微信运营手册的第一版系统整理，大致计划是：
- 框架：名称、头像、简介、菜单、页面专题
- 运营支撑（素材管理）：图库、音视频库和内容库，标签集，
- 推文之前：栏目规划、条数、推文频率/次、排版配图
- 文章结构：头图、标题、摘要和正文架构，互动&留言、打赏、阅读原文等等
- 推文后的二次传播：媒体矩阵、社群运营、互推、地推等
- 推文后的数据分析：文章、用户、业务相关的交易等
小伙伴私下跟我讲，这些文章太Low了，能不能聊点深度的，干货和CASE多点，干瘪的理论看腻啦。
是的，的确有点偏基础，一五一十的说基础框架的搭建，素材，栏目的规划，发文的细则，推广和数据。
其实，我何曾不知，你更中意
做好内容运营的3个完爆步骤，10W+爆文的必杀技
用好这招，让你阅读量、粉丝量嗖嗖增！增！增！
... ...
别着急，给你的定远超你期望的！
本文主聊，微信发文后，到数据分析前的一系列动作，有不足之处，可留言告知，也欢迎来『撩』我。
一、存在的问题
用心的输出，粉丝基数低、阅读量，留言互动都不太高，种种问题，似乎没有解药
给个模版参阅：
1、原创难，爆文更难产（素材库）
2、渠道管理，分不清层次、抓不住重心（目标-路径-资源）
3、发文的数据管控，看看后没感觉（人-时间-信息）
发文难，从这两个纬度做手试试看：
1、对内（自身角度）
产品角度：产品功能库、差异化的卖点，每次的产品更版后，高效产出软文，整理成内容库和标签集。
企业品牌角度：企业软实力、品牌受众群体。
对自身情况把握的越细腻，对日后的运营越有益处，有深度更有广度！
举个SEO的小例子，日发1000条伪原创，如何做到 ？
文章有4部分构成而言，开头A印热点话题、名人说讲故事的题引，正文B是对应产品和企业品牌发声，就是产品卖点，差异化靓点，正文C是故事集，案例说，就是用户发声，正文D是通过品牌和故事的发声，接下来的行动做尾声！
ABCD完事之后，再配合图片库，随机插图，开启排列组合模式，试想各建10个文段后，可以排列出来多少个文章？
我数学不好，欢迎您在留言区告知我！
引用过来，我应该讲明白这个话题了吧！
当然了，深度原创文另有套路。
2、对外（自身在行业的位置）
同Level的竞品关注情况（运营经理）：微信公号30+，微博300+、官方发声渠道可有过归整，规整后的分析频率/频次、分析思考的结果可有执行、执行后可有数据纬度的分析
运营执行层之外（总监、副总）：行业上下游、相关政策、宏观趋势的嗅觉，可否建立有实时响应反馈机制
人与人技术的差距，可量化，可努力努力再努力去追赶。
但，认知的差距，不可视，更不可量化。
也就是人与人最为本质的竞争力之一！
知己知彼，先胜再战！
未来真正的机会不在于工作时间把对手逼死，而是在认知深度上先把自己逼疯！
勤奋+努力+不要命，逼疯自己，逼死对手，未来也未必属于你，聪明的勤奋才是逆袭的关键！
回复『逆袭』领彩蛋，快速更迭认知，聆听系列大咖声音！
二、如何做？
渠道管理（目标-路径-资源），在正确的判断力下，认准目标，找到一个目标，想清楚关键路径，再投入相应资源！
一体多翼，官方主控为主体，其他渠道作侧翼！
譬如：官网、官方APP、官方自营商城多为官方自主研发，均为可自主管控渠道。
微信微博及其他媒体渠道作为侧翼，按行业类目去对应拓展渠道（品宣、营销、推广）
作为运营更多的是侧翼功能，前期应多渠道占坑，增展现量，根据自身情况建立媒体矩阵，譬如，上海发布的微信矩阵，罗辑思维之前的媒体矩阵，
结合之前发文做运营的 『云端管控』思路，铺好管道，做好导流。
前期能铺设渠道，一个都不能少，随着运营的深度和细化，根据数据指标做减法。
媒体渠道：头条号、一点号、网易号、搜狐自媒体、大鱼号、凤凰号、企鹅媒体平台、QQ订阅号、百度百家号、地方媒体信息平台、知乎专栏、豆瓣、等... ...
视频类的：优酷土豆、爱奇艺、搜狐、AB站、直播类等
前期可一键同步微信发文的有：一点号、网易号 、百家号
转正后：企业媒体平台等
社群运营，可参阅之前所发3文
微信群运营之三 ▏骨灰级玩家心态
微信群运营之二 | 进阶篇
微信群运营之一 | 入门篇
三、互推和地推
互推
微信互推区域一般有：文末互推、图文合作互推、阅读原文互推、被关注互动发消息处互推、自定义菜单互推等
注意地方：
1、粉丝相似，无竞争（建议上下游互推，同级别不同方向互推）
2、有价值的号互推，双赢局面
微博互推，相互关注和转发。
地推：
挖掘用户场景、细化营销场景，地面推广就是场景化营销，以发传单为例
用户拿传单的场景，需要再被拆分成三个细分场景：
- 选择接受传单的场景 70%
- 阅读传单上内容的场景 20%
- 根据传单上的内容做出行动的场景 10%
以上
感谢
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