创业者的野望

人生其实像一条从宽阔的平原走进森林的路。——大栗致自己

创业者的野望_第1张图片
hope.jpeg

当软银集团孙正义站在苹果箱上告诉他面前新招的两个员工时,饱含热情地对他仅有的两个员工说:“公司营业额5年要达到100亿日元,10年要达到500亿日元。”那两个员工心里不以为意,后来也辞职了。当然,孙正义后来功成名就,也可看出这个人是特别胆大。

要说一个创业者的必备条件是什么,我觉得是野望。没成功,这叫好高骛远。成功后,这叫高瞻远瞩。这里的野望是一种强烈的愿望。有一点唯心主义。你如果没有日思夜想地想要靠近自己内心渴望的东西,那么它不可能靠近自己。这是《稻盛和夫》书里提到的一个重要点。

正因为我们不断地想,不断地去思考,我们就会在头脑中“看得见”即将实现的现实。我们反复进行模拟实验,一步一步地推演成功模型。我们落棋无悔,但是每一步都是慎重推敲,锲而不舍,那些只出现在梦想里的东西会逐步接近现实。万能鸡汤说的“人还是要有梦想的,万一实现了呢”。

在这个野望实践的过程中,建议不要一心两用。毕竟每个阶段最重要的事只有一件。大脑的结构不允许我们三心两意。当你全身心地投入时,浸透式地创业才有可能产生激烈的火花,防止太浅薄深耕不了。

看得出来,每一位有野望的创业者都有一个明确的目标,善于将周边看似无关的事物联系在一起,形成一张新网。《纽约时报》畅销书作家布兰登·伯查德就说过,那些成功人士都有独立思考洞察的能力,能拆除自己思维里的墙,会时不时问自己“为什么没人做这个”,发现自己需要或者别人需要的东西。当然最重要的是能持续关注自己的目标。

伯查德曾问过一名奥运会金牌短跑选手:“当你和所有运动员同在起跑点,胜负差距仅有百分之一秒的情况下,你怎么知道谁会赢?” 短跑选手说,我会赌那个说“我要为我母亲而战”的人。伯查德建议,要随时问问自己是为何而做、为谁而做,从中获得心理认同感和使命愿景,确保行为与目标一致,才能拥有更卓越的表现。

因为创业者的目标有了,那么剩下来的是选择可到达的路径。即使周围所有人都觉得你的野望不可思议,但是你一直在前进,会有专属目的地的。

你可能感兴趣的:(创业者的野望)