你可能是视觉设计的高手，也可能是交互设计的专家，你甚至准备了很多炫酷的作品集，但是为什么你还没有找到理想的工作呢？
你是否应该掌握一些实用性高的面试技巧呢？如何成功引起面试官对你的注意力，这不仅仅是一种技巧，也是一门艺术，会让你受用终生。
那么设计总监和HR们究竟在找什么样的设计师？Justinmind通过访谈的形式与全球多名设计总监和HR对话，下面将为你揭开神秘的面纱！
Melissa Perri-产品经理、设计师、演讲者
你要通过实际项目证明从需求到解决方案的推导过程，这样能给面试官留下很好的印象。我发现很多面试的设计师可以很好讲解是如何通过设计评审和功能点设计的，但是他们往往忽略了设计背后的原因。我想看到他更多站在战略层上的思考，如何把解决方案中的节点连接起来？过程是什么样的？通过什么方法了解用户更多的信息？用户体验最核心的部分就是要解决“为什么”和“什么”的能力。
Tom Cotterill-来自LF的UX招聘人员
你要有一份非常棒的作品集，是围绕整个流程进行阐述，而不仅仅是单纯的页面流程、线框图等，最好像讲故事一样，让面试官了解为什么要这样设计，带动他走进你的设计情境之中。随着UX人才竞争的日渐激烈，你可以想象HR平进10分钟浏览10份简历的速度，当他看到你的作品集的时候，可以深入了解你的思考方式和是否能解决他们实际问题的能力。
Rebecca Levi，Joanne Weaver集团的UX / UI /产品设计招聘经理
熟练表述你的经典作品，选择那些解决了更复杂的问题和最具知名度的品牌产品作为你的展示案例。讲故事的能力很重要，面试官想了解你在产品设计流程中对团队的贡献和思维方式。展示产品的演变，从草图到原型到上线效果图，解释你是如何做出设计决策的？在迭代过程中，如何用你的想法影响到测试和用研的，效果是怎样的？它是否成功上线？你从中学到了什么？
一定要给面试官良好的第一印象，展现对他和他们公司的热情和好奇心。提前准备一些好问题，表现出你做足了功课。好好享受吧，舞台中最闪耀的你。
WhatUsersDo有限公司 UX研究主管Sally Graham
通常，我对UX设计师的面试印象深刻，他们能以非常清晰的方式总结出用户研究和用户体验设计的过程以及方法。
用研人员要介绍用户在测试中如何适应UX设计的过程，如何在特定场景下帮助改善整体的用户体验。
如果他们能够如何改进数字产品的想法，提供可操作的见解，那将会很吸引人。如果一起谈论研究结果那就更好了。
诺斯罗普格鲁曼公司设计策略师兼用户体验经理Jeff Onken
我是否邀请这个设计师加入我们，有两件关键因素：一个职业素质，一个专业技能。
我在寻找这样的设计师，在产品的UI比较模糊的情况下，如何提供我们独到的见解和创新。在设计过程中会发现，要通过用户研究，概念设计，信息架构和交互设计来完成工作。 告诉我一个真实的案例，你是如何为产品的UI找到方向感，那将会大大加分。
很多的面试官会关注这个设计师的工作经历，我们则是通常是谈论结果，作为我们衡量的指标。我希望你能证明将来会做到更好。通过向我描述你的设计思维方法，拥有创造力、发散性思维、非线性思维，并且可以整合起来传达设计思想，会让我对你印象深刻。
这种素质和技能是我在团队中衡量设计师是否胜任的主要标准。如果一个设计师无法处理不确定性（即使是在一个精细的层面，更不用说产品策略），他们不可能在头脑风暴中提供其他人的想法，那我们会失去了多样性。如果设计师没有解决问题的结构化思维，他们就无法发现问题和解决问题。如果他们对正在做的事情没有基本的理解，那么他们所能做的只是模仿别人，那将会失去设计团队的多样性。
所以，当我面试你的时候，请告诉我一个关于你是如何制作出令人惊叹的作品，即使它不确定会变成什么样。通过数据告诉我您如何处理问题，如何通过规划，以及如何解决问题的。
