硬件技术元素（如物理设备，网络或系统软件（例如，O / S，数据库和中间件））如何支持应用层。
下表更详细地描述了技术观点。
| 利益相关者 | 基础设施架构师，运营经理 |
| 关注 | 稳定性，安全性，依赖性，基础架构成本 |
| 目的 | 设计 |
| 范围 | 单层/多方面 |
| 分子 | 位置，节点，技术协作，设备，系统软件，技术接口，通信网络，路径，技术过程/功能/交互，技术服务，技术事件，神器 |
技术观点示例
下图显示了在Technology Viewpoint下绘制的ArchiMate图。
技术使用观点
什么是技术使用观点？
技术使用观点显示了软件和硬件技术如何支持应用程序。当需要性能或可伸缩性分析时，通常应用此视点，因为它将物理基础结构与应用程序的逻辑世界相关联。
下表更详细地描述了技术使用观点。
| 利益相关者 | 应用程序，基础架构架构师，运营经理 |
| 关注 | 依赖性，性能，可伸缩性 |
| 目的 | 设计 |
| 范围 | 多层/多方面 |
| 分子 | 应用程序组件/协作，应用程序进程/功能/交互，应用程序事件，数据对象，节点，设备，技术协作，系统软件，技术接口，通信网络，路径，技术过程/功能/交互，技术服务，技术事件，工件 |
技术使用观点示例
下图显示了在技术使用观点下绘制的ArchiMate图。
信息结构观点
什么是信息结构观点？
信息结构观点的工作方式类似于在开发信息系统中常见的传统信息模型。该视点显示了企业中使用的信息的结构。它还可以显示业务级别的信息如何在应用程序级别以其中使用的数据结构的形式表示，以及如何将这些信息映射到底层技术基础架构。
下表更详细地描述了信息结构视点。
| 利益相关者 | 域和信息架构师 |
| 关注 | 使用的数据和信息的结构和依赖性，一致性和完整性 |
| 目的 | 设计 |
| 范围 | 多层/单面 |
| 分子 | 业务对象，表示形式，数据对象，工件，意义 |
信息结构观点示例
下图显示了在信息结构视点下绘制的ArchiMate图。
服务实现观点
什么是服务实现观点？
服务实现观点模拟了底层流程/应用程序组件如何实现业务服务。
下表更详细地描述了Service Realization Viewpoint。
| 利益相关者 | 流程和域架构师，产品和运营经理 |
| 关注 | 业务流程的增值，一致性和完整性，责任 |
| 目的 | 设计，决定 |
| 范围 | 多层/多方面 |
| 分子 | 业务主角，业务角色，业务协作，业务接口，业务流程/功能/交互，业务事件，业务服务，业务对象，表示，应用程序组件/协作，应用程序接口，应用程序/功能/交互，应用程序事件，应用程序服务，数据对象 |
服务实现观点示例
下图显示了在Service Realization Viewpoint下绘制的ArchiMate图。
物理观点
什么是物理观点？
物理视点显示了可以创建，使用，存储，移动或转换材料的设备，以及设备如何通过分配网络连接，以及为设备分配了哪些其他活动元素。
下表更详细地描述了物理视点。
| 利益相关者 | 基础设施架构师，运营经理 |
| 关注 | 物理环境的关系和依赖关系以及它与IT基础架构的关系 |
| 目的 | 设计 |
| 范围 | 多层/多方面 |
| 分子 | 位置，节点，设备，设备，设施，路径，通信网络，分布式网络，材料 |
物理观点示例
下图显示了在Physical Viewpoint下绘制的ArchiMate图。
分层观点
什么是分层观点？
分层视点呈现了企业架构的所有层和方面的核心元素的鸟瞰图。完全分层观点背后的结构原理是每个专用层通过“实现”关系暴露一层服务，这些服务进一步“服务”下一个专用层。通过这种观点，您可以轻松地将专用层的内部结构和组织与其外部可观察行为分开，该行为表示为专用层实现的服务层。
下表更详细地描述了分层视点。
| 利益相关者 | 企业，流程，应用程序，基础架构和域架构师 |
| 关注 | 一致性，复杂性的降低，变化的影响，灵活性 |
| 目的 | 设计，决策，通知 |
| 范围 | 多层/多方面 |
| 分子 | <在此观点中允许所有核心要素和所有关系。> |
分层观点示例
下图显示了在分层视点下绘制的ArchiMate图。
动机观点
ArchiMate动机视点定义了一组示例视点，用于对企业架构的激励方面进行建模。
在接下来的部分中，我们将详细介绍ArchiMate的所有动机观点。
利益相关者观点
什么是利益相关者观点？
利益相关者观点用于根据SWOT对利益相关者，变化驱动因素（内部和外部）以及这些驱动因素的评估进行建模。它还可以用于建模解决这些问题和评估的初始目标的链接。这些目标构成了需求工程过程的基础，包括目标细化，贡献和冲突分析，以及实现目标的需求的推导。
下表更详细地描述了利益相关者观点。
| 利益相关者 | 利益相关者，业务经理，企业和ICT架构师，业务分析师，需求经理 |
| 关注 | 建筑使命和战略，动力 |
| 目的 | 设计，决策，通知 |
| 范围 | 动机 |
| 分子 | 利益相关者，驾驶员，评估，目标，结果 |
利益相关者观点示例
下图显示了在利益相关者观点下绘制的ArchiMate图。
目标实现观点
什么是目标实现观点？
目标实现观点将高级目标的细化模型化为更具体的目标，并将这些特定目标进一步细化为需求或约束。使用聚合对目标细化为子目标进行建模，而使用实现对目标细化到需求中进行建模。
下表更详细地描述了目标实现视点。
| 利益相关者 | 利益相关者，业务经理，企业和ICT架构师，业务分析师，需求经理 |
| 关注 | 建筑使命，战略和战术，动机 |
| 目的 | 设计，决定 |
| 范围 | 动机 |
| 分子 | 目标，原则，要求，约束，结果 |
目标实现观点示例
下图显示了在目标实现视点下绘制的ArchiMate图。
要求实现观点
什么是需求实现观点？
需求实现视点显示了业务角色，业务服务，业务流程，应用程序服务，应用程序组件等核心元素对需求的实现。通常，需求源于目标优化的观点。
下表更详细地描述了需求实现视点。
| 利益相关者 | 企业和ICT架构师，业务分析师，需求经理 |
| 关注 | 建筑战略和战术，动力 |
| 目的 | 设计，决策，通知 |
| 范围 | 动机 |
| 分子 | 目标，要求/约束，结果，价值，意义，核心要素 |
要求实现视点示例
下图显示了在Demand Realization Viewpoint下绘制的ArchiMate图。
动机观点
什么是动机观点？
动机观点可用于通过关联利益相关者，他们的主要目标，所应用的原则以及对服务，流程，应用程序和对象的主要要求来提供动机方面的完整或部分概述。
下表更详细地描述了Motivation Viewpoint。
| 利益相关者 | 企业和ICT架构师，业务分析师，需求经理 |
| 关注 | 建筑战略和战术，动力 |
| 目的 | 设计，决策，通知 |
| 范围 | 动机 |
| 分子 | 利益相关者，司机，评估，目标，原则，要求，约束，结果，价值，意义 |
动机观点示例
下图显示了在Motivation Viewpoint下绘制的ArchiMate图。
战略观点
ArchiMate策略视点定义了许多示例视点，用于对企业的战略方面进行建模。它们可用于模拟企业的高层战略方向和构成。
在接下来的部分中，我们将详细介绍ArchiMate的所有战略观点。
战略观点
什么是战略观点？
功能映射视图提供了企业功能的结构化概述。功能图通常在整个企业中显示两个或三个级别的功能。通常，能力图视点将用作热图。
下表更详细地描述了策略观点。
| 利益相关者 | CxO，业务经理，企业和业务架构师 |
| 关注 | 战略发展 |
| 目的 | 设计，决定 |
| 范围 | 战略 |
| 分子 | 行动方针，能力，资源，结果 |
战略观点示例
下图显示了在战略视点下绘制的ArchiMate图。
能力图视点
什么是能力地图观点？
功能映射视图允许业务架构师创建企业功能的结构化概述。功能图通常在整个企业中显示两个或三个级别的功能。例如，它可以用作热图来识别投资领域。在某些情况下，功能图还可能显示这些功能提供的特定结果。
下表更详细地描述了Capability Map Viewpoint。
| 利益相关者 | 业务经理，企业和业务架构师 |
| 关注 | 建筑战略和战术，动力 |
| 目的 | 设计，决定 |
| 范围 | 战略 |
| 分子 | 结果，能力，资源 |
功能映射视点示例
下图显示了在Capability Map Viewpoint下绘制的ArchiMate图。
结果实现观点
什么是结果实现观点？
结果实现观点用于说明如何通过功能和底层核心元素生成最高级别的面向业务的结果。
下表更详细地描述了结果实现视点。
| 利益相关者 | 业务经理，企业和业务架构师 |
| 关注 | 以业务为导向的结果 |
| 目的 | 设计，决定 |
| 范围 | 战略 |
| 分子 | 能力，资源，结果，价值，意义，核心要素 |
结果实现观点示例
下图显示了在Outcome Realization Viewpoint下绘制的ArchiMate图。
资源图视点
什么是资源地图观点？
资源映射视图显示了企业资源的结构化概述。资源图通常涉及整个企业中的两个或三个级别的资源。它可以用作热图来识别投资领域。
下表更详细地描述了资源图视点。
| 利益相关者 | 业务经理，企业和业务架构师 |
| 关注 | 建筑战略和战术，动力 |
| 目的 | 设计，决定 |
| 范围 | 战略 |
| 分子 | 资源，能力，工作包 |
资源图视点示例
下图显示了在资源地图视点下绘制的ArchiMate图。
实施和迁移观点
ArchiMate实现和迁移视点的定义用于对体系结构更改的管理，从基线到目标体系结构的过渡以及程序和项目之间的关系进行建模。
在接下来的部分中，我们将详细介绍所有ArchiMate实现和迁移视点。
项目观点
什么是Project Viewpoint？
项目观点主要用于显示体系结构更改的管理，其涉及在从基线到目标体系结构的迁移期间要管理，管理和交付的项目的建模。
下表更详细地描述了Project Viewpoint。
| 利益相关者 | （运营）经理，企业和ICT架构师，员工，股东 |
| 关注 | 建筑愿景和政策，动力 |
| 目的 | 决定，通知 |
| 范围 | 实施和迁移 |
| 分子 | 目标，工作包，实施事件，可交付成果，业务角色，业务角色 |
项目观点示例
下图显示了在Project Viewpoint下绘制的ArchiMate图。
迁移观点
什么是迁移观点？
迁移观点包含可用于指定从现有体系结构到所需体系结构的转换的模型和概念。
下表更详细地描述了迁移视点。
| 利益相关者 | 企业架构师，流程架构师，应用程序架构师，基础架构架构师和域架构师，员工，股东 |
| 关注 | 模型的历史 |
| 目的 | 设计，决策，通知 |
| 范围 | 实施和迁移 |
| 分子 | 高原，峡谷 |
迁移视点示例
下图显示了在迁移视点下绘制的ArchiMate图。
实施和迁移观点
什么是实施和迁移观点？
实现和迁移视点用于将程序和项目与它们实现的体系结构的各个部分相关联。该视图允许根据实现的平台或受影响的各个体系结构元素对程序，项目，项目活动的范围进行建模。
下表更详细地描述了实现和迁移视点。
| 利益相关者 | （运营）经理，企业和ICT架构师，员工，股东 |
| 关注 | 建筑愿景和政策，动力 |
| 目的 | 决定，通知 |
| 范围 | 多层/多方面 |
| 分子 | 目标，要求，约束，工作包，实施事件，可交付，高原，差距，业务角色，业务角色，位置，核心元素 |
实现和迁移视点示例
下图显示了在Implementation and Migration Viewpoint下绘制的ArchiMate图。
本指南中的所有ArchiMate图示例都是使用Visual Paradigm 认证的ArchiMate工具绘制的
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