李笑来这周有感

第一，对于买时间的深刻理解，

我们买别人的时间，并不是为了自己什么都不做，而是为了我们用这部分省下的时间来创造更多的价值。所以你其实并不需要在财富自由之后，才开始这么做。相反，如果你希望自己能够尽快财富自由，就应该更善于利用这种商业模式，帮助自己创造更多的价值。

非常感谢笑来老师能帮我解决这个卖别人时间的一个疑惑，我以为买别人的时间必须是作为一个老板去买别人的时间，然后再出售，不过您给提供了另外一种方式，那就是用钱来卖别人花时间做出的一些服务，别人花精力去创造出来的一些价值，很多情况下，能够缩短我们自己的一个成长时间，就本情况而言的话，那么出售时间也就是把自己省下的时间利用在投资上，用自己省下来的这一些时间去做投资，当然这个投资这是成长上的一些投资，也可以金钱上的投资

不过我们往往会陷入一种困境，那就是我们把这个时间省下来了，而这些省下来的时间没有用作成长，而是被动的被吸收注意力放在一些没有任何成长力的情况下，这或许就是我的惰性，很尴尬，不过在笑来老师的指导下，我的这个价值观正在不断的发生变化，注意力大于时间大于金钱正在不断体会。不过我得承认，我说我们成长切群中最落后的一位了。好多人在李笑来老师的指导下已经实现了很多原本看上去是奇迹的事情

观点二，会来事。

以前在我的观念中，会来事，一般指的是这个人聪明，会做事情，能够处理好各种状况的人，不过笑来老师给了个新的定义——能够创造共赢局面。并且强调从长期来看，只有那些真正“会来事儿”的人，才能真正将个人商业模式运用到极致。

如果这样定义的话，我就会发现，其实每个人在一定程度上都是会来事的人，因为每个人的工作，既然这份工作存在，那么就有互惠互利的地方，只是提供加价值的大小而已，拿我的工作举例子，我做金融行业，为客户提供资金，客户为我这边提供业绩支撑。我认为笑来老师强调的是主动创造共赢机会。对于这一方面，暂时还没有实践。

观点三，更重要的是看不到的选项

不知道怎么回事，看到这些话味同嚼蜡，谁也听过这句鸡汤，这就好比说内在美比外在美重要，这里的内在美也看不到。

不过随着文章的阅读，李笑来老师说的看不到的选项，更多指的是我们选择之后，常常根本不知道我们这样选择之后带来的严重后果，我们一般看到的只是眼前，举个例子，那就是停车找免费车费，省下了钱，但是不仅花费了更多的时间，而且需要付出的心情的代价也是更加大的。

另外关于付费，有同学竟然问，付费也不一定好这样的问题，我的思考是——其实这是常识，付费不一定好，不过相对来说有个结论——那就是付费质量相对更好的概率大一些。在这个内容付费时代，花钱付费或许真的是最好的成长方式。

看到一个评论说，把付费剩下的时间利用起来了，真的很羡慕，我想李笑来老师想让我们实践的是——选择付费省时间，用省下的时间去做投资，去成长。