马大个的2017工作总结

2017年是工作满5年的日子，这一年我30周岁，都说三十而立，没感觉到而立，却觉得自己活得明白了一些。

2017年是自己最充实的一年，在2016年建立了环安体系基础上，一直在问自己2017年自己要干些什么，年初给自己定位的是学习的一年，但一不小心变成了忙碌的一年。

一、回顾2016年的那一出戏

2016年换了岗，从研究室转到了安全生产管理，不是因为看着机关好，而是觉得自己能发挥点更大的作用。从无知到入门，最终圆满的完成了组织交给的任务，算是华丽的转了个身，但感觉终究是不可逆的，只能在机关管理的路上越爬越远，没什么可遗憾和后悔的，谁也不知道下一个路口是什么。

二、2017年的上半段

1.关于体系工作

年初最大的任务就是保持环安体系的有效运行。各级领导的信任，让我在体系上能够发挥较大的自主性，做足了策划，也第一次编制了avidm计划，虽然我也不愿意用，但总能提醒大家按策划干点工作，免得审核的时候缺胳膊少腿。对体系上，操了年初的心，还算井井有条按部就班的开展，并不是很费心，最值得纪念的就是把体系中职业卫生管理制度建立了。

2.关于安全生产

自己设的小目标是多在安全生产上投入点精力，虽然没有生产车间，但安全生产的工作也要有点亮点，促进体系和安标的融合，避免科研和安全两张皮。用一句话来总结今年的安全生产工作就是分解责任令、编制了责任书手册、出了份考核奖惩制度、参加了一次试验现场检查，其他琐碎的例行公事就不值得在脑袋里转悠了，总之还是挺忙忙碌碌的。

3.上半年的培训

年初就知道自己今年可支配的时间充裕些，莫不如趁这个机会多学习学习。IPMP管理培训，ARIS管理流程，注册安全工程师培训，让自己在管理的道路上找到点新鲜的东西。前两项都是令人难忘的大事，最后一个是给自己加的餐，拿到了IPMP证书，除了编脚本外掌握了ARIS的流程建立方法，没看到注册安全工程师的成绩，有人问我为什么换岗了还参加考试？我只能说要对得起所里出的钱，也给自己一个交代。

三、2017年的下半段

人生往往就是想到了开头却没想到结尾。2017年的7月，我又一次转到项目管理岗。征求我意见的时候，我还是觉得没把手头上的事干利索，毕竟体系的有效运行和融入需要时间，但同时从80分到满分这段路，和从0到80这段路，后者更能让人学到更多。最终还是做了一把好奇号，最庆幸的是把体系交给了一个比我认真的红军，让它没有因为我的离去而损失点什么，而对我而言，也庆幸自己用了半年时间做到了手拿把攥。

1.最难熬的头两个月

作为一个工作了四年半的人，加上一年半的机关管理工作，对新岗位的环境并不陌生，打交道的人也不陌生，但陌生的是一个个预研项目和预研综合的管理工作。桌子上一份份乙方合同，提出去的和没提出去的外协任务，不停的在脑中交汇，那段日子真觉得是自虐，好在两个月过去了，2016年和2017年的预研合格供方名录和资料齐备了，20多个项目在脑子里刻下了，顺手帮大家画了些管理流程，这个夏天，没有跑步，别人问我为什么，我回答说换了岗。

2.狂补课的两个月

脑袋装满了预研项目，接下来的事更烦心了，眼瞅着年底结题的项目，策划的外协都去哪了……分摊的数也不对啊……差旅费怎么都不动呢……这靠什么结题啊？了解课题情况，梳理工作策划，办理外协任务和合同，这段日子说的话比建体系时还婆婆妈妈。不过好在大家还比较重视科研生产工作，补了两个月，算是有些头绪了。

3.最忙碌的两个月

进入11月份，简直就是非人类正常工作了，压力一天比一天大，活一天比一天多，好在有个心理准备和前期工作，这两个月的工作也算井井有条。20多份外协合同，一份创新考核，30多个项目的结算，90多个项目的总结和策划，两个项目的论证，引进的万事俱备只欠东风，一次学术委员会，虽然有些工作还能更好，但过程中均尽力，虽然忙碌，但觉得也算应付得来，只是过程并没有大家想的那么光鲜和美好。

四、收获和体会

1.生命不息，折腾不止

30岁不应该是追求安逸的日子，字典中还没有写出混日子这三个字，无论是上半年的自我管理还是下半年的工作所迫，都让我对川流不息的折腾满意，至少对得起自己这一年的每一寸时光。

2.学无止境，莫忘初心

曾经回答一句话，不是因为干的不好而离开，而是能在这个位置上的发挥更大作用。虽然离开了自己熟悉的工作岗位会让自己不适，但通过学习能让自己收获更多，付出和收获不见得立竿见影，收获的是啥自己最清楚。

五、感恩

第一个要感谢家人，有妈妈带孩子的艰辛，有更辛苦的媳妇的支持，有依然在煤矿第一线爸爸的支持……有了他们才构筑了我的2017。

第二个要感谢单位，给了我一个实现梦想的平台，至少这五年，都是我想过的五年，收获了很多工作心得，也收获了很多朋友和同事。

第三个要感谢朋友，虽然今年因为工作和培训聚少离多，但回想起来，依然能记得大大小小的饭局，或是侃侃而谈，或是平和微笑。

第四个要感谢同事，有领导对工作的批评和肯定，有同事对工作的支持和帮助，有队伍对工作的理解和配合，也有有劲使不出的见谅。

六、定个小目标

眼瞅着就到2018了，对工作定个小目标。

1.做好手头的这个论证。

2.军科的项目顺利结题。

3.理顺预研工作的管理。

4.完善所创的制度流程。

5.搞点惊天动地的大事。