刚加入007时的喜和忧
80班的战友，4月值月生李娜说她读大学时有几个云南的同学，和我一样都很诚恳朴实，这是云南人给他的一个标签。
我先说说我最近几年的工作经历，14年开始从事云南西南地区道地中药材种植推广，差不多4年时间里，我基本都是在大深山老林的种植基地和家里两头跑，我所工作和生活的环境很单一。
主要接触本地的农民平头百姓和相关的政府工作人员，工作环境和本身的一些特性让我逐渐形成了一种实实在在工作风格。
常年和这些没有文化、特别能和你掏心置腹的农民百姓打交道，首先我也习惯了这种真诚的交流方式。其次，我也很焦虑，生怕被环境所同化。
加入007社群后，发现大家都很真诚，这让我很欣喜，但很多战友特别主动和热情，这让我很不适应，或者说自卑，还好没有到抵触的阶段，我只好刻意的把注意力从社群环境中拉出来，因为我似乎看到了这个写作社群于我的价值，不愿意放弃这个践行写作的机会
所以我在初期的3个月把自己封闭了起来，不关注群里聊什么，搞什么活动，不去主动链接任何人，就只交作业和点评，严格按社群的要求来践行，到今天也没有一次违规，如果一定要找出来的话，有一次上下楼的点评我不知道为什么，只在文章的尾部留言，没有发在大群里。
不要让自己出局
就在6月值月工作将要结束的某一天，我突然好奇的想到，80班从开班到今天，都发生了些什么呢？除了5月和6月份，对我来说是很模糊的，然后我幸运的发现所有的聊天记录都还在，我拉到加入的第一天2018年1月28号，从第一次自我介绍开始认真浏览所有的聊天记录，花了最少4个小时把所有聊天记录看完。
上图是我第一次发言，我第二次在群里发言是2月7号，交作业和点评。期间因为刚认识，其它战友们聊了特别多，关键还有一个对外的开班分享会，班级群里突然来了几百个嘉宾，热闹得不得了。而我始终不关注也不发言，可以想象我那个时候的纠结状态
几个月后回看到第一次点评，很欣慰的是，还好我找到了我在社群中的着力点，这让我不至于出局。现在开来，007不出局就出彩是一句充满智慧的话，我肯定没想过，4个月后，那个在开班分享会上不发一言的人却在班里组织了一场500人参与的分享会。
我持续的专注于写作和点评，直到在班里获得了少有的主动反馈，我才开始从之前的封闭状态中慢慢走出来，为了将来便于我复盘，我把初期几个月的点评收集到文章中，读者可以选择的看或者不看，不影响对文章的理解。
下图中，就是我在加入社群3个月的期间，在班级里仅有的十几次冒泡，现在回过头看，我觉得很重要的一点是
想清楚自己能从社群中获得什么，然后就去践行，因为你的笃定，不至于在没有获得反馈时就放弃，一定要想方设法找到价值体现的点，不管是对自己还是对别人，这是不出局的前提，一旦你通过践行终于收获了反馈时，就不会再舍得出局了。
持续的写作必将获得反馈
进入4月份，在我专注于写作和上下楼点评中，获得了一些之前没有的反馈，一些不是上下楼的战友会主动来点评我的文章，一方面可能是我的文章可读性在提高，一方面可能是正好写了一些其他战友感兴趣的内容，也有战友看到了我在用心的点评，所以主动来点评我的文章。我也给予了点评的回应，这让我不再局限于点评上下楼，别人的主动驱使我也主动起来。这些得益于之前3个月的持续刻意练习的写作。
虽然最初几个月没有积极参与到班级社群的建设和互动中，让我感到惭愧，特别是在6月份做值月生期间，获得其他战友鼎力相助时，更深刻的感受到了自己自私自利状态。但对自己的选择负责，将来有能力弥补就尽力而为，毕竟一切的根源在于自己，成长才是硬道理。
这个时候看到别人的主动，我不会像刚加入时那样不自在，给予了主动的回应，因为我有能力回应，持续的认真点评战友的文章让我觉得点评回应战友是一次展示自己的机会，当然现在看来，更重要的是逐渐增加了我与80班战友的互动，这让我意识到在社群中封闭自己不一定是目前最正确的决定。
回看这个阶段，我觉得自己从封闭到逐渐开放是因为我找到了那个我有能力主动的点，我能走心的给战友点评，通过点评和反馈，逐渐积累了我的自信心，变化也在潜移默化中产生。
所以在社群找到自己的闪光点是自己被动到主动的关键，这个过程可长可短，但是一旦意识到自己潜在闪光点就专注去打磨和放大它
主动去链接你感兴趣的人和文章
我记得我在007主动加的第一个战友是7组的张媛，在4月份。那个时候她很活跃，主动持续的点评我的文章，又是一个小组，自然而然也是第一次产生了想去深入链接的愿望，但我的主动就仅仅到加好友这一步，不知道和她聊什么，第一次私聊是她在4月底主动邀请我当小组长，后面我们才开始了深度的链接，因为张媛让我的价值更早的在社群中体现，她是我的贵人。
3月底我偶然的听到班级群里再聊普洱茶，我查看了相关的聊天记录，原来一位战友写了一篇关于普洱茶的文章，这让我顿时产生了强烈好奇心，我找到文章认真阅读，觉得写得特别好，给文章留言，然后还在自己的朋友圈转发了文章，在班级里遇到一个爱茶懂茶的战友对我来说是一个惊喜，况且我们要一起写7年，实在是欣喜。
在社群中的经历让我意识到，除了写作，007社群还有很多值得去发现的价值，首先就是那些有趣的灵魂。
持续写作让成长有迹可循
4月底，我毫不犹豫的决定尝试小组长，我已经能感受到我自己在社群中逐渐变成了一种积极主动的状态，这一切都得益于持续的打磨自己的写作能力。
我能从战友的点评中感受到我的文章在输出我的价值观，这是一个成长的体现，也得到了别人的一些认可，给我充值了很多的信心，要知道我加入007的唯一初衷就是写好文章，爱上写文章。
从反馈中，我清晰的感受到了自己的成长，这让我更坚定的相信持续写就一定会越来越好，加入007绝对是一个再正确不过的选择。
点评和写作是成长的通道
加入5月值月团队后，我的积极主动主要体现在作业点评上，我主动增加了点评的数量，但是质量没有降低，我用了更多的时间来点评战友的文章，我知道每一次用心的点评就是很有价值。
上图是一次作业统计，我是我们组点评最多的，5月值月生张媛其次，我们都通过点评数量来体现出积极主动的状态。我主动点评的目的是通过文章链接更多的战友，认识了解更多的战友。后来我还发现了点评带给我的更多价值
007创始人覃杰说过，认真的点评让他的阅读理解能力和写作能力提升了3到4倍，极大的提升了他的输入和输出的效率。我在持续的用心点评后也获得了同样的收获，写作和点评的能力其实是相互促进着提升的。
在社群中，积极主动让别人看得见你，也让机会看得见你。
顺理成章的我获得了担任6月值月生的机会，我把它当做是我挑战自己，获得成长的宝贵机会，和当时担任小组长一样，没有太多纠结，我觉得时候对了，之前的积累都是为这个机会准备的。
6月值月生工作
值月工作前的准备
担任值月生的唯一前提条件就是担任过小组长，当月的值月生有责任和权利决定下个月的值月生人选。在五月份，我作为组长对值月生的支持毋庸置疑是最大的
5月份，担任小组长的期间，我有了更多发声的机会，觉得还不错，作为一个团队，我体会到了张媛作为值月生在一个月中的经历和收获，内心开始向往去做一次值月生，可以说在5月份就开始为争取这个值月工作做准备。
确定了6月值月生后，我开始用对自己更高的要求在社群中践行，也是最直接有效的方式，那就是写作。这是张媛教我的，她在4月份就开始增加文章和点评的数量，为5月的值月工作做准备。
值月生带给我的动力确实出乎意料，有了主动想当的意念时，整个人就已经开始发生改变了。
在我开始6月值月工作之前，我看到了一个007创始人覃杰的视频，对我帮助很大，他谈到了写作、点评，最关键的是谈到了参加值月团队的意义
当你加入值月生团队后，当站在更高的位置时，整个人看007社群的视野是不一样的，会有更强的宏观思考能力，组织能力，协调能力，链接能力。综合下来就提升了一个人的领导力。
下面几张图片是我5月份参加30班的值月生工作分享会时记录下来的，现在回过头来看，每一句话都是对的
也是在那段时间，我有幸参加了007创始班1班的5月分享会，班长吴豪（豪哥）的一句话让我印象深刻
值月生就是班里当月的领袖
当我把自己的定为从服务班级提升为带领班级的高度，整个人又是一次思维上的升级。
从宏观和微观两个方面，我积极为6月的值月工作做准备。
6月值月工作的收获
就在最近的值月生总群一位战友说他连续干了3个月的值月生，马上一位刚加入007编号9000左右的战友直接怼这位辛苦的值月生战友，说他是职务侵占
在我看来，这位新加入的战友回应的方式可以改善，但是他说的是对的，这位辛苦的值月生说你刚刚加入007，明年的这个时候你再来谈这个问题。
在担任了一次值月生后，我怎么来看待这个问题呢，先不说谁错，但我确定的是，在一个班，一个值月生连任3个月，基本把值月工作都揽下来自己做，结果就是个人成长遇到瓶颈期，剥夺了班里其他战友的成长机会,班级的建设没有新鲜血液的注入，会停滞不前。
导致值月生连任3个月的主要原因我想是没人愿意出来承担值月工作，这也是最考验值月生的地方，如何给班里的战友赋能，共同成长
小组长可以自顾自的成长，值月生只有裹挟着别人一起才能获得更大的成长。值月生每一个选择和决定都从班级和班里战友的角度出发，最终受益最大的才会是自己
所以，在整个6月份，我最大的收获是抓住任何一个鼓励身边战友的机会，从中我感受到了自己的价值体现。
其实真正做上了值月生，每个人都有很大的权利来搞事情，通过自己的方式来成长，所以我在6月到底搞了些什么，如何管理班级和团队，这些都不重要
很多班里战友的状态和刚加入007时一样，处于游离挣扎的状态，但也有越来越多的战友感受到了社群的真正价值，参加值月团队的价值，比如7月份就有两位战友主动提出担任小组长，这一定是班里最先尝试值月生工作的战友最欣慰的地方，觉得付出是有效果的。
所以，关于这个值月生总结，我认为更重要的是向身边的战友表述我是如何一步一步的当上值月生的，希望能给战友们一些启发。
6月值月工作的不足
值月团队凝聚力不足
从开始组建6月值月团队，进行交接会，我也在积极的反思自己，初期最关键的是想方设法帮助刚加入值月团队的组长进行角色转换，这基本是值月生自己来计划和执行。
按007社群的传统方式，就是进行值月团队交接仪式，这的确是一个很好的方式，值月生如何去把握这个机会也会最终影响整个月值月团队的工作调性。
我依照班里之前的方式，在小群和大群进行了两次交接仪式，从中发现了一些问题，我也写了两篇关于交接仪式的复盘文章。我把链接放上来，供战友们参考，交接会1，交接会2。
文中我提到了我没有利用好交接会的机会增加6月值月团队的凝聚力，这是我深刻反思的地方。这也导致了一个月下来，各位组长没有获得应有的成长，这有组长自己的原因，也有值月生的原因。
战友流失
接下来的日常的管理工作中，在小组长的配合下还算顺利，在6月份中有2位战友选择了离开007-80班这个大家庭，我希望他们通过重新清晰的定义自己在社群中的目的后早日归来。
有战友离开，不管什么原因，值月生需要负主要责任，2位离开的战友中，一位没有通过我的微信请求，我没有获得和他沟通的机会。另一位战友的流失是因为我与他交流不当直接导致的，如果我多些耐心，不至于他选择直接把我拉黑，然后退出。
分享会和班级建设
我希望自己在值月期间组织一次班级活动，通过搞事情让自己成长，机会确实难得，谁知道下次做值月生的机会是几年以后呢。
我也从开始就积极去筹备这个分享会，通过求助之前的值月生战友，参加别班的分享会，逐渐定下来分享会的主题和流程。分享会在20号结束，可以说在6月的20号之前，我把大部分时间用在了个人写作和班级分享会上
相对来说，就会疏于班级的日常管理，去发现和解决班级存在的问题，这是我在值月工作中很大的不足之处，我个人得到了很多的成长，通过分享会连接了很多优秀的战友，一位来分享的嘉宾说我组织分享会很妥当，是值月生的标杆。
其实自己很惭愧，对于分享会，因为准备得很充分，再一个得到了班里战友的鼎力支持，确实不错。但是值月生的工作中更重要的是鼓励大家更好的去按007的规则践行，写出更好的文章，写出更好的点评。
分享会结束，我很快认识到了这一点，在剩余不到10天的值月工作中，积极参与到班级的建设中，去发现问题和解决问题，我把之前已经出局但仍在80班群里的战友友好的请出去。主动去链接一些之前从来没有交流过的战友，但是时间有限，我在班级建设方面并没有做出有价值的事情
关于班级建设，是80班目前需要马上面对的问题，6月结束，80班已经有21个战友离开，开班4个月，出局率达到了27%。
007在我写这篇文章时发展到了124个班，9000多个成员，每个班的班级建设有共性，但更多的是不同，每个班级有自己的生态，这也是007去中心化管理社群的特点之一，我只能把班级建设的重任交付于接下来的值月生战友，我作为80班的智囊团成员，一定鼎力相助。
这篇文章是我加入007社群的一个复盘，我想每个007er在社群中都有自己的定为，那些离开的战友最有可能是找不到自己的定为，体现不出自己的价值。
每个007er都渴望成长，渴望变得更值钱，变得更牛，这是共通的
这篇文章的 PRESS.one 签名：
https://press.one/file/v?s=03c261ff97f7a5721f566cd7a89c36756461f3b1a08f25a1b1e0a69c167bbae76745e52b982f6195842ab4f6a359082fed060adbadea1dec061eb1d62da798f31&h=ff3e43c4f4494a72934f9e0b10d26286442eaf923aff6da1a8bdae1120fbb45f&a=26dbbfd69982e567c58985b6819fdda615c58d4d&f=P1&v=2