Day15-年中总结会看领导是如何激励员工的

又到了年中总结和表彰大会的时刻，在会上学习不同的领导是如何表彰和激励员工的，不做评判，只是A~HA~到有这样的方式呀

挑其中的一个环节：优秀员工颁奖

CS型领导先是摆事实论证员工的勤奋，能干，具体到某件事项和数据。然后很低调的让员工上来领奖合照。

S型领导上场，他有点腼腆，把员工的表彰词念完后，强调该员工以公司为家，牺牲了陪伴家人的时间，一心为工作。颁完奖后默默离场。

I型领导上场，超嗨，人家要来不一样的，硬是把表彰词说成了单口相声，然后等员工上场后拥抱留念。

又一位重量级的D，S，C领导上场了，他并没有按照原有的流程，而是和主持人说出了自己的请求。1、要求领奖员工上台领奖以及离场要走红毯，2、部门的负责人站在红毯前成两排，分别伸出左手和右手，做列队欢迎状，3、现场的所有人在领奖员工出场时就开始后鼓掌，一直到离场。4、在领奖员工上台之前他要一字不差的把所有的表彰词都念完。

于是现场

听见该领导很有气势的一字不差的念完了他们部门所有的领奖员工的表彰词。然后领奖员工上台时，走的是红毯，身边是他们的领导给他们击掌，耳边是公司所有人给他们鼓掌。很佩服这个领导调动了场域，氛围还有肢体的激励。估计热烈的气氛以及强烈的荣誉感会让他们的员工很难忘掉这一幕吧。

然后接下来的台风就变了

以后的D，I领导受他的启发，要求公司的领导班子以及总裁办的领导人站在红毯给颁奖员工鼓励。也起到了很好的激励作用。

而让员工站在领奖台上，面对着观众，然后念着很长的表彰词的时候，我并没有看到员工脸上有开心的笑容。

学习在不同的场合做适合的激励方式。