王鹏飞_智能运营体系的新时代

[对关键词的自身理解和体会]

十九大指出新时代是承前启后、继往开来、在新的历史条件下取得中国特色社会主义伟大胜利的时代。

我行一直坚信卓越的智能运营体系是未来银行的核心竞争力,是保持先进生产力和人有我优以及差异化优势的重要手段,从企业级层面推进集团化、规模化资源统筹,实现了流程精益、运营集中,技术集成、成本节约、效率提升、风险可控、管理科学的运营体系建设,我们的COS T集约化运营平台就是智能运营体系建设的一个阶段性里程碑。

同时我们也要看到互联网发展势头如火如茶,改变了人们的生活和行为习惯,新兴经济与传统企业形成错位竞争的格局,给全行发展和营运模式以及营运体系提出了新挑战。云计算、人工智能和大数据以及区块连等新技术的应用同时也给我们提供了新的技术支撑。

作为业内的领头羊,我行始终走在创新的前列,推出“无人银行、智慧银行、无感支付”,近期还成了金融科技公司,助力智能化营运体系建设。总行准确把握智能运营发展的大趋势,实现前瞻性的布局规划和投入,正是响应了十九大的要求,在“新的历史条件下”做到了“承前启后,继往开来”

[对自己未来的生活和工作有哪些启示和指导意义]

这个世界唯一不变的就是变化本身,我们需要扑捉这些风口,结合自身的条件进行改变,适应环境的变化,做到顺势而力。

业务处理中心在智能化运营建设中处于一个重要的位置,员工渠道项目组以及总行集约化运营平台是大家可以直接利用的平台,在平时需要积极参与中心的项目,主动积极了解发展的新成果,利用好中心的平台。

除了利用好中心的资源,还需要自己进行充电和学习,科技的发展一日千里,不继续学习就会落后,现在跨界颠覆已是常有的事,要跳出原有的框框,积极摄取一些前沿的知识, 最大化的丰富自己,使自己也在“新时代”能够跟上步伐。

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