“让领导懂你”也是重要的工作能力

婆媳关系一直是中国家庭中的一大症结，在工作中，上下级关系也是很敏感的，以至于，网络上流传过一句话“投奔老板，离开主管”。工作经历越丰富，越能体会这种感受。你留在一家公司时间的长短，很大程度上取决于你和主管的关系。

所以，在这个世界上最难搞的关系之一就是上下级关系。

不久前有个新闻在网络上闹得沸沸扬扬的，北大高材生入职华为写万言信被辞退事件。这位员工希望通过这种写战略意见书的方式得到上层的认可，结果事与愿违。这位同学顶着名校毕业的光环，自持满腹经纶，壮志昂扬地走入职场，时刻寻找着让自己从螺丝钉一跃成为中流砥柱的机会。结果反被领导批评辞退。

北京师范大学心理学院车宏生教授曾表示，如今，生长于市场经济环境和网络时代的90后，对突出自我价值的要求较高，但是因为自幼成长在4对1或6对1的家庭，比较以自我为中心，习惯了家庭与社会的给予。“爱张扬、不迁就”，或许是职场老人们最爱给90后贴的标签。无论是谁，初涉职场，都希望得到企业和领导的认可，在工作中，自然也希望自己可以成为焦点，受到同事和领导的瞩目。但是在进谏之前，要明白自己的目的是什么，是博取领导的赞赏，还有向公司提出有价值的方案。

要记住，企业真正记得的是员工的功劳，而不是苦劳，脚踏实地为公司贡献些什么。毕竟公司存在问题，华为高管不是不知道，但是刚毕业的你，哪里来的勇气觉得自己看到的“问题”都是老板不知道且不解决的？奉行“狼文化”的华为公司从不欢迎娇生惯养的员工，领导也从来不是员工情绪管理的保姆。领导不希望自己的员工用过多的理论来包装自己，提出切实可行的方法远比发现问题更重要。

所以，这种结果看来也是必然。

无论是华为，又或其他企业，有很多看似“愚蠢”的规则，但一个愚蠢的规则能存留至今，一定是各方利益互相妥协的结果，并且符合大部分人的利益。不要以为这家公司就只有你一个明白人，想要改变规则，就要先在旧规则里游刃有余。

所以在工作方面，无论你有任何多合理的理由，请尊敬和服从上级，因为上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾每个个体。尊敬服从上级是确保团队完成目标的重要条件。如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，在职场，很难生存，更奢谈走得好走得远。

在工作中，坚持自我并没有错，但是寄希望于领导为你工作的顺利展开保驾护航，是一种不负责任也不切实际的奢望。领导在工作上往往有自己的意图和考量，员工在与领导沟通的时候，如果潜意识地认为领导能够理解自己，不站在领导的角度对自己的表达方式和内容进行进一步推敲，可能就会让领导对自己产生误解。

许多人都希望自己可以在工作中独当一面，成为团队核心，成为领导最重要的左膀右臂。但往往天不遂人愿。想遇到伯乐，首先得是千里马，你想要领导认可，是不是该先想想自己有没有能力被领导懂？

所以，领导不懂我，到底是领导太蠢还是我的工作能力不够呢？

想被“爸爸”认可，首先你要明白“让领导懂你”也算作重要的工作能力。