管理有道《小心老员工成为企业发展的绊脚石》

每个公司都有一批与公司一起成长的老员工，他们为公司立下过功劳，即使没有汗马功劳，也跟公司一起同甘苦、共患难过。但是在企业发展到相应阶段，需要变革转型之际，有许多"老人"却成为了阻碍企业可持续发展的障碍，绊脚石。

为什么这些老员工会阻碍公司的发展呢？

很多元老级人物喜欢"倚老卖老"，摆着一副老资格的样子，对新来的员工不服，排挤新人，对公司的任何变革都反对，相互推诿扯皮，尤其是在集体活动和跨部门协同中，更是难以执行到位。

一些老员工，变成了官僚作风明显，缺少积极主动的工作态度，变得保守，变得什么都是"等靠要"，造成了许多应该立刻去做的事情没有落实到位，害怕出错，更害怕承担责任。

老员工在公司工作时间长、资历老、了解公司情况、做事驾轻就熟，这当然是好的一面，另一方面老员工可能倚老卖老、仗势欺人，想占据领导老大地位，处处指挥领导别人，令公司头痛。老员工在企业中的作用，更大程度上就像一把双刃剑，用好了是锦上添花，用不好则会埋下巨大隐患，会造成整个团队的不和谐，甚至造成崩盘。企业领导要考虑的是如何给他们压力，让他们放低身段，扑下身子去做事。而对于老员工自身，既然与企业共同走过了很长的一段路，就应该真正放低身段，敞开心扉和胸怀去拥抱新员工，推动公司的变革和发展！

当老员工成为绊脚石和阻碍公司发展的时候，对领导人来说真的是一个巨大的考验，如何来面对这个考验呢？是原地不动碍于情面还是拿出气魄去圆满的处理这一考验呢，就看领导人自身了！