制定制度必须符合三条

第一个是必须利益驱动

第二个是诚信和契约

第三个是优胜略汰

一个企业里面如果没有合理的晋升制度度,那员工就没有努力的方向,如果在一个企业里面没有这项制度,那样我就会认为,我只要讨好老板就才可以,晋升,所以必须有好的一个晋升制度才可以让员工觉得我只有努力工作,做好业绩就可以,晋升

那怎样制定一个合理的晋升制度呢首先要符合三条原则

第一就是必须有利益驱动,每个人都有自己的自私的一面,我们所要做的不是教给他,不让他自私,而是满足的自私的一面,满足他的需求,所以只要给利益驱动

第二就是重新启约,如果你答应员工工正好100万分别为50万,如果你丁来以后不舍得发了,那眼光以后就不会再听你的,所以必须实在还没有挣来100万的时候,就先把制度指定好等证来了,按照我们走进制度的分就好好

第三,优胜劣汰,这任何一企业里面,如果吃大锅饭,你就不会发展对坏人的好就是对好人的侮辱,比如我们说1点50上课,可如果1点51万人我们要不要上?如果我不上等剩下的一就是对前面一班人的侮辱

符合这三条原则,才是最好好竞争,制度的前提

你可能感兴趣的:(制定制度必须符合三条)