127/365 杂想

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关于合作

要有合同

要落实到文字,要有规章制度,奖罚制度,激励机制,团队合作,闭环管理,适当创新,保持沟通和激情.

财务状况要公开透明!

关于目标,问题,财务需要,双方如实面对,监督,不能有问题为顾及颜面,避而不谈!

公共空间公共决策,需要充分沟通,不要一言堂!

制度想清楚后订立,不要前后不一致,想当然,注意容易引起不稳定!

岗位职责需要明确,职位是否匹配,如何选入,如何培训,引导入职,如不适如何调整?

业绩是一方面,未出时候,如何让投资人老板看到你的努力以及更多的信心?拿出行动,反馈,多与老板沟通,善问,多尝试?

假想创立公司,管理公司,团队?

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