统一过程的开端

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一. 确定问题领域

 

1. 项目的最初输入 - 《前景》文档

包括：项目背景调查、业务前景分析、业务可行性分析、技术可行性分析。

2. 整理业务目标

大部分情况下是由客户在招标书里提出的，也可以由开发方通过《前景》整理得出。

 

 

二. 涉众分析

 

最重要的是：准确描述涉众情况和他们对系统建设的期望，而不是进入业务细节。

1. 寻找涉众

通过以下角度寻找：业主（出资方，一般就是需求提出者和系统使用者），业务提出者（业务方的CEO、高级经理等高层人物），业务管理者（中层干部，监督底层员工工作），业务执行者（底层的业务操作人员）等等。

2. 产生报告

涉众分析报告包括：涉众概要、涉众简档、用户概要、用户简档、消费者统计。

3. 规划涉众期望

划分优先级并做需求调研计划。

 

 

三. 获取需求

 

（未完待续）

 

 

上述内容皆为《大象 Thinking in XML》的读书笔记。