如果我是优酷会员的产品经理,我会这么想

会员体系中,如何提高消费量,

-付费会员+社交的一些可能玩法:付费会员可以把自己因会员权益而获得的这一剧观看权利进行分享,分享给好友,这是实际在发生的事情,也是可能的社交化的比较轻的尝试

-付费会员与免费用户在KANO模型中的需求相比,会出现升级,免费用户的期望型需求,会成为付费用户的基础型需求,付费会员会对兴奋型需求有更多的幻想,需要满足

-从整体的工作思路上来说,还是需要关注,用户从开始想要看某个视频,到看完这个视频并进行相应的一些行为;或者更具体的会员用户从开始想看,到看完并进行一些相应的行为,这整个用户体验地图里,抽取出关键的行为节点,考察有哪些是我们可以提升的体验,那些是我们可以填上的坑,哪些是我们可以给出一些惊喜的。

-结合具体的视频项目,譬如逻辑思维,再比如papi酱,他会有一套粉丝运营的需求,我们可以考虑做一些“简单、独立、灵活”的功能,做尝试

-结合数据分析,不可能只看一部剧,如果想看的好多剧都在这个package里,肯定会买账,但不能什么都乱买,肯定是要依照数据,描绘出若干用户模型


我是聂大山,一个野蛮生长,爱开玩笑,敢说实话的产品汪

希望我的文字能对你有些价值,能看到这说明有猿粪,愿意和各位交个朋友一起交流O(∩_∩)O~  微信395990974

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