7月27日晚，帮创科技；创学院精英微社群第一期私董会---英雄过招，伴随武汉“烧烤模式”的天气，火热拉开帷幕。
1975年，美国割草机公司总裁Robert Nourse 在美国创办了第一个总裁圆桌小组会议；2016年的今天，帮创科技·创学院，打造专属“英雄”的全新私董会---英雄过招！
英雄过招初衷：为我们自己的“英雄”提供一个相互切磋、智慧碰撞的平台，将非竞争关系的企业总裁结合成资源共享小组，定期举办会议，让他们成为彼此的“董事会成员”。以他山之石，助自己攻错，降低决策风险，从而让企业抓住机遇、发展更加顺利。
出席英雄过招的嘉宾，是来自不同行业的CEO，以及拥有丰富个人投资人资源的天久幸福集团的投资总监白云涛。本期英雄过招的主角：梦师（武汉）教育科技股份有限公司CEO郑光顺先生。
郑光顺，毕业于江汉大学艺术设计学院，2015年初创办梦师少儿培训机构，打造K12艺术教育一站式综合体。企业经营理念是“梦致远，行则实。师崇德，学求精”，正是基于这个经营理念，因此将机构名称定为“梦师”。
本次活动的主要目的是为郑总解决当下遇到的问题。郑总提出五个问题，由嘉宾筛选出最感兴趣的话题，并对其进行讨论。
帮创科技CEO梁开来作为活动的小组教练，主要负责对活动“议案”进行梳理，并引导组员不断提问，层层剥开问题表象，挖掘问题本质。在讨论过程中，嘉宾必须对“问题所有者”提供切实可行的建议，并分享亲身经历和心得。最后由“问题所有者”总结讨论之后自己的思路和方向，以及最大的收获。
经过一轮投票，大家筛选出的讨论话题是：“艺术教育领域能否被互联网或物联网颠覆”。
郑总先对问题进行了阐述，提出该问题是因为自己内心是反互联网的，因为他找不到有效的传统方式，把艺术类培训做大，但是自己又很清楚一定需要结合互联网，只是不知道该如何运用到自己的行业中，所以内心矛盾。
问题一出，大家就迫不及待想要发表自己的观点。宁点视觉的甘宁：传统行业与互联网行业应该是互补的关系，而不是谁被谁颠覆；做大学校园智能终端（新印相）的胡总认为，对于郑总所做的艺术教育培训行业的一部分可以被颠覆；来自电视娱乐行业的肖冰：在当今大环境下，可以被颠覆。
天九幸福集团投资总监白云涛：可以被颠覆，前提是做出亮点把控好教学品质，要先做到标准化、规模化。先解决资金问题，然后解决师资问题，采用社区模式，就可以给现有项目插上资本的翅膀。白总还现场列举了两个教育行业的例子，现身说法。其中有一个案例项目和郑总目前所做的行业十分类似，他们找对了方法，最终做到了上市。这个案例给了郑总很大的信心。
帮创科技COO吴金龙：艺术教育有其特殊性。与职业技术或语言教育不同的是，艺术教育极其注重人与人的沟通。哪怕是在技术层面，学生都需要老师一对一的指导。比如学钢琴，并不是说老师告诉学生应该怎样摆手型，学生就可以掌握，它需要长期的练习和不断地示范纠正。至于审美方面、细节性的艺术处理方面，更需要教师对学生的启发式沟通。所以线上课程不适合艺术教育，艺术教育必须要在线下落实，这就为O2O模式的发展提供了可能。
艺术教育互联网化，目前发展缓慢尚有无限的发展空间。O2O模式要求服务质量的透明化，所以传统线下培训水平不断下降的趋势有望得到解决。随着用户挑选教师的渠道不断向线上转移，未来线下的渠道有可能会被瓦解。在互联网冲击传统产业的大潮中，艺术行业似乎总是显得有些迟缓，但是总是会渗透到占据主流地位的势态。
目前艺术教育培训领域，学生在学习的过程中存在三个致命的痛点：
1、信息不对称；主要表现在老师信息, 课程价格, 教学质量等方面；
2、体验不好；学生没有自主选择老师权, 上课不便, 课程进度无法跟踪；
3、对于机构和老师而言，则面临着招生难、受地域局限，规模扩张，速度受限等问题；
帮创科技COO吴金龙认为：艺术教育领域的痛点是确实存在的，在这个领域是有很大机会的；市场和投资人会逐渐从谈O2O色变的观念中走出来。现有的K12艺术教育O2O平台主要有两种思路：一是基于线下教育机构，二是基于教师个人。去中介化就成为发展的必然。前者如艺多多，艺培界的大众点评模式；后者类似于河狸家，比如艺好学、为艺网。之外综合性平台如“跟谁学”旗下的艺术教育板块等。去年还十分火热的从事艺术教育O2O的“人人趣学”已经关闭了网站，还有一些艺术教育O2O平台也开始尝试现金流比较健康的业务，这些现象足以说明艺术教育O2O在资本寒冬下确实过着苦日子。当没有人再为情怀和故事买单的时候，唯有真正能解决用户痛点，提高行业效率的企业才能留存。
帮创科技管理合伙人王丹认为：艺术教育O2O主要切入的就是产值最大的兴趣教育和艺考培训这块市场，研究资料表明，其产值过千亿。据统计，大城市5——7岁的儿童，70%会去艺校培养某门兴趣。保守估计，武汉有至少2000家艺术培训机构，包括音乐、舞蹈、美术、书画等科目。按照每家机构200名学员，每个学员一年4000元费用，仅武汉一地每年培训的产值就达到16亿。
每位嘉宾都发表了自己的看法，在小组教练梁开来的引导下，大家围绕这个话题，不断地进行思维碰撞，积极提出解决方案，郑总都一一做了记录。
小组教练帮创科技CEO梁开来总结道：商业模式解决时间和空间的问题，商业思维解决商业的出发点，传统行业可以与互联网嫁接，只是快与慢的问题。流程越简单的行业先被改变，流程复杂的行业后被改变。艺术培训属于流程复杂的行业，因此后被改变。只是时间问题，而在还没有被互联网改变之前，要做好应对方式，做出差异化。
最后郑光顺总结：获益匪浅，不同行业所站的角度不同，让他思维瞬间变得开阔，并找到了突破点，接下来回去进行尝试。
现场互动热烈，干货满满，各位大咖提出真知灼见和互联网的认识，意义非凡。在探讨的过程中，大家都忘记了时间，不知不觉活动就到了11点。?会后嘉宾纷纷表示，十分期待下一次的聚会。
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帮创科技成立于2014年，由创始人梁开来发起、天风证券领投、数位个人投资者跟投，运营天使英雄、创学院和创girl三大创服平台。截止目前，已累积帮服近1000位创业者，组织近100场创业者活动，为多家企业成功获得融资。
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