企业内部控制那点事儿之-公司层面内部控制

内部控制理论框架由五要素组成：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。

今天主要学习内部环境这一概念。

内部环境是企业实施内部控制的基础，是有效实施内部控制的保障，直接影响着公司内部控制的贯彻执行、公司经营目标及整体战略目标的实现。总体来说，内部环境决定企业的整体格调和基调，直接影响员工的控制意识，提供了公司内部控制的基本框架和规则，确保管理层有关应对风险并贯彻实施。

内部环境包括以下内容：1、职业道德与企业文化 2、治理结构 3、管理理念与管理风格 4、机构设置 5、责权分配 6、内部审计 7、人力资源政策与措施等。

一、职业道德和企业文化

内部控制的有效性不可能不受到人的诚信和道德价值观的影响，原因在于内部控制是由人建立、执行和监督的。因此，诚信和道德价值是控制环境的首要因素，影响其他内部控制构成要素的设计、执行和监督。

企业文化包括经济哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业制度。企业职业道德和企业文化的控制目标为公司通过适当的企业文化、行为标准和道德规范等指引员工确定并坚定正确的价值取向。