柏森家具：开启门店竞赛，彰显集体力量之美

一个能够保持长期强劲发展姿态的企业，一定能够与利益共同体同进退。在家具行业，柏森家具无疑是这一方面做得出色的代表。在市场的上升时期，柏森家具坚持原创设计，做精产品，确保在市场的竞争地位。而在市场发生变化之后，柏森家具在扶持经销商上“大格局、大手笔”的做法，让柏森系再次在市场上高歌昂进。继2016年启动“柏森最美导购大赛”之后，今年又举办“柏森门店竞赛”，将目光牢牢锁定与企业共同成长的经销商群体，致力于打造共赢共荣的和谐家具生态。

如果说，“柏森最美导购”关注的是个体的人性之美，那么，“柏森门店”关注的则是集体的群策群力之美。此次的“柏森门店”活动，是一场5月31日至9月10日持续100多天的销售战，连续3个月的终端销售运动，连续3个月的全国优秀门店学习交流，连续3个月的全国门店PK竞赛，在实战中提升柏森经销商队伍的力量。“柏森门店”将以100天期间学习委员贴心帮扶一对一、12次优秀门店经验分享、24场周末OK竞技赛、12章成绩单成绩、3场月度运营报告、12次全系列产品到售后到销售课程培训、12次互动分享会与优秀大咖老板面对面交流、4场课后作业及20万奖金，助飞家具梦想。

“柏森门店”不只是一次品牌营销的全国性活动，更是从工厂到门店共同苦练内容，帮助经销商打造团队执行力、提升团队销售技能、拓宽销售渠道、提升销售业绩、激活门店及品牌的创新之举。而未来，不管是服务创新，还是品牌创新，都将以终端门店的快速成长而实现。

强大的门店和渠道建设，不止于柏森产品的营销渠道，还是柏森生活方式的营造者和服务者，更是柏森消费体验及品牌形象的构建者，门店的实力直接关系到柏森家具未来的发展脚步。

因此，柏森家具在“最美导购”之后再度启动“门店”，从个体到集体，全面关注和帮助经销商加快建设与成长步伐。据柏森家具董事执行总裁陈安南的构想，柏森家具在未来将大力发展企业合伙人，通过企业的力量为优秀的经销商提供发展的机遇，携手经销商门店竟跑，是柏森家居新十年的开始。