01
新来的同事阳子负责的项目最近有些拖沓，没有按照时间表进行，阳子的解释是因为同事阿伦不太配合。
她抱怨说：“阿伦他们部门delay（延误）了十多天才把数据交上来，这中间我接连催了好几次，真够累的！他们就不能改改这拖拖拉拉的毛病，和这种人合作真是倒霉！”
阿伦的确是有点慢性子，但阳子如果老是这样被动的等待和抱怨，对事情不会有任何帮助。
我们部门以后少不了和阿伦打交道，如果不改变目前的合作方式，照此下去，以后项目延误的情形不就成了家常便饭？
我和阳子找到阿伦，问他工作和项目上遇到什么难题，需要我们哪方面的协助。
阿伦说，他做事情比较追求完美，精益求精，他不想随便应付，并非刻意要拖延项目。
我很尊重阿伦的工作态度，但是怎么样能够既能赶上项目进度，又能照顾到阿伦的工作习惯呢？
我建议阳子主动去适应阿伦的风格，比如在新项目上，特意提前和阿伦沟通相关信息，把阿伦这部分需要完成的时间跨度拉长，给阿伦较大的时间弹性。
这样一来，真是一举两得，既尊重了阿伦，保证了工作质量，也增强了项目进度的可控性。
职场上我们每天都要和同部门或其他部门的同事协作配合，而每个人的性格和工作方式又不尽相同。
单打独斗时，你的工作业绩可能不错；但一到与其他同事协作时就不灵，突然感觉：世界上咋啥人都有呢，怎么都不知道好好配合我的工作呢？
如果一切都以我们自己为中心，让所有人都主动配合我们当然很爽，但是基本上这是在做梦而已，是很不成熟的表现。
而不再固执己见，停止抱怨别人和要求别人改变，并主动调整自己，有针对性地适应对方，这才是一个人开始走向成熟的标志。
02
好多年前我有个老板是加拿大籍香港人，叫Mike，他的普通话听上去真的很别扭，他思考问题的方式好像和我们大陆人也不太一样。
加上那时他刚加入公司不久，大家对他也不太了解，所以不少下属觉得和他沟通起来非常困难，完成的工作也总不能令Mike满意，他的助理也感觉很绝望。
我和大多数人一样，一开始也觉得不能马上get到Mike的点，花了一段时间和他进行磨合，很快我就找到了和Mike沟通的好方式，并逐渐得到了他的信任。
之所以会感觉和他沟通困难，是因为我们老是站在自己的角度，要求Mike能用我们熟知的语言和思维体系沟通。
但Mike由于在生活环境，语言文化和教育背景上跟我们有比较大的差异，使他有一套自己的思维体系，这倒也不足为奇。
但那就意味着一旦你没跟上Mike的思路，很容易一步没跟上，步步跟不上，最后导致你听不懂他讲什么，他觉得你不能理解他。
我发现了这个规律后，就改变了从自我出发的心态，在Mike向我布置任务时，特别留意倾听，并试图站在他的角度，以他的思维和逻辑来考虑问题，然后反馈确认。我竟成了“最能听懂”Mike说话的下属。
有一次Mike在和我讨论工作的时候，特意喊他的助理旁听我们谈话的整个过程，目的就是让助理学习一下我是如何提问和沟通的，因为他说助理老是不能领会他的意思。
我们总会遇到不同脾气，不同风格，不同思维模式的形形色色的老板。
到底是你来适应老板，还是让老板适应你是个不争的问题，当然是你去适应老板咯！
但是这一点对于不少职场小白，乃至工作多年的老员工来说，却不见得都能想得通。
主动了解领导的风格，用对方能接受或是喜欢的方式去沟通和相处，才是真正的沟通秘籍，前提是那个人对你很重要。
而不断用不恰当甚至错误的方式相处，被动期待对方为你做出改变，99%的可能性是事倍功半，铩羽而归。
组织中领导决定是否将一个人提拔到管理岗位时，最重要的参考因素之一就是候选人的成熟度，这是看不见的KPI。
那些成熟的人非常清楚，想改变他人尤其你的领导简直是天方夜谭。
抱怨领导怪脾气，沟通差，能力弱说起来当然容易，但是却对你本职工作的改善没任何帮助，反而可能因为你的糟糕心态和情绪使工作的积极性和动力下降，形成恶性循环，得不偿失。
03
有个读者Sam给我留言，说最近的烦恼来自公司老板。他说自己工作认真努力，得到老板认可，经常得到公开表扬，但是老板却非常抠门，给他涨工资说了好几次，也没见什么动静。
Sam在公司工作了两年多，他觉得自己辛苦付出没有得到合理的回报，却并不想跳槽，问我如何才能改变他的老板。
我很好奇，既然他这么不满意，为什么不选择离开，寻找新的机会。
Sam回复道：“领导人还是不错的，就是不太大方，如果他能改改这抠门的毛病，我不就省事了，我这人就是懒得折腾！”
当我们产生烦恼时，就会不自觉地陷入自我框架里，将烦恼的因素会归咎于别人，认为只要别人改变了，我们的烦恼就自动消失了。
就好像Sam，他自己虽然对现状不满，却不想从自身角度出发，做出改变和想出解决办法，而是将希望寄托在别人的改变上。
让别人做出改变，适应和满足自己看上去是最简单，最轻松的办法，但仔细想想这其实反而是最难的路。
比如Sam，在现在公司工作好几年了，领导有为他做过一丝一毫的改变吗？
Sam仅仅停留在反复诉说和抱怨中，没有采取改变现状的实际行动，就算是再过几年也一定是老样子。
其实Sam可以主动采取做的事情包括：
-思考自己继续留在现有公司的目的和价值有什么
-老板不涨工资对他的重要性如何
-自己是不是还有什么方面是领导不满意的
-是否需要和领导进行一次深入沟通
如果涨工资对自己很重要，而经过和领导深入沟通后，现状还是没有好转，哪的确是时候应该考虑跳槽了
不要求别人改变，不仅意味着我们主动去适应对方的风格和方式，更意味着我们自己要采取主动行动，来改善现状，推动进展并摆脱困境。
否则就会永远停留在等、靠、要的局面，就算悲伤逆流成河，别人也不会为之所动，为之改变。
04
美国作家马克·吐温说:
“最不应该去做的事情就是企图去改变别人。”
在成熟的人眼中，要求别人改变等于将主动权交给了对方，自己却陷入被动等待的状态，最终将失去对全局和结果的掌控和把握。
而将主动权交还给自己手中，则是更为实际和理性的做法。比如：
-在不改变原则的前提下，主动适应对方，调整自己的沟通思路和工作方式
-采取主动行动改变目前现状和局面
职场上从来不是一帆风顺，每个人都会经历从无知，青涩，懵懂到练达，通透和成熟。
那么开启通向成熟之路的第一扇门，请从不要求别人改变开始。
作者木沐，清华大学MBA，亚太区战略总监，10年以上知名外企高管经验，专注于职场和个人成长领域研究。