三十天阅读原创挑战第二天~十四期架构师培训第二天薛鹏的作业。第174天日记。

今天是子央坚持写一句话日记的第174天。

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是三十天阅读原创挑战第二天，也是参加第十四期中国式众筹首席架构师培训第二天。

以下为子央在北京西站等待返深列车时，回忆一天培训后仍印象深刻之处（有些是个人感觉不代表中国式众筹观点）：

1.创业者股份多点，事情做成干活对的人多分些利益和干掉自己的私立是辩证统一并不矛盾的。 中国式众筹的模式，可以在众筹部分股权均等，投资人身份平等的基础上，协商设置创业者所占股份比例，通过利益分配激励和奖励干活多的贡献大的。这一点与架构师发起人干掉自己的私利并不矛盾，干掉私利主要是引导人多关注如何通过众筹把事情做成，而对项目贡献巨大的创业者，干活多的，可以适当多分配事成后的利益奖励。

2.中国式众筹项目架构的重中之重是回报设计，巨大优势是小钱变大钱，大钱办小事。举例：每个股东出资10万，100个股东的话每个股东可以享受1000万盘子的服务，200个股东的话每个股东可以享受2000万盘子的服务，相对于出资的10万是绝对超值的；同时每人单出10万能做的事情有限，100人200人一起的话，就可以用相对的“大钱”办“小事”。

3.多数没做好的项目，基本都是违反了某个或某几个基本原则，尤其是可能存在人没选好。因此严选人、坚持中国式众筹的基本原则在诱惑前不轻易妥协是非常重要的。

4.老师在培训中分享很多案例，主要是供大家学习中国式众筹方法论而筛选的案例，并非要大家复制仿照，主要是学习中国式众筹的所以然和方法论。一个人能做的事情也很有限，因此不要高估自己的能力，于此同时通过中国式众筹众筹我们有可能多关注几个项目，做的多了总有成功的。而且一二百人真正按照中国式众筹基本原则做项目，比一般创业还是靠谱保险很多倍的。

5.人是有惰性、有贪心、有诉求、有收益预期的，这些“人性存在”也都是合理，每种人性都可以顺应引导出好的一面，中国式众筹项目也是比较顺应人性、顺应市场、顺应商业化的。

6.一个发起人能牺牲自己多少年用来服务，不用来赚钱，格局就有可能多大。听了老师的项目感觉高攀不起，主要是没有十年如一日的前期积累,尤其是不太为利益的付出和积累。如果认准领域积累五年十年，就算做不到杨老师那样用心帮助过上百个协会组织，只做好服务好三五个协会组织，再去看老师的项目，就可能顺理成章多了。

7.尊师重道是做出来了，永远要重视一群真心想回报老师的学生群体的能量和格局。