产品经理如何度过新工作的第一个月？

无论你是一个初出茅庐的毕业生入职，还是早有工作经验转岗或跳槽，现在，作为一家公司的新产品经理，你应该在第一个月做些什么，让自己更顺利融入团队？

大神——GV 产品合伙人 Ken Norton 分享了他的 一些经验，我整理如下，或许能让你有所启发：

1. 跟 CEO 或直接领导人（比如产品总监、产品副总裁等）明确他们对你的期望

• 和团队中的每一个人——设计师、程序员等等逐个进行一对一沟通。你可以问这样一个问题：「我怎样做才能让你的工作更简单高效？」如此，人家就明白你是来帮手的，而不是来下命令的。同时，你也可以从沟通中了解他们是如何看待产品经理这个角色的，他们对你的期望又是什么。当然，如果聊完后发现你能帮忙分担一些他们头疼的问题，那就再好不过了

• 如果你本身有不错的技术背景，可以约技术领队深聊产品的技术架构问题。不过，千万别不懂装懂，坦诚自己的无知会更讨人喜欢。另外，既然你也会写代码，也可以看看自己是否可以帮忙修个 bug

• 新官上任三把火，每个人都想秀一秀自己的能耐，但千万别急于改变产品。相反，试图去了解和梳理这是一个怎样的团队，目前在解决怎样的难题等等信息，不仅能让你更快进入战场，还能证明你是个不错的倾听者

• 找机会跟用户聊一聊。在这点上，你也可以通过参加销售或客服团队的会议来进一步了解以后你将为怎样的人群打造产品

• 阅读所有你能获取的材料，包括各种需求文档、OKR 说明、设计规范、团队博客等等，同时做好学习笔记

• 设定个人目标。换了新的工作，你可能得重新设定自己的个人目标来同步适应。你可以问自己：我有哪些强项技能？现在还用得上吗？我要如何改善？又该开发什么新技能？

• 把所有竞品撸一遍，并且订阅好自己产品和竞品有关的新闻资讯

• 准备好各种可能需要的硬件设备和软件。如果有些产品自己没用过的，则早点摸透

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题图选自 Unsplash.com，photo by Andrew Branch。