连锁企业发展的方向之采购及库存成本高

目前。我国连锁店的统一采购和进货的比例较低。大多数总店与分店之间只有一种加盟关系。缺乏内在的经济联系。许多分店实行单点采购和进货。从而无法取得大规模的采购带来的优惠价格。采购成本居高不下。同时许多连锁店仍然以各自设立仓库的方式。

管理手段落后订货方法原始这样就造成了层层设库、库存量高、断货时常发生等严重现象，而且还占用了大量的流动资金。增加了库存成本。.连锁企业资金不足。限制其发展规模。难以取得规模效益。成本将不下来。连锁店在价格上的优势也就难以体现。