一分钟,马云是如何说服我加入他的公益基金会的?

分享 | 胡志强

整理 | @杭州娜娜、Rita​

2002 年,互联网时代的到来,对我们生活的各方面都带来巨大的影响。看好这个方向,是兴趣,也是想一窥究竟,我应聘的企业全都是互联网公司,很庆幸,当时先后被马总创立的中国黄页和阿里巴巴录用,最终我选择去了阿里巴巴。

我在阿里巴巴 B2B 中文站技术部连续供职了十年, 2012 年,因为对云技术的热衷,转岗去了阿里云。两年后,去了阿里集团信息技术部。

在阿里 15 年,拥有了很多志同道合的朋友,也接受了企业文化、产品思路、公司运作方面的洗礼,实现了个人的成长和进步,当然也赚了点钱。

一分钟决定加入基金会,马云说了什么?

2016 年 4 月,我阿里的主管(李江华)问我是否愿意参与马云基金会关于建立一个网络平台的项目?我当时只听说马云基金会在做“乡村教师奖”,完全不了解。而我对公益的理解还停留在捐钱、捐物的旧观念,感觉是“老年人从事的工作”,内心并不打算去,还是想去做一些更有意义的事。

于是抱着“给对方一个交代”的心态去基金会交流,然后在和马老师,交流不到一分钟,我就彻底改变了原有的想法。

第一、马云公益基金会并不是传统捐钱、捐物,而是专注”教育“行业,对后代有着深远的社会意义;

第二、通过互联网我们能让上百万老师、上千万学生受益,它的作用非常巨大;

第三、基金会具有强大的财力和资源,可以做更多有意义的事

听完,完全被打动了。“可以做,有很大意义。”我当场表态决定参与。

感觉内心的善念完全被点燃了,有一种此时此刻非要做这件事不可的信念。 2016 年 4 月 13 日,一分钟时间的交谈后,当即决定加入马云公益基金会。

马云基金会到底要做什么?

马云公益基金会是 2014 年底由马云老师个人出资成立的公益基金会。基金会宗旨是促进人与自然、人与社会的和谐发展。使命是“让天更蓝、水更清、身体更健康、思想更阳光。”我们专注于以下领域:环境、健康、教育以及公益人才的培养和基础设施建设。现阶段,我们的所有精力集中于教育领域,着重于学生教师“软性能力”的提升。

我们针对“基金会要从哪里入手?”这个问题进行了深入的探讨和研究。我个人也走访了很多学校,发现经过几十年的发展在国家和社会各界公益机构的共同努力下,中国的乡村教育的硬件设施已经得到了很大提高。以往听说的“危房教学楼”现在已经非常少见,在中西部或者不发达区域往往最好的建筑是学校教学楼。这说明互联网具备在乡村教育普及的硬件基础设施。但同时我们发现,硬件建设完成后乡村教育没有明显改善。归根结底, 当前很少有人开展“软性教育”,即使开展也普遍用传统的方式,局部地区效果还可以,但是绝大多数地区远远没有做起来。我们就决定着力于“软性教育”

2016 年我们开始做马云公益基金会网络平台,我们希望通过这种方式能够跨越地理的隔阂,让乡村享受到更加公平更加优质的教育,让大众做公益变得更加简单

基金会的网络平台主要做两件事:

一、做“社群化学习平台”。我们有优质的教学资源,不仅是传统的视频和教案文本,更重要的是我们以主题为核心,把相关的人和资源集合在一块。有社群活动室让学习的团体能长期交流和发展,发现问题时有同专业的专家共同探讨。

二、做“教育公益平台”。提供基础设施将“想做或有能力做公益的团体/个人“和”需要公益的团体”对接起来。

我们和机构逐步展开了合作,合作的方式有多种。

以“ VIP kid ”少儿英语机构为例,他们在我们平台上成立社群,主题是“英语教育”。他们在社群里提供英语教育资源,包括视频和他们自己开发的完整的小学三到六年级的课程供老师参考。同时,基于乡村英语老师匮乏的现状,我们也合作培训老师。此外,我们也在尝试“远程支教“这种新型模式。

我们认为“远程支教”这件事情有很大意义。以前支教是派肉身去的,成本巨大,第一需要花费几年时间;第二需要长期在当地生活可能会不适应;第三对他们后面的工作生活会造成影响。所以愿意参与公益的人相对学生规模来说杯水车薪,不能改变本质。而我们通过互联网的方式,假设自己是一名杭州英语老师,只要每周抽出一节课时间,就可以实现”支教“的目的,成本大幅下降,从而让参与公益的人数大量增多。

“远程支教”让大众非常低成本、快捷参与公益变得现实。 有效聚合社会力量,改善乡村教育现状。

目前绝大多数的公益还是比较传统,我们希望把“教育”、“科技”和“公益”有效结合,通过自己的努力改善传统的公益形态。“教育”行为能在互联网上发生、它的数据沉淀就具有非常巨大的意义。我们基于自己平台沉淀的数据,可以知道每个学生的性格特征、兴趣爱好、能力水平,实现“因材施教”。然后老师可以解放出来从事更有效益的事,从而整体改善中国乡村教育模式。

乡村教育那些事儿

在走访学校时,常会有一些震撼的事。比如宁夏有一个代课老师, 89 年以来一直坚持教书,工资一直无法维持日常生活,从 89 年到 00 年工资 50 块, 00 年到 06 年 60 块, 06 年到 15 年 200 块, 15 年之后才变成 1150 块。他的工资无法满足日常生活,三个孩子高中读完就辍学,同时也面临很大的家庭矛盾。但他还是想办法坚持教书。

他写的字很好,寒暑假光给别人写对联就可以挣七八千块钱,但是每次寒暑假一结束他就回去教书,还给有困难的小朋友买些本子。

他有能力挣更多钱,但是他有情怀把教育这件事坚持下去。

后来我们去贵州走访了一个塘房小学。塘房小学的校长本身因为家里经济不好,初中专毕业后十七岁开始当老师, 2004 年 19 岁他就被派到这个学校做校长。当年学校只有 76 个学生,他做了 13 年校长后学生人数变成了 1002 个。能把一个学校从当时那样艰苦的条件带成现在这个样子,确实非常震撼。

乡村里还有很多做的不错的老师,我们希望把优秀老师的经验、理念和做法通过平台传播给其他学校的校长、老师来共同学习。

公益和慈善的区别在哪?

慈善和公益有些本质区别。根据马老师在很多场合分享的对慈善和公益的看法,慈善从行为上来讲更多是资助、捐款行为,是一种怜悯之心。而公益,我觉得他是一种爱,而不仅仅是怜悯,它要唤醒别人的爱心,让更多的人共同参与。对公益对象,不仅是资助而是激发他内在的活力,形成一种长期的良性循环。所以马老师在有些场合说,慈善要低调做,公益要高调做。所以马云公益基金会做公益很高调、传播也很高调。我觉得这是一种很好的做法,可以让很多人关注这个领域,让更多人共同来参与公益,一起把乡村教育做得更好。

提问环节

在中国做慈善最大的挑战是什么?如何解决?

无论在中国还是全世界,慈善最大的挑战是成本太高,导致很多人想做但是做不了。还有一个严重的问题是资金流动不透明,导致很多人中途放弃。所以做到让大众能低成本参与、资金透明并且提高资金利用率很关键。

我也希望自己的事业和公益相关,如何找到渠道?

首先确定公益组织的专注领域和你的事业是否匹配。可以通过网络查找联系方式、也可以和我们沟通,我们也可以帮忙牵线。在各地公益组织非常多。比如我提到到的“ VIPKID ”、它们有英语教育的资源,它们和我们这样专注教育的平台合作,就非常容易产出合作方案。

您的公益领域包括哪些?如何保证公益过程的透明?

我们专注于以下领域:环境、健康、教育以及公益人才的培养和基础设施建设。现阶段,我们的所有精力集中于教育领域。

马云公益基金会是一个个人出资并不对外公开募集的基金,所以不会像“壹基金”公募基金那样受大众关注。但是我们的财务还是很严格的,我们每年都有四大会计师事务所之一的事务所对我们进行专业评审,严格符合民政厅的各项要求。

总之、公益过程公开、财务审核及财务公开都十分关键。

公益人的收入待遇如何?如公益人收入比白领高会不会把社会精英从实体经济抽离?比白领低又靠什么吸引人才?

全国公益机构的人员收入水平是偏低的,提高待遇让更好的人来做公益很重要。而且公益从业人员和商业机构相比是非常少的不会出现从实体经济抽离的情况。

如何解决在公益中被质问作秀和营销的质疑,另外做这件伟大的事业里面有没一件让你特难堪或者难办的事又是怎样解决的?

第一我们是一定要高调做公益,第二我们要避免做一些有误解的事,在和公司合作时把握好“度”、规避有商业利益的事。还有就是做我们觉得对的事,不了解、不理解我们的,让时间和我们的成果来解释。

难办的事是有的,我们想从事教育这块,它牵涉的面非常广,包括教育的体制,社会的形态、社会的价值取向等等,涉及的东西特别多,短期我们是没有办法改善的。比如高考的高分录取的形式决定了大家都重视分数,导致我们在知识传授和应试方面花了很大精力。而这种单一的形态并不是最好的,有些东西其实是要调整的。所以我们作为民间机构做一些补充,近期之内未必有很好的方法,但我们坚信未来会逐步调整,适应国家发展的新阶段。

初小橙福利

2016 年“云栖大会”马云初次提出“抛开电子商务,要搞新零售”, 2017 年 2 月 20 日,阿里巴巴与百联集团达成战略合作,将在六个领域展开全方位合作,为消费者提供随时随地多场景的新消费体验,为新零售概念跨出了一大步。那么,什么是新零售?跨境电商如何得以迅猛发展?初橙·阿里校友黄埔榜之电商峰会将为大家解答。

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