他们自建区块链底层架构，携手25家知名机构上线数字资产网络，每月累积交易笔数150万笔，资产总额突破10个亿

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渡鸦区块链专栏记者

6年前，在中科院工作的两位博士——蒋海和李军就知道了比特币和“Blockchain”。“那时候区块链的概念还没有出来，他俩觉得这个技术特别有意思，区别于传统的中心化技术，在金融领域以及其他行业肯定能大有所为，于是开始了自主研发。

而杨帆最早在PPTV工作，主要负责OTT TV业务，而当时还在中科院的蒋海，在研究P2P与网络安全，在一篇paper中两人展开了合作，由此结缘。后来杨帆创立了狂石网络，而蒋海也创办了布比，恰巧两人的投资人是同一人。多次接触后，蒋海向杨帆伸出了“橄榄枝”。

数字化社会的屏障与数据民主

 

影响杨帆最终加入布比是一部美剧《传世》。这部电视剧里设定的世界观是世界上所有东西都数字化，不论你走到任何地方，资产都会跟着你。而杨帆想到的问题是，所有东西都数字化以后，放在哪里才最可信安全的？

15年3月布比在北京成立，2016年3月布比上海分公司成立，也就是现在的“布萌”。 布比主要是做底层技术研发，而布萌是基于布比技术的一个数字资产网络。

 

布比副总裁兼上海分公司总经理 杨帆

今天的互联网，已经近乎完美地解决了信息传递问题，人们可以便捷、低成本地点对点传递信息。然而，目前的互联网技术还不能实现点对点的价值传递。不同于信息传递的可复制特征，价值传递需要保证权属的唯一性，所以当前价值的传递仍然需要依赖中心机构承担记账功能。例如，房子、车子等资产如果数字化之后就不再属于你，中心机构有了这些数据可以干任何事情。这样又回到了人与人的博弈，信任并没有被解决。

那么，如果网络本身能够提供可靠的记账功能，将使得数据更民主，实现价值的点对点转移。杨帆由此联想到区块链。“这是一个很好的应用场景，至少和我想解决的痛点是吻合的。”

 

区块链的技术逻辑

 

当我们在谈论“区块链”时我们在谈论什么？恐怕很多人脑海中浮现出仍然的是一串杂乱模糊的印象。在采访中杨帆以他的视角再次阐释了区块链的技术逻辑。

 

他认为，区块链大概由三个核心的部分组成，首先是分布式账本，以比特币为例，比特币是数字货币，但是数字货币如果放在某个人的数据库里，那么数据库的所有者就可以任意删改数据。为了保障数据的安全，便改用分布式数据库，这意味着即使单个人改了数据，那么也会因为别人没改而少数服从多数。

 

第二是有序的密码学。即使分布式数据库可以保证一定的数据安全，但是安全性还不够，如果几个数据库窜通合谋呢？于是进一步，区块链在储存数据时便利用有序的密码学，在存储时给数据通过数学上的哈希算法，得出一个唯一指纹，这个指纹和上一个数据的指纹通过哈希算法再形成最终指纹，这样块和块之间便有了关联性，修改任何一个数据都会造成上下不匹配，增加了篡改难度和可溯源性。

 

第三是共识算法。有了分布式账本，也有了安全的储存方式，那么还要面临的第三个问题是谁来记账？假设记账人是坏人，那么写出来的账本也永远是错的，如果原始数据不对，前面的分布式账本和密码学储存都将白费。在比特币中，是利用挖矿（计算机的算力），随机让很多人参与，相对随机地获得记账权，来保障记账权力的相对平等、安全与可靠，这样就形成了可行的计算方式——共识算法，以此来解决记账权力。

 

“多中心化”：寻找专业服务与信任的平衡

 

据杨帆介绍，布比不是让不认识的人来维护这些币，而是需要更多可信的机构来维护可靠的社会环境。布比的共识算法相对简单，是拜占庭思路，加入的机构是能提供对等对标服务的机构，大家一起来维护账本。比如在某一笔记录记载时随机选一个master，在通过这个master去announce，让60%的节点确认这个私钥是没有问题的，然后这笔账才真的有效。

 

这也涉及到布比的理念问题：“多中心化”。区块链行业一直在谈论“去中心化”，但是杨帆认为这是不现实的。中心化之所以存在存在是因为中心化可以提供专业化服务，提供更良好的治安和公共服务，就像人需要有组织，个人无法保障规则时，就演变成组织、团队、社群、国家。

 

杨帆认为，中心化在未来依然需要，这不是一个技术问题，而是由社会组织与人的发展决定的。人和人之间能力存在差别，因此个人产出的生产资料和价值就是中心化的，这些价值也可以是组织。“虽然区块链可以带来去中心化，但是这并不代表全世界的人都扁平了，这样其实是低效率的，每个人都要获取过多知识才能保障自己的生活。”

 

“区块链所谓的‘去中心化’是指把数据权利的拥有者去中心化，就像我今天买航空意外险，数据在对方那边，飞机很难掉下一架，是不是真的保单也很难知道。这是一种是商业模式，用户权利难以保证。区块链的去中心化是指对于用户来说能拥有更民主、安全的数据。在这个基础上，保险公司至少到今天提供的服务是可信的，难不成你还要找个人提供保险吗，更加不安全。今天要解决的问题是保险公司发的保单里，用户的权力不要被剥夺，在这种平衡下我们再创造商业模式。”

 

数字资产平台“布萌”

 

“布萌”是布比旗下一个数字资产网络平台，目前已布萌经正式运作一年。平台上有20余家机构接入，正式上线的有11家，包括阳光保险、华安保险等。一共搭建了25个节点，每个月累积交易笔数150万笔左右，服务过的用户超过900万，区块高度有200多万，资产总额突破10个亿。 

在布萌上，接入的机构可以在平台上提供数字服务，以此搭建价值网络传递的链。具体说来，数字服务存储在各个服务器上，单个机构无法作恶，一个机构如果想要篡改数据必须经过其他机构的同意，“数据权力更民主了，用户数据和机构之间数据无法被剥夺、篡改。”

 

具体怎么运转？以前几天刚刚上线布萌的黄金公司来说，杨帆解释道，“比如用户购买了一份数字黄金，中心化数据库下的情况是用户买到了一串数字，在商家那边可以随意修改。但如果在布萌上购买，可以找得到，因为数据储存在别的与之无关的公司数据库内，因此这家公司没法单方面抵赖用户的权利。区块链好处在于因为债权关系是真的，大家都看到，所以可以在里面很好进行流通。”

 

更进一步，在保障数据安全的前提下有没有可能产生价值传输？布萌和入驻商家也在做着尝试。仍然以数字黄金为例，假如有个积分公司加入平台，那么就利用积分来兑换黄金。“之前为什么做不到？积分在你那边，黄金在我这边，如果积分不在我的数据库里，那么对我来说一文不值，必须要有了共性数据库、在里面建立信任后才能产生交易。”

 

杨帆设想，今天卖黄金需要APP，需要专门的商务推广团队，现在就可以把黄金放到共享数据库，只要有相关需求就可以对接。更进一步，黄金流转不需要自己的APP，任何开发者都可以在数字资产平台上开发相应功能的APP来进行流转，因为数据库是大家的，“这就非常有意思和想象力。”

 

目前，黄金与积分兑换的项目布萌正在推进，预计1-2个月之后就可以正式上线。至于将资产放到共享数据库进行对接，仍在开发当中。“但至少能保证一点，公开开放，机构不敢做坏事，在这个保障基础上再创造新的商业模式。我既然把数字服务卖给你，数字服务和权利就应该是你的。”

 

“觉得是对的就去做”

 

布比自主研发区块链底层架构，是基于PBFT优化的拥有自主知识产权共识机制。在经营数据上，除了之间提到的布萌的数据，布比目前的战略合作伙伴接近60多个，商业合作伙伴有80多个。

 

至于未来发展，杨帆谈到布萌今年会主要做三件事，第一是将数据民主、信任的价值观传递出去，第二是需要一个活跃社区，第三是推进usercase，希望年底未来是自然增长，而不是依赖于商务和推广投入。

 

对于他们的价值观，布比表现出了一股韧劲。杨帆说道：“很多人问我区块链难不难，我说不难，就在于你面向于用户做数字服务时你愿不愿意将权利交给用户。商业逻辑在于把信任先做到就有商业模式，用户就会来选择你。而不是说先有了模式再有信任，只要愿意把服务对象的权利放出来，你就能够有应用。”

 

一个有趣的细节是，“布萌”的名字来源于“不盟”，虽然现在布萌是联盟链的形态，但是“其实没有联盟的性质，未来应该是不联盟的，未来应该是放养。”

 

杨帆认为“区块链不是技术，而是理念，理念的支持要有实际操作和行为，是源代码执行的数字的过程。数字是价值，数字怎么流怎么转，往哪里跑，是代码决定的；而代码是法律，法律谁来决定，是人；未来要引入人的意识来制定法律，既要有人也要有有组织、结构。过于民主太低效，过于集权又建立不了信任，所以未来要建立合理的体制，任重而道远。”

这条路很长，但很有想象力和挑战，当时我为什么离开那个创业公司，因为能够看到天花板了。而这个事情会让你很积极、很亢奋，我个人性格使然，希望东西相对合理，而我设想的未来我要追求。”

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