北京时间2月7日凌晨，佛罗里达肯尼迪航天中心 LC-39A 发射工位，这个曾经承载了“土星 5 号”火箭登月和“哥伦比亚”号航天飞机首飞的发射位，再次为自己的光荣历史添上了传奇的一笔。
“科技狂人”埃隆·马斯克的太空探索公司SpaceX在此成功发射人类现役运力最强的火箭重型猎鹰（Falcon Heavy），还将他的一辆特斯拉Roadster跑车送上了太空！
马斯克对科技几近疯狂，几乎在涉足的所有领域都取得了令人咋舌的成就：互联网、金融、汽车、航天、能源、人工智能……而这样一个“推动历史巨轮前行的人形杠杆，每百年只会出现几个”，《滚石》杂志曾如此评论“硅谷钢铁侠”
为什么他能在如此众多的领域都取得巨大的成就？在宏伟视野、疯狂梦想、破釜沉舟的勇气和坚持之外，马斯克曾坦言，他一直都会用“第一性原理”来看待难题。他最赞同从事物最基本的公理出发进行推导的思维方式。
简单来说，这种思维模式就是凡事先看本质，再层层往回反推。马斯克认为，在这种思维方式下，不会因为暂时的困难失去信心，不会被事物表象所迷惑，不会被既定的思维框架以及前人经验所“绑架”，更不会患得患失。
因此，看似不可能实现的火星移民，马斯克也用这种思维方式一步步将它进行分解反推，而这次发射是马斯克“火星移民计划”的阶段之一——实现火箭推进器的回收从而降低未来宇宙航行的成本。
我们会艳羡这些牛人们取得的种种令人咋舌的成就，但回过头来，却总是面对自己制定的计划无法实现而懊悔不已。其实，你要做的，仅仅是学学马斯克把计划进行分解。
在邹小强老师的新书《只管去做》中，他分享了关于目标分解的两个步骤，分别是“抬头看路”的甘特图和“低头走路”的倒推分解法。
“做项目也是一样。低头做项目会因为一定要解决某个问题，或要追求完美，而忽略项目整体进度。所以我会做个甘特图和倒推项目清单，搞定清单里的事就是在‘低头走路’，看甘特图中的项目进度，就是在‘抬头看路’。我经常在这两者当中切换。去年我就用这个方法完成了工作中的6个项目，我们部门比去年多赚了300万，同时我还去了3个国家旅行，读了50本书，减重15斤，还学习了太极拳“
——《只管去做》P76
在年度计划中，一般包含这两类目标：项目和习惯。习惯好理解，而所谓项目，是指需要多个步骤来完成的事情，比如说到台湾旅游，先要请好假，然后准备形成、买机票，等等，这就是项目。这里说的目标分解，仅适用于项目类的目标。
年初的时候，我们常常会列很多想做的事情，比如想学写作、想去滑雪、想出国旅行等等。但繁忙的工作、频繁的应酬和种种突发事件总会让你疲于奔命，因此往往都是到了年末才发现，那些事情，依然安静的躺在纸上纹丝不动。
所以，在列完清单后，你需要建立一个年度的宏观进步来把控这些项目的进度，这样才能避免因为瞎忙，忘了自己的目标。这也就是第一步——抬头看路。具体可以使用以下这张甘特图：
具体的使用方法是先画好图，再将你年度计划中的项目类目标放在左侧，接着为每一个项目拟定进行的起止时间，在相应位置画上方框。当项目在进行中时，就相应地填充。
最后是调整，因为当项目进行时，一般会有三种情况：
-计划按时进行，这便无需调整；
-计划超前进行，那可以将后面月份的方框适当填充，提醒我们后面无需太赶；
-计划出现延迟，那只能涂一小段的进度。提醒我们要加快进度。
一般调整只需一月一次，这也正好能让我们通过甘特图进行宏观的进度把控，在月末制定下个月的项目计划。
通过以上的甘特图绘制，我们就完成了抬头看路的第一步。而项目的具体落地，还要第二步来帮忙，即低头走路的倒推分解法。
“我们用‘11月前出版一本时间管理书’这个项目举例，它的终点是什么,在什么时候?”老付一边说，一边在本子上画了一条蜿蜒曲折的线，就像是一条马拉松路线。
“当然是11月在各个书店上架的那一刻啦!”老付把这句话写在线上终点的位置。
“如果这是终点的话，那么离它最近的标志是什么?”写完之后老付继续问。
“对我来说应该是交稿，大约在9月底吧，10月初就要走出版流程，包括审稿、编辑、装帧设计、印刷等等。”老付把这个也标在线上。
接下来的标志呢?”
“要在9月底交稿，我起码8月底就要写完，留一个月的时间进行修改。我预计要写10万字，每天如果拿出两个小时写作，按每天能写1000字计算，大约要四个月写完。我再缓冲一个月要五个月写完，那么我3月就要开始写。如果3月开始写，那么我1月和2月就要整理资料、联系出版公司、积累案例。”小强已经知道该怎么倒推了，所以一口气把后面的标志都说了出来。
“我们要一直推到现在才可以。”
这个关于如何出书的计划分解已经很详细了，但正如小强所言，越到现在越是要明确具体的目标，假如想在年底出书，那现在是2月份，未来一周你打算为它做什么，明天你要做什么。
只有这样的分解，你的项目才真正具备了可行性而不是流于纸面。
可能你会担心自己缺乏经验，不具备将项目细分到如此具有操作性的能力。你不妨找个朋友，和他一起进行一段类似文中的对话，从终点到标志性事件，慢慢往回反推，直到形成一条可行的路径。如果实在不行，你可以找一位完成过你所做项目的小伙伴，咨询他是如何实现的。
如果你今年的目标是搞定去年那些原定于前年完成的安排，不为别的，只为兑现你四年前想完成的五年前定下的计划。那么以上两步就可以作为你漫漫还债路的得力助手。
千里之行始于足下，建议大家看完文章后马上列出自己今年想做的事情，从中挑选一个项目进行分解。唯有这样，我们的目标才不再会是虚无缥缈遥不可及。