阅读书目：《高效能人士的七个习惯》
作者：史蒂夫·柯维
译者：高新勇、王亦兵、葛雪蕾
这不是一本鸡汤书，也不是一本高不可攀的书，更不是一本成功学教程。它让你确认自己的原则，依照原则处事和平衡自身。
一个葬礼
2069年3月24日天气晴朗，我醒来的非常早，因为要去参加一位至亲的葬礼。到了灵堂，已经有她的亲朋到场，这时主事人喊到我，请我来追述她的生平。我缓步走上前，准备将之前脑海里关于她的回忆总结发言时，发现大家在告别的人是我，这场追悼会是为我而开。
读完这本书，我坐在一处僻静的地方，思绪让我脱离了本体，我去参加了一场我的追悼会，我为自己写了一份葬礼追述。
在生平处事上
有责任感——对家人、朋友、同事、工作、社会有责任感，勇于承担责任。
善良——对生命有敬畏之心，遇事保持善良本心
乐观积极——处世积极，乐观的态度面对事情
诚实守信——不做虚假危害之事，信守自己许下的承诺
在人生的角色上
作为爱人——平和、有耐心、有责任感、积极的态度影响爱人，照顾对方的感受
作为子女——有责任感、用爱与平和的心改变了家庭
作为朋友——乐观积极的影响着朋友，愿意聆听痛楚并分享乐趣
作为自然人——敬畏生命，对社会和自然有责任感
这是我为自己写的葬礼追述，对，这也同样是我的目标与使命。这是本书中提到的“以终为始”的观点，因为你希望在盖棺定论时获得的评价，才是你心目中真正渴望的成功。
所以，牢记自己的目标与使命，就能确信日常的所作所为是否与之南辕北辙，并且每天都向这个目标努力，你就不会“误入歧途”。
她葬礼上，有人来问我：“她留下了多少遗产？”，我认真的想了想回答：“她什么也没带走。”
要事第一
确定了自己的原则，需要去实践。
本书将时间管理分为了4个矩阵：1.重要&紧迫、2.重要&不紧迫、3.不重要&紧迫、4.不重要&不紧迫。
书中讲到应以第二象限为生活中的时间管理方法为主，那就是有效的管理生活。第二象限具体包含：预防性措施、建立关系、明确新的发展机会、制定计划和休闲。比如你觉得健康重要但不是紧迫的事情，你忽略它之后，最终它会变成你的第一象限的事务，会影响整个管理规划。
知彼解己
从完善了个人后(独立期)，会继续延向互赖期，即与人相处。要先去寻求了解对方，再争取让对方了解自己，是进行有效人机沟通的关键。
我们学会了读写说，却忘记了听，听是与对方沟通的前提，听者应站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受，在情感和理智上充分而深入地理解对方。
不断更新
个人产能保护并优化自己所拥有的重要资产——你自己。它会从四个层面更新你的天性，那就是：
1.身体：锻炼、营养、压力调节
2.精神：实现价值、忠诚、学习、冥想
3.智力：阅读、想象、规划、写作
4.社会/情感：服务、移情(同理心)、综合综效、冥想
”不断更新“意味着要兼顾这四种要素，要以睿智而均衡的方式，经常并持续运用我们天性中的这四个层面。
学习、坚持、实践
修身励志没有捷径。遵循自己的目标与原则，做出明智的抉择，并继续完善自己。这个良性循环就是必须学习、坚持、实践。
我希望我葬礼上的追述，是如此。那就做吧。
摘抄/参考文献：《高效能人士的七个习惯》