9月10日，在CoinVoice和BEI News 联合主办的2019中韩区块链生态高峰论坛上，新加坡的交易平台BiKi CMO姜晓玉进行了“从现在到未来”的主题演讲，宣告新锐交易所领跑者BiKi的进阶野心——加密数字货币行业的基础设施和金融中心。
BiKi成立于2018年，总部位于新加坡，主打全球增量用户市场。截止目前已获得注册用户150万，上线项目150个，日活用户13万，并开通交易对220个。BiKi平台已获得杜均个人、FBG Capital、创世资本朱怀阳、链上产业基⾦金等多家区块链投资机构近千万美⾦投资，杜均担任联席CEO。
在主题演讲中， BiKi CMO姜晓玉倡导回归平台本质，连接好资产，服务好用户，赋能生态伙伴成功，希望BiKi打造成为加密数字货币行业的基础设施和金融中心。
这条路有多远？BiKi早已在布局之中——它背后的少掌门Winter呈现出与前辈完全不同的风格，他大胆、敏锐、快速出击，上演了猎豹般的“BiKi速度”，也给交易所赛道增添了X因素。
01 诺曼底登录
BiKi已经从正面战场向头部交易所开战。
资产端的革新是交易所行业内各参与方破局的关键，BiKi的诺曼底登陆计划就是从这儿开始。IEO最早由币安发起，推出了Launchpad，很快IEO成为了行业新风向，火币很快就筹备了Huobi Prime，OK也推出了OK Jumpstart。币安打造了BTT，火币打造了TOP，OK打造了积木云，这些高质量的品牌币人气旺盛，为交易所吸引了巨大的流量。
头部玩的不亦乐乎的同时，二线交易所则抓住了资产端的一个重大机遇——流量币，并突破了头部交易所的流量围剿，这其中的代表者就是BiKi。BiKi以流量币作为跳板，完成了实力的积累和升级，BiKi当然不甘于目前取得的成绩，于是推出了“诺曼底登陆计划”，正式杀入品牌币市场。
“诺曼底登陆计划”将达成以下3个目标：
1、树立“币圈纳斯达克”的品牌形象
此次“诺曼底登陆计划”不是随随便便上一些普通项目，而是上已在头部或主流平台完成首发的优质品牌币，这些品牌币代表了区块链的未来，势必将引领币圈，这些品牌币总有一些将成长为“巨头币”，谁抓住了，谁就能得到未来。就好比硅谷的科技公司成就了纳斯达克，“诺曼底登陆计划”中的品牌币也将帮助BiKi树立“币圈纳斯达克”的品牌形象。
2、连接与赋能，打造“品牌币大本营”
马化腾曾说，‘我能做什么’不重要，而是‘我能帮你做什么’。BiKi“诺曼底登陆计划”可不仅仅只是二次打新，给品牌币提供流动性这么简单，重点是BiKi给项目连接社群资源、媒体资源，以及资本力量等，为项目赋能，提供成长解决方案、创造增长。这将吸引大量的优质品牌币，BiKi借此就能成为品牌币的大本营，成为品牌币首选的平台。
3、抢占投资者心智，玩热门就上BiKi
Biki 的”诺曼底登陆计划“正是一系列资产端运营策略的开始，BiKi 在全网去甄选一些已经完成首发且获得市场积极反馈的热门项目来加入登陆 BiKi 的计划。BiKi通过上线大量的优质热门品牌币，目的就是让所有用户觉得，只要是有热度的项目，BiKi上都有，那么”玩热门就上BiKi“的观念将深深植入用户的大脑。
可见BiKi“诺曼底登陆计划”的野心和格局有多大，BiKi可不想老老实实做个二线头部，此次计划从品牌形象、连接赋能、抢占心智3大方面开始与火币、币安、OK一起转入了正面战场，一场面对面的交锋已经开始。
02 合伙人机制
交易所作为整个币圈利益链条上最重要的一环，是区块链行业当之无愧的“吸金之王”，但普通投资者几乎不可能参与交易所们的饕餮盛宴。在众多交易所吃独食的时候，BiKi打破了传统的利益分配模式，与投资者一起分享交易所的核心利益。
从其首创的手续费100%回购销毁中我们可以看到，BiKi对投资者让利力度之大在币圈颇为罕见。BiKi的一大杀手锏“合伙人机制”也在一直坚持给用户让利的初心，让每一个能够在BiKi生态中作出贡献的人，都能从中受益，分享交易所成长发展的核心红利。
正是基于“让利用户”的初心，BiKi对于社区合伙人极为重视，不仅分享出核心利益，还频频主动通过多样化的方式为社区合伙人谋取福利，真正意义上实现了平台与用户的“共赢”局面。
BiKi曾经用一年的时间就杀出重围成了新锐交易所头部，离不开背后 2000 多名社群合伙人的默默支持。为了让这些社区贡献者都能劳有所获，耕者有其田，BiKi可谓尽一切力量给合伙人让利，为合伙人谋利。BiKi的合伙人本质上更像是交易所股东，将随着BiKi的成长而受益。
这些人将可以一起见证着BiKi走过的“新头部”之路，进阶到一个更高的高度。
03 极致通缩
BiKi 2018年上线以来以摧枯拉朽的姿态进入mytoken和非小号等前20名，平台币列入前十大平台币，可谓异军突起。
2018年，正值加密货币寒冬，BiKi逆势入局；如今，加密币方兴未艾，Huobi、Binance、OKEx三足鼎立，BiKi破局搅动风云，连续获得顶级投资者青睐，进击交易所第一梯队。而BiKi之所以成为一家现象级的交易所，与其平台币背后的“16字方针”密不可分——每日回购、季度销毁、锁仓裂变、极致通缩。
Winter在首次线上AMA时表示，“我们立志要打造一个通缩经济体，我们平台币就像一辆火车，回购销毁和锁仓裂变是两个车轨，支撑着平台极致通缩的理想，驶向远方。”事实上，BiKi的通缩双轨100%手续费回购销毁，就是拿未来的所有手续费兜底，只要平台好，平台币就会一直看涨；锁仓裂变，裂变的不只是持仓人数，而是裂变共识。
BiKi的平台币BIKI也是靠交易产生的，其设计模型是“通缩”，“交易即挖矿、回购即销毁、设置涨跌停板”是BIKI诞生之初的经济模型，“极致通缩”成了Winter在BIKI的运营策略上反复强调的词。
用一种动物形容Winter的特质，就像猎豹，他思考的时候眼睛是放光的。
紧接着，这个年轻人做了一连串的激进策略。争议最大的无疑是VDS这类项目的上线。VDS为BiKi带去了大量流量，上线不久，单日VDS交易量便突破1亿美元。而“极致通缩”让BIKI在今年达到5627.72%的涨幅，平台币的升值，也让更多人知道了BiKi。
战场厮杀，生死一瞬。若以结果论，Winter的激进策略给了BiKi“活下来”的机会，这是它继续参加战斗的资格。
结语：
此时此刻整个行业处在非主流共识到主流共识拐点；交易所竞争存在诸多变量，行业远远未到定局之时；交易所会是整个行业的基础设施和⾦金金融中⼼。
这是BiKi的机会所在，也是BiKi谋而后动的进阶方向。