2019-05-30商业模式解析

首先，婕斯的模式，

体现了4个理论

【消费投资学】【关系管理学】【市场倍增学】【系统致富】

第一，这个模式是【全球互联网交互式网购平台模式】，

产品系统是全球唯一的细胞优化管理系统，解决生病的源头问题；

平台通路覆盖全球146个国家，轻轻松松就可以把生意借着平台做到全世界。

可以从这几个方面深入讲讲：

一是交互式，交互式的意思就是一个人可以通过平台撬动比你注册晚的所有消费者的背后市场，不管你认识或不认识，

所有消费者产生的积分在你的市场里，都会共享给你，积分可以变成美金。

举例：假如你的市场有3万人，每人每月上传60积分，30000×60cv÷900cv×35美金＝70000美金/月

是不是比上市公司总监挣得多

这个平台的价值是，他可以帮我们去撬动90%我们不认识的人背后的人才，

为我们所用，我们自己再有能力，也不可能突破人脉圈的瓶颈，

但婕斯可以帮到我们轻轻松把所有人的人脉圈连接起来，大家一起受益共赢！

二是，要想实现这个模式，

一定要有支撑全球互联网通路的根服务器和支付全球无障碍！这家公司全部做到。

1、通达全球180多个国家的物流

2、全球5大信用卡公司为婕斯全球担保通付

3、全球奖金制度秒结周付，秒结入系统，你可以随时看到自己的收获，

1-2周后，美金直接进入电子钱包和勾连的全球支付卡内有这些【物流】

【金流】的全面支持，他可以帮我们轻松把事业版图拓展到全世界，

而我们需要做的就是把机会和这么好的细胞优化系统通过我们分享出去。

马云一直都想把美国的玉米卖到南非，

但物流、金流等运营通路都无法让他实现这个愿望，

所以，淘宝支付宝京东至今出不了中国。

公司拒绝了这些大鳄的合作，因为婕斯公司的创办初衷是为了给全世界的普通人一次机会，而不是服务于资本大鳄。

三是，这是一个打通财富管道的生意，跟我们传统生意模式完全不一样，轻资产投资。

传统生意，投资房屋、水电、纳税、货物、人工、广告、运营等等成本，

还没赚钱，先大把大把的花钱，所以传统企业老板，一睁眼起床就欠账，鸭梨山大，身体越来越不好，开始干就不能停下来。

而婕斯，是颠覆传统的生意，借力公司借力系统，我们不费力，

完全没有房租水电税务运行人工等等问题，

一个人甚至可以完成一个上市公司全面的业绩。

就因为他是系统致富。而我们投资的是什么呢？

投资额最多也就3100美金，想多投入都不行，

你投资了自己和家人的健康，大家身体都不出事，你还可以直接拿到全球的经营权！

这是非常颠覆传统行业思维的。

四是，婕斯所有的收入来自消费积分，

分三块：一部分是刚才说到的积分可以兑换成美金，这个收入有封顶，每周26250美金，一个月10.5万美金。

这个太多钻石已经拿到了。

他们的市场体量，绝对超过一家几千人的上市公司。

第二部分是团队管理收入，这个收入没有封顶，这也是很多企业家甚至上市公司老总也是婕斯经营者的原因。

举个例子：如果我们的市场第一代有50人，他们每人年收入折人民币5万，5万×50人×20%（按低的算）＝50万（第一代）第二代有100人（仅仅按照每人分享2个人算）5万×100人×15%＝75万（第二代）5万×200人×10%＝100万（第三代）………………

以此类推，管理费我们能挣多少，

大家都可以算的出第一代：20%-30%

第二代：15%第三代：10%

第四代~~~第七代：5%钱就是这么倍增出来的。

第三部分是钻石全球业绩3%分工，每季度按市场体量比例分，多的一套美国海边别墅，少的一辆保时捷，每季度哦。

世界上有四种人：

1.买东西的人（消费者）2.卖东西的人（经营者）

3.生产制造东西的人（厂家）4.做广告宣传的人（宣传商）

买东西的是唯一赚不到钱的人！

婕斯把其中3种人身份结合起来对接厂家（消费者）+（经营者）+（宣传商）

让消费者在买东西的同时，直接参与厂家利润分配，这就是消费商！

即是消费者也是经营者！！

婕斯平台主要有四种人：

1.消费者：产品爱用者和粉丝！只用不分享.

2.消费商：产品爱用者，有简单的分享行为

3.创业家：创业心态经营婕斯，成就“”人生

4.伯乐者：发现“黑马”人才，分享创业商机

未来已来，你看到了么？