CRAZY团队的日常指导由梁军负责，梁军白天上班，利用晚上、节假日进行指导。在12人的团队成立后，以及华农的众筹成功，下一步的主要目标是拓展华南理工大学、华南师范大学、暨南大学的学生队伍加入进来。
CRAZY团队拓展新的成员，主要依靠微信、QQ、YY等手段，效果一直不是很理想。梁军及时的微信群中进行指导。同时黄谦在1月25日的时候建了3个归属学校的500人QQ众筹群。
2016年1月27日。
梁军说：面向其他三个学校的募集，要说明他们已经有2家店了，他们进来是直接享受股权，收益和来免费1月1次理发的。所以股价要变为1050或者1100。大家可以做大作特做一个噱头的帖子，做一个国际化、超级时尚的开学头，引起3校的热捧。
郭梓君说：嗯嗯，现在股价就是1050，他们再考虑有没有必要升到1100，开学头的活动运营部已经在构思。
梁军说：好，华农开学再募的价格也要按这个标准。比逗CEO杨宏浩的名字都还没有写进公司股东名册。@郭梓君 黄谦的意思是，借助在其他3校赠送免费的超牛的开学头，作为其他3校的招募团队头目的噱头。
郭梓君说：这个会不会对于他们来说有点太麻烦呢，毕竟他们两家店都在校内。那开学头只能来华农剪咯？
梁军说：是噱头。
郭梓君说：引起3校的广泛关注和热传，就是这样。
2016年1月28日。
郭梓君说：找到了华师的一个联合创始人给他试用期试试水，今天谈完感觉他还是挺有想法的，大三学生，对运营有比较多的了解。
梁军说：怎么找到的？
郭梓君说：钟宙朋友圈的朋友转发的是钟宙的朋友的朋友。
梁军说：开枝散叶啊！看来，除了华工，都有进展。
杨伟杰说：华工也有来面谈的。他们觉得他不适合。暂时先晾着。
CRAZY的学生们通过朋友圈发了很多微信的帖子，同时在3所学校黏贴海报，混进3所学校的QQ群，一个一个拉人，谈创业，谈众筹。
梁军说：如果不能成为革命的树，就让他成为革命的土吧。成为他们的传播者。
吕永青说：黄谦那天扫群，华南理工有个学生妹子已经确定参加了。但是她的联合创始人信息写的太简单，黄谦叫她重新写。
梁军说：要有照片，不能比啊杰和啊君帅，更不能比永青还美！
郭梓君：发了照片。其他三个学校的QQ众筹群给个管理员权限黄谦，黄谦要拉人进群。郭梓君同时发了扫群口径。
黄谦说：好的，你拉吧，已经把你升级为管理员权限。
梁军要求CRAZY每天在群中发工作总结以及计划。
梁军说：认真看了大家做的工作计划，总体很不错！也很高兴看到了大家在不断成长，特别是近期团队成员所思所为发生的好的变化。另外，补提以下几点，供你们参考：
1、制定一下分阶段的经营目标，包括客流和收入目标；
2、学校如果初定了创始人，要布置几个题目给他。同时，为增强其创始感觉和发现新方法，华农现有的方法可以先不告诉他，让他自己考虑如何建立创始团队和发展股东；
3、对创始人和创始团队的政策要及早明确。有意向做创始人的，要由你们3个亲自谈，通过后，黄谦最后看一下。扫群成效一般，要及时分析、跟踪和优化，另外把扫群的口径发黄谦看一下；
4、目前，寒假几个学校的主流公众号基本处于闲置状态，有无可能通过新春福利等名义，引出创始人及团队的招募；
5、义剪活动还包括服务街道孤寡老人，顺便与街道办建立起联系，有可能最好获赠锦旗之类最好；
6、总评大会，应包括店面经营分析、客户投诉与建议分析；
7、客户投诉的具体维系需要再细化制定；
8、日常赞助联系维护和校外赞助维护，具体指什么；
9、参加各类创业大赛会分散一定精力，缓一缓都可以。
2016年2月13日，梁军再次总结节后的工作安排情况。
梁军说：郭梓君召集队员初五已开始安排工作，意识很好，不过还是要整体动起来，特别是负责装修和活动的队员，按时间倒排并预留反复的时间，不然开学又会有很多事务。
1、号开始开学注册，要至少提前3-4天完成装修，明确哪些部门及队员要在何时必须返回到学校；
2、26号开始开学注册，义剪要在这之前完成，并提前预热宣传，与街道居委对接等；
3、项目制的通报要建立起来，不然不知道整体和重点项目情况；
4、严格按年前计划（结合黄谦反馈的意见）和培训涉及工作，分工到人，通报到人，时间到天，加快扎实推进；
5、关于薪酬制度，小时工资制适用于劳动密集型且工作效能相对固定的工作，兼职派单和勤工俭学常使用该制度。计件工资制比小时工资又会进步一些，因为它开始与产能挂钩了；
他们是一个新立的创业公司，大家做的都是富予创造性和挑战性的工作，要看的是结果不是过程，要看的是绩效和贡献。
所以，应采用团队补贴与经营成果挂钩，盈利百分之几作为团队补贴，团队内部再看个人贡献，而不是以不同人的小时为标准。
做的效果不好，创始人可能分文不领，效果做得好，团队成员的补贴也可以超过部门经理啊。另外，你们可以再了解下其他创业团队的补贴制度。
2月14日的时候李平叫黄谦在群中问下社会股东以及学生股东的数量，以及众筹金额，学生已经有104人，老师已经有8人，众筹金额分别为23万，30万。CRAZY的三个团队创始人表示，自己的现金不够买CRAZY的原始股份。李平、梁军黄谦讨论了一下，决定公司转账3万元到李平账户，李平以个人的名义各自借1万元给三个人，一共叁万。
CRAZY的学生们，通过自己公司的决议，每人每有给12个公司骨干成员发放200元的交通补贴。
春节后，CRAZY公司已经在原有发学院华农众筹QQ群的基础上，新建了华南理工大学、暨南大学、华南师范大学QQ群，并把一些有意向入股的学生拉了进来，为春节后的暨南大学众筹的资金，做好了充足的准备。