App项目开发流程总结

一、产品开发流程

正常的互联网开发app的流程大致如下：

产品规划，定产品方向

定需求，定产品交互原型

UI根据线框图设计视觉稿

线框图定好以后，产品与研发进行讨论，修改定稿

研发根据视觉稿搭建UI框架

研发根据视觉稿定义API协议文档

APP端与服务端各团队小组定制任务计划

研发APP端与服务端根据API文档并行开发功能

APP端与服务端按照项目计划的时间对接API与测试

研发修复回归测试反馈的bug，提交beta版

测试通过，提交给运营发布到渠道上线

【注意：接口文档定义好了，代表两端已经都很熟悉需求了，只需要在

开发周期严格按照接口文档的来，并且共同更新和完善这个接口文档】

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二、快速搭建项目

定开发规范

版本管理

搭建UI框架

选用开发库集成（或自造轮子）

第三方服务集成（视情况而定）

1.定义开发规范

一个项目一般不会只有一个人独立开发，就算是独立开发，我们也应该定一下开发规范，一般会有什么样的规范？

命名规范

代码规范

代码管理规范

2.命名规范

命名规范包括：

项目命名

包命名

类命名、成员变量命名

资源文件命名

3.代码规范

代码规范视语言而定，例如：开发android使用的是Java，自然要按照Java的编码规范进行编码，比如命名采用驼峰命名法，编码的时候也要符合Android的开发规范，比如UI线程不做任何耗时的操作，像网络请求、数据库操作都需要放到子线程中去做，只有UI的刷新才在UI线程中做，像这些规范，可以根据自身在项目遇到的问题来定，定规范的好处就是减少踩坑的几率，提高开发的质量。

4.代码管理

对于一个经常更新迭代的产品，需要对代码进行分支管理，最好使用git代码仓库对代码进行管理。建议代码版本管理由SVN逐步过渡到git，跟上时代的潮流。

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三、测试

1.功能性测试

UI与技术，要兼任QA的角色。根据需求测试功能与业务逻辑(包括界面交互流程与细节)

2.非功能性测试

非功能性的一些因素，这里就要提到【云测】这个东西，例如Testin，因为现在设备太多了，如果公司要买一堆设备来做测试，成本太高，况且设备更新得太快，根本就跟不上，所以就有了云测这个东西，它是一个云测试平台服务，提供了一大批主流机型，我们就直接省去购买设备的成本，还能得到完善的测试报告。

优点：

终端云，省去测试设备购买租赁成本

高效率节省测试人员成本及时间

包含兼容性测试、性能测试、功能测试

操作简单、详细测试报告生成

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四、团队协作（禅道）

利用【禅道】工具进行团队协作敏捷开发，与项目Bug测试管理跟踪

1.任务

禅道中，迭代的核心是任务，而任务是基于对需求的分解，完成了任务，也就实现了需求。

需求分解

将关联到每次迭代中的每个需求进行估算、分解为若干任务

做任务

做完任务后在"迭代-版本"创建版本和提交测试，在"迭代-测试任务"查看测试进展和报告

解BUG

在"迭代-版本"查看版本所产生的BUG，进行解决

2.迭代

创建迭代时关联产品；

编辑迭代时关联需求（也就是要实现哪些个需求）；

通常一个迭代实现一个计划（实现计划中关联的需求和BUG）。

迭代-版本

在一个迭代中，一般会创建若干版本，以实现尽早测试

迭代-测试任务

一个版本完成后，即可提交测试（为QA创建一个测试任务）。

3.敏捷测试

在一个迭代中，要规划几个版本（build），才能实现尽早测试。整个迭代过程就是不断实现需求／测试的过程，而没有一个集中解决BUG的过程，但在最后会有一个验收测试和发布的过程。

1.迭代版本（build）：保持不变，有些字段名称略有变动，不影响理解。

2.测试版本（testrun）：改为 测试任务。

版本指的都是扩展版本，其基本定义为：version# (role#build#)），比如：0.5.0 (C2)。

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五、可持续化集成（Jenkins）

Jenkins主要用于公司持续集成环境的搭建。起到自动构建、自动编译、自动化测试一体化的功能，它提供了数百个插件支持建设，测试，部署和几乎任何项目自动化(在后续团队扩大了的情况下采用)

减少风险

一天中进行多次的集成，并做了相应的测试，这样有利于检查缺陷，了解软件的健康状况，减少假定。

任何时间、任何地点生成可部署的软件

增强项目的可见性