开发者容易陷入的 50 大误区!

点击上方“CSDN”,选择“置顶公众号”

关键时刻,第一时间送达!

我们总是在不断地犯错,然后从错误中学习。本文将帮助你梳理和反思软件开发领域的各种固有观点。因为有很多观点是错误的,或者存在误区的。

开发者容易陷入的 50 大误区!_第1张图片

接下来,将列举 50 个软件开发领域最常见的误区:

  1. 编写单元测试 = 测试驱动开发;

  2. 提供100%测试覆盖率报告 = 代码工作做得很好;

  3. 通过中央机器来构建和部署项目 = 持续集成;

  4. 每个开发人员通过远程将代码 check in 到中央仓库库分支中,该分支之后会合并到主分支 = 持续集成;

  5. 花更多时间编码 = 承诺;

  6. 写了很多代码的人 = 极客;

  7. 团队中被大家依赖的开发者 = 明星开发者;

  8. CTO 和架构师不会写代码;

  9. 承诺 = 估算;

  10. CTO 只负责管理开发团队,不需要理解业务;

  11. 大而全的产品 = 理所当然会成功;

  12. 想法很难得而且很珍贵,执行力则不值钱;

  13. 开发人员不需要了解业务领域,业务分析师和产品经理才应该了解业务;

  14. 开发人员很便宜,想换就换;

  15. MVP = 精益创业;

  16. 小而美的明星产品都源自精益创业;

  17. 初创公司不会做 TDD,因为他们没有时间;

  18. 大企业也不会做 TDD,因为他们雇用的开发人员都异常聪明,不需要 TDD;

  19. 初创公司希望雇用的开发人员自带销售潜能,并且没有给予员工足够的股权或工资;

  20. 企业希望凭借自己的品牌聘请优秀的开发人员;

  21. 不成熟的文化 = 开放的文化;

  22. 缩减组织层次中的级别 = 扁平化管理;

  23. 能够推测用户需求并向产品添加功能 = 产品管理;

  24. MBA 毕业生才能成为产品经理;

  25. 功能丰富 = UX 丰富;

  26. 销售产品并不难;

  27. 一款成功的产品主要原因是功能和性能,与设计无关;

  28. 代码性能比可读性更重要;

  29. 代码简洁比容易维护更重要;

  30. 产品经理 > BA > 开发人员 > UX 专家 > QA;

  31. 任务就是敏捷中的用户故事;

  32. 将故事点添加到 bug 中 = 改进速度;

  33. SAFe 是最安全的敏捷;

  34. 速度提高 = 灵敏度提高;

  35. TDD 纯粹是浪费时间,只有平庸的开发者会去用;

  36. 平庸的开发人员才需要结对编程;

  37. 拥有敏捷证书 = 敏捷专家;

  38. SAFe 是可扩展的敏捷;

  39. 推测最终用户需求 = 业务分析;

  40. 使用框架和编程语言能够解决可扩展性问题;

  41. 云 = 可扩展性;

  42. 机器学习只需熟悉算法,不需要业务领域知识;

  43. 分析与业务领域无关;

  44. 敏捷教练的优势在于他知道如何使用 Jira 等工具;

  45. 软件工艺就是使用 Jenkins、SonarQube 等工具;

  46. DevOps 团队也就是基础设施管理团队;

  47. 敏捷是管理开发人员的新方式;

  48. UX 和 UI 没区别;

  49. 全栈开发者 = 前端开发人员+后端开发人员+基础架构开发人员;

  50. 产品经理就是项目经理。

原文:https://hackernoon.com/50-common-misconceptions-in-the-world-of-software-development-7144566c54f9

作者:Karthik Sirasanagandla

译者:安翔,编辑:言则

开发者容易陷入的 50 大误区!_第2张图片开发者容易陷入的 50 大误区!_第3张图片

你可能感兴趣的:(开发者容易陷入的 50 大误区!)