你与高手之间差一个系统

文/侠女一枝

我们常常忙于奔跑而忘了思考战略，更忽略底层的系统。很荣幸听到郑昊的分享，干货满满。 

看同样的热点新闻，做相似的事情，为什么牛人可以打组合拳，强势崛起，你却还在挖地道辛苦掘金？

001 你与高手之间差一个系统

（1）用写书来构建一个领域

勇气非凡，一开始就不是学徒思维，而是当老师。

（2）商业闭环

提到炎公子写作的事情，写作、出书、训练营，维权收入，环环相扣，底层逻辑不一样，结果当然不一样。

（3）跨领域思考

秋叶大叔曾说：用一个行业的经验，借一个行业的势能，再去一个上升的行业，打造一个靠谱的公司，这就是好的创始人应该面对的挑战。

心法一：成功的捷径：找准一个足够细分的适合我的领域，而且可以满足一部分人刚需的领域，想办法做出成绩，持续输出相关的文章，越来越专业。《剽悍读书营成长记录｜十七条终极心法践行》郑昊

这句话我反复读了10遍，找到一个细分领域，服务满足（一部分人的）刚需，做出成绩，写文章总结，之后迭代进步，成为专家。

我以前常常纠结，设计么，不刚需，编程也不刚需，走三步退一步。虽然黄金一小时很成功，但我总在徘徊。

我看到了那个关键的形容词 “一部分人的”，醍醐灌顶，看我把我高兴坏了，对呀，又不一定需要满足所有人。

聚拢超级用户，不断迭代，产生良性辐射，从而循环前进。

002 新媒体行业的思考

今天第一次知道郑昊也是秋叶大叔新媒体丛书的作者之一，看过秋叶大叔《创业7堂课》一书，还写过5K字的读书笔记（你不能不看的(秋叶著)5K字干货），非常佩服。

创业7堂课：定位、管钱、用人、成长、链接、激励、防险

一家公司创始人最重要的3件事：看准路x选对人x找到钱

总之看完这本书，我的反应是这样的：

“这个想法我也有啊，但不知道还能这样做!”
“1元钱也节省，要不要这么扣？”
“还有这种神奇操作，果然单打独斗不如靠政策，靠关键资源......”

古典曾评价秋叶最核心的能力是“将能力化为产品”的能力，网上都是免费但难看的PPT的时候，他研究出精美的PPT，还做教程，形成系列收费课程。目前的布局母婴电商，迁移转换能力非常强。

我们普通人，将经验化为能力，将能力化为产品，之后变现，形成商业闭环。

利用好线下的资源，高校的资源，事半功倍。知识付费包含媒体属性，本质上还是教育啊！中国最大的教育是公立学校，而就业与市场的脱节产生的新需求就是很大的一块蛋糕。

借力，借势，努力，边努力边借力打力，上车了比路人跑得更快。

003 “重要的不是决定，而是决定背后的动机。” -—— 《深度思考》第六章

2018.1.13，我一个人去第一届极致践行者大会，很忐忑的。 请假、自费高铁，我还买了大会的SVIP票，包含嘉宾晚宴和晚间私享会。

我的目的真没想那么多，我就去大型面基网友（朱子、龙女、颜博主、赛男老师、文叨叨、娜儿、一白.....）

和龙女拥抱，和朱子合影，真实得不可思议。

一次性见到这么多大咖，一起吃饭，我也有了真实而具体的形象。线上聊一年，不如线下一小时。

以上，一起继续剽悍吧~