战略和执行那个更重要~~~

一个绝佳的战略如果执行不了就没有任何价值,一个绝好的执行若将你引入错误的方向,一样没有价值。

优秀的创始人必须让组织走在正确的道路上,然后领导组织交付结果。

比尔.盖茨曾经说过:“不管你的信息有多灵通,糟糕的战略肯定会失败,跾脚的执行会妨碍好的战略,如果做了足够糟糕的事情,你会破产的”。

伟大的战略家都不是天生的,多数成功的企业家都是不断逐渐进化而成长的。

伟大的战略家即是博奕理论家,他们(她)往往可能又是下围棋的高手。

战略是要有前瞻性的,它是要为未来来做规划的战略大师与众不同的地方。

他们不是向回看,而是向前看,找到终点在带领团队向回推理正确的路径,设定安全的边界,把握当下的节奏并很快拭到突破点。


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