说书哈弗商业评论：《自我发现和重塑》感受

5.22号，有幸参加了书虫部落组织的哈弗商业评论：《自我发现和重塑》这本书。也非常感谢George和郭丽两位讲着给我们带来的精彩的演说。听完两位讲着的分享，还是有很多的感触。

George更多的是从职场的角度分析了自我发现的问题和如何去解决。他讲的  有几个点，对我影响特别深刻，我来大概的讲述一下。

第一个，从四维的角度，分析时间不可估计的奥秘。其中有一个核心的关键便是：想要有所作为，只能靠发挥优势。举例说明木桶短板问题，要想均衡发展，要发现自己的短处，想长远和深度发展需要发挥自己的长处。发现自己的长处，也是不容易的一件事，主持人和台下几位观众也纷纷发言表达了自己对于发挥发现自己有事的一些方法和见解。

我以前从来没有想过这个问题，也不知道自己的优缺点是什么，听到这个原理之后，我联系到我的工作和丁布之后发的一张管理时间的图片，人的一生大部分是忙碌型的，但是人真正应该的做的事情是，重要而不紧急的事情（比如学习一种技能，三年规划等），而不是每天处理一些紧急而重要的事情，这样会分散人的注意了和会令人疲惫不堪。人，只有不断发现自己，的长处和短处，才能扬长避短，做一个高效的冠军型的角色。

第二、关于解放时间：谁背着猴子？工作中，我没有当过领导，但是通过这点，我学习到了一点，就是换位思考，站在领导的角度去考虑问题，遇到困难或者难题，我们自行解决，自己解决不了那就反馈，但是，反馈不是抱怨，而是带着解决方案去反馈。

第三、面对困境‘’复原力的秘密，不管是生活还是工作，我们要学会冷静接受眼前的事实，比如，公司倒闭经济萧条，工作受挫，身体不烊，公司内部竞争，家庭破裂等，但我们要依然坚信人生的意义，擅长利用一切资源不断发展和强大自我。George也从身体、思维、情绪和精神上不多方位缓解现状，受益匪浅。

郭丽，更多的是从人性的角度去发现和重塑自我。我很佩服他讲的有几个，对我影响比较大

第一个，全方位领导力：人生不是零和游戏（斯图尔特·弗里德曼）

全方位的领导力，包括：人、工作，家庭、和社区，并分享了平衡轮原理。后来我跟郭丽做了一些这个测试，把一生中或者近几年需要做的重要八件事情列出来，根据现在做到的情况打分，打分完毕后填写到对应的饼状图里（如何所示）；再对你现在的某一个具体划分，同样的道理，写出八个你针对某项做的事情，分解。开始的时候，认识很迷茫的，你不知道自己要做什么要写什么，但是随着你的计划的细分，你会发现，所以的问题都可以最小化，具体化，简单化。你朝着你的小小的目前每天有计划有步骤的去做，量变会有好的质变。

第二个，漏斗原理。我们每个人都是普通人，要想找到最原始的我，最本真的自我，实属不易，她通过四个问题来敞开阐述，是否以结果为中心、是否接受自己内心的指引、是否关心他人的利益、是否有开放的心。

其中，我对是否关心他人的利益，开始还是很迷惑的。我原始的想法是，人都是自私的，为了自己的目的，可以不择手段，即使是关心他人的利益，也不过是为了达到自己的利益更大化。讲者有个问题敲醒了我。她说：你一生当中，是否有十个人，是你愿意为之服务一生的人？一生服务？我愕然。除了家人，似乎真的很少有这样十个人，会让我心甘情愿为之服务十年。关心他人的利益的好处，暂且不说，但如果这种思维去为人处世的话，很多我们斤斤计较的事情，很多摩擦的利益，都会释然。这是我这次活动深受感悟的地方。

最后用郭丽的两个公式来结束这次活动的感受的分享，供大家吐槽。

好奇+热情+环境敏感性=发现

想法+发现+行动=转型重塑