在近期举办的网商大会上，阿里巴巴CEO张勇谈到：“将利用阿里提供的‘五新’基础设施，洞察消费者，从满足需求到制造需求，走到供应链上游，改变供应链，Made inInternet。”
再次重申了阿里全力投入“新零售、新金融、新制造、新技术、新能源”，帮助商家实现升级转型的决心。
基于这样的战略大背景，阿里生态下的产品“千牛”就在近日做了升级。这是一款基于阿里旺旺的中小电商卖家运营工具，提供数据分析、客服、语音聊天等功能，日活用户超过800万。
升级版的千牛完成了从工具到生态入口的定位转型，使用场景覆盖了卖家商业的全链路。
皓哥按捺不住好奇心，抓到了对千牛的核心团队做专访的机会，基于一手的干货，为大家深度剖析一下千牛此番升级的逻辑。
一、受益于阿里生态红利的千牛，为何要升级？
首先，千牛升级的直接动力是拥抱电商内容化、消费升级和新零售三大新趋势，帮助卖家更好地应对新业态的各种挑战。
电商内容化重塑了用户的消费决策路径，越来越多人会基于内容来判断入手哪件商品。例如，人们已经习惯在看直播、刷自媒体文章以及看帖子的过程中发现好物，顺便剁手。而缺乏内容原创能力的商家，面对用户的新习惯却束手无策。
消费升级带来了消费需求的个性化，倒逼商家必须“更懂”用户。
千牛平台内1688的货源智能分析功能，会及时向商家分析和反馈用户偏好。同时，消费者对品质的日益重视，也要求商家突破后端货源采购的限制，放眼到全球寻找更好的货源。千牛此次升级，直接将阿里的1688接入生态，为商家的货源痛点提供解决方案。
新零售时代最显著的一个特征是，消费者与品牌都不再区分线上线下，全渠道融合已经成为现实。
但是，线上和线下的卖家分别对彼此渠道的特点都不甚了解；在渠道融合的背景下该如何搭配品类和SKU的商品组合，这又是商家面临的一个巨大挑战。千牛利用已有的数据积累，助力商家更平稳地实现线上线下融合。
另外，千牛作为大阿里生态孵化出来的产品，这次的6.0升级也很好地诠释了阿里“让天下没有难做的生意”的口号。从卖家的便捷工具，重新定位为围绕经营全链路提供一站式服务的生态入口，还不就是为了让卖家如庖丁解牛般游刃有余，做电商更轻松嘛。
二、千牛如何进行6.0升级？
千里之行，始于足下。一款优秀的互联网产品，通常会在初期用便捷的功能满足用户强刚需，而后再进行业务的叠加，千牛也是基于这种发展路径。
作为一个卖家平台，千牛整合了阿里巴巴集团内部的应用，汇聚这些杀手级应用，满足卖家在商业经营过程中的沟通和数据化管理的需求。
千牛是基于阿里旺旺孵化而来的，产品的首要核心功能也自然是移动聊天了。卖家在出差、旅行、会议等没有电脑的场景下，依然可以实现随时随地秒回买家咨询。
另一个核心功能是，向卖家直观展现经营各环节的数据，帮他们分析店铺的经营状况，计划好销售、备货、配货等等。
通过以上的核心功能，千牛充分满足了卖家刚需。而不甘寂寞的千牛没有止步于此。他们不仅将Logo从以前的牛头卡通形象，变成更富有科技感和想象力的蓝色圆形logo；还在核心功能基础上，打造出了一系列的生态新功能，实现品牌升级。
首先，千牛对金融、货源、物流三大商业基础进行了整合。
千牛将以往分散的理财、借贷、工资代发等金融服务进行整合，并将其全面开放给商家，满足他们不同的金融服务需求。
比如，每年双11之前的两三个月，很多淘宝、天猫商家需要提前进货“屯粮”，资金需求旺盛，免不了为贷款发愁。升级后的千牛对接上了蚂蚁金服，只要是满足一定信用条件的商家，就可以直接在千牛生态中轻松获得贷款，手中有粮，心中不慌。
而千牛的“1688好货源”功能，则是聚合了阿里巴巴强大的货源体系，为商家在全球范围内一站式提供好货源。
对广大卖家而言，货源可谓是立命之本，尤其在电商市场竞争激烈的当下，好的货源更是稀缺资源。接入1688之后，不仅千牛上的广大商家可以获得便捷的货源服务，对于1688批发平台自身而言，也能够帮助平台上的供应商更加精准地触达商家
在物流上，千牛接入了菜鸟物流，为商家提供整体的物流解决方案。正如菜鸟网络资深专家知齐所言，在规模化运营的菜鸟联盟，运输成本远低于单个物流服务商的成本，甚至只有某些商家成本的50%。
而引入菜鸟物流，不仅降低了商家的运输成本，其基于大数据的智选配送方案还可以针对不同商家提供个性化服务。
比如说，天猫超市的商家更希望为用户提供送货上门的服务；而经营美妆的商家，则希望让用户享受开箱验货服务。通过更低的价格和更好的服务，千牛引入菜鸟可以说是真正地帮助商家提升了物流服务能力。
第二，千牛还引进了网红、短视频、VR/AR技术等增量服务，为商家提供更多营销玩法，帮助他们做电商内容化的转型。
在过去的几年，手淘培养出了多方面的营销人才，网红、达人，都已成为新经济生态下的亮点群体。
为了让商家更好地跟上手淘新式的营销手段，千牛对接了全网的网红资源，还提供了他们的资料和数据，包括微博粉丝数、已有作品，以及具体报价和渠道等等；让原本没有网红资源的商家能够自助式地做一番分析比较，预约适合自己店铺的网红服务。
在内容化的进程中，手淘的发力可谓巨大。基于整个手淘内容化的大方向，千牛也下足了功夫，从工具层面帮助商家丰富商品内容的展现形式。
当下最火的内容表现形式非短视频莫属。千牛不光提供短视频的制作工具，也对接了具有拍摄、编辑、剪辑等专业能力的服务商，帮助商家制作视频内容；甚至还引入了各种酷炫的技术团队，为商家提供全景3D样板间、AR、VR等功能。
而这些功能的进入，也是因为天猫平台的先锋营销理念。去年双11前夕，天猫推出了“寻找狂欢猫”的AR互动游戏，短时间内吸引了超过5000万的用户参与，说明消费者对AR这一新技术的接受度极高。
而VR的应用也可以为消费者提供更好的体验。例如，对于需要装饰新房的消费者，商家可以提供VR的展现形态，让消费者身临其境地“看到”房子装修好的效果，这种更直观和真实的购物体验也将大大降低他们的消费决策门槛，提高转化率。
最后，千牛不仅提供资源与技术，还授之以渔，搭建千牛头条、千牛直播两大商业媒体，帮助商家实时掌握行业动态，提升商业认知。
千牛试图利用直播这一强互动形式，推动商家共同成长，提高经营效率。
例如，千牛打造的“总裁面对面”直播脱口秀栏目便邀请了阿里巴巴集团首席市场官董本洪、天猫手机总经理荆粤、丽人丽妆CEO黄韬等行业大咖，向千牛用户传授成功经验、预测行业趋势。而千牛头条则主要满足商家对电商行业最新资讯的需求，及时掌握当下的商业热点。
此次升级的另一大特点，是将人工智能进行商业落地，让产品基于商家需求，呈现出个性化的功能面板。
比如，对于家电卖家，售后维护是第一位的，自然会十分关注能提升客户售后管理效率的功能；而经营服装的卖家，会更重视如何提升服装展示美观度。
以前，他们只能在千牛的大量产品功能中自行搜索、比对、选择，找到相应的入口，而现在平台能够直接根据这些商家的特征，为他们智能化地匹配最合适的产品功能，更高效地完成不同细分领域商家的需求。
无论是丰富的生态新功能，还是智能化的产品功能面板，本质上，千牛此次6.0升级的核心理念是为商家提供更便捷的一站式经营辅助工具，提升中小商家的经营效率，在多变的经济环境下，更好更容易地做生意。
三、未来的千牛，会建立一个什么样的生态？
众所周知，阿里电商模式是淘宝、天猫搭台，商家唱戏，二者共生共荣。平台的要务并不是直接提供商品，而是帮助商家提高经营效率，从而吸引更多商家源源不断地加入，这是大阿里生态持续繁荣的根本。
而千牛作为对接商家各种需求的排头兵，正是阿里专注于服务中小商家的体现。
未来的一切生意都是数据的生意，马云也多次提出，数据将取代石油、煤和电，成为技术发展与生产革新的新能源。
千牛长期坚持赋能和服务商家，积累了海量的商业全链路数据，这些高价值数据是阿里重要的数字资产，在未来能更高效地帮助商家打通线上线下，实现全渠道融合，进一步挖深阿里作为商业基础服务商的护城河。
举个栗子，大多数商家在全渠道经营上是个“盲人摸象”的状态，在线上线下直接铺同样的货，备同样的量。但线上和线下的消费者偏好其实有巨大的差异，他们更喜欢在线下购买体验感更强的商品。
千牛可以借助海量的消费者行为数据，帮助商家总结不同渠道的消费特点，对应地调整各渠道的商品品类和SKU，优化资源配置，提升运营效率。
皓哥认为，未来千牛若能制定有效地生态规则，实现良性运转，便有机会形成一个重要的企业服务生态。
比如，有效地引导商家去尝试新的提升效率的工具，再通过他们的使用去鼓励开发者们不断研发更好的产品，让真正满足商户需求的优秀产品脱颖而出。
千牛正在做的事是，形成一套能够正向循环的机制，帮助商家将生意做得更大、更好，同时吸引更多的企业服务应用开发者加入，满足商家多样化需求。
在千牛蓝色的Logo之中，这套不断运转升级的生态亦会形成网络效应，让面向C端的商家、面向B端的供应商，都能在瞬息万变的经济环境中找对方向，让生意更好做。