PRINCE2培训认证

许多项目面临的风险是，一旦项目进入到自己的生命周期中，它们不能适应环境的变化，因此不能交付要求的结果。当项目最初成立的原因不复存在时，它们通常会继续进行项目，浪费资源。PRINCE2在一系列的原理基础上始终保持明确的方向，从而确保最终交付的结果真正符合客户的需求。

PRINCE2项目在客户/供应商环境中，利益干系人和高级管理层参与重大决定，从而确保项目能够持续进行达到预期目标。

例外管理”是PRINCE2的一项重要原理。它确保不管高级管理层多忙都能真正参与到项目中来，而这一点正是项目经理以往总是困难面对的一个问题。PRINCE2的详细过程提供了一种组织结构，项目经理负责日常的管理工作，相关的利益干系人则在决策过程中有效参与提供相应的建议。

PRINCE2 提供了一种与大型项目管理相连接的界面，其设计使项目能达到全球所公认的质量管理标准的要求。

其他常用的计划方法可以对PRINCE2进行补充，帮助项目经理组织他/她的管理工作，为项目环境提供了一种附加值，避免项目在交付预期的商业利益过程中运行在真空状态。

只要是参与项目管理工作的项目人员，项目经理，项目总监，团队领导, PMO，项目群经理，都适合学习应用PRINCE2

光环国际上课时间：

2017年7月22日23日29日30日8月5日专业级考试

班型：

北京面授班、广州面授班、全国网络直播班

讲师：王二乐老师

专业人士联盟工作方式的倡导推动者。创变管理、项目管理、流程管理、质量管理、IT服务管理以及风险管理领域极具影响力的实战派导师和咨询顾问。众多国际资质证书的持有者及授权讲师。已为超过350家遍布各行各业的组织提供过专业服务。

惠普商学院，深圳清华大学研究院，北大CIO班，南京大学商学院，民航干部管理学院，英国标准协会 ，法国船级社，是光环国际专题课程特聘讲师，资深咨询顾问。

授课方式强调互动学习和学员结构思考力的提高，尤其擅长针对中高层管理的培训。课程中善于激发学员深层次的思考，引导学员探讨问题的本质，在课程当中应用系统结构方法。课后采取转化行动，提升能力，实现收益

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