语音60s+|54.情景管理法

大家好,第54次语音60秒+

情景管理法(situational management) 指的是根据每个员工的能力(skill)以及动力(motivation)划分为四个象限,从而进行区别管理

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动力低,能力低的员工,可能并不适合继续在原来这个岗位

动力高,水平低的员工, 比较适合微管理,也就是通过了解员工的工作进度,持续的给出反馈建议,帮助员工缩短学习周期,从而变得更加高效,把员工的动力变成能力

动力低,水平高的员工,说明已经进入了职场的疲劳期,这个时候最大的风险是跳槽,以及带坏团队氛围,那么比较好的办法是给他们一段时间“透透气”,具体的做法是让他们做自己喜欢的项目,或者独立负责一些项目,帮助他们找回原来的动力

动力高,水平高的员工,这是最好的状态,比较好的管理办法就是无为而治,给员工提供资源就好

通过综合使用 DISC 以及 情景管理法这2个方法,管理者可以帮助员工达到一个相对比较好的工作状态

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